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标题: 小公司的人事和行政工作 [打印本页]

作者: 海上飞雁    时间: 2010-8-14 22:36
标题: 小公司的人事和行政工作
行政管事,人事管人;如果二项工作是一人所做,那么如何去平衡这二者的关系呢?各位,你们是如何处理的啊?为什么我做的就那么累呢?有种顾此失彼的感觉!
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作者: 寻觅8284    时间: 2010-8-14 22:59
小公司,看人数有多少,30个人行政人事,和100个人的行政人事就有区别了!行政和人事工作重点要找到,事情就好做了!
作者: 爱上hr    时间: 2010-8-14 23:42
行政管事,人事管人
8 j# q) Y9 C) I事情是人做的,所以重点要关注人
2 z% B) Q, U- ~, U尽可能把事务性的工作程序化、流程化和电子化,有条件还可以外包( o0 m6 H$ R  I1 F
总之尽可能提高工作效率,不要让事务性工作占用太多时间
作者: 蹲着玩尿泥    时间: 2010-8-15 11:11
主要的时间花在行政上,主要的精力花在人力资源上。
作者: 飞敏    时间: 2010-8-15 11:50
超级版主分析的很到位呀!厉害
作者: love821030    时间: 2010-8-15 14:07
不过有时候,我连什么是行政什么是人事,我都无法区别,简单认为就是对外和对内的处理
作者: 汾宁    时间: 2013-2-20 10:52
在很多公司,这两者都是不分家的。如果一个人管,其实更有弹性。行政是个花钱但更要监控花钱的部门,节省费用与提供良好环境和条件给员工必然有冲突。人事工作,更是要确保制度的执行,向来不能得人心。平常心对待,但求问心无愧即可。如果想事事如人意,那累了的只是自己。




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