当跳槽高峰期到了，不仅经理人为选择新老板而闹心，老板也一样在为选择经理人而困惑。
几乎每个企业都缺少人才，于是就千方百计，花费巨大成本招聘大量人才。可往往收效不佳，甚至招来的只是成本，更有可能招来的是麻烦，许多老板为此非常苦恼。
造成这种困惑的原因有很多，其中一个重要原因就是老板不知道选什么样的人，如何选人。老板可能见识过很多人，可能对选人用人的知识非常丰富，但就是在选人上缺乏常识，这就是《中外管理》主编杨光常说的：有见识而无常识。
所以老板在挑选人才时应具备哪些常识？怎样对待不同类型的人才？
作者: utopia 时间: 2010-8-14 10:19
招进来容易，要把他请出去就难了
作者: 江口荣芥 时间: 2010-8-14 14:23
合适公司的人才就好了
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