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标题: 如何设置招聘的KPI [打印本页]

作者: favy 时间: 2010-8-17 11:50
标题: 如何设置招聘的KPI
现在很流行绩效考核，近期遇到了这样一个问题。
请描述招聘专员/部门的KPI，由于很久一段时间没有接触过招聘了，所以很难回答这个问题。
同时，如果设定这个KPI，应试从哪些方面下手去考量呢？
想请问高人，也欢迎大家提出宝贵的意见。

作者: csm8099 时间: 2010-8-17 12:18
招聘及时率、招聘保有率、招聘成本、招聘渠道拓展、人才数据库等等

作者: pourl 时间: 2010-8-17 12:39
首先你得回答一下KPI的来源主要有哪些？如果这个问题解决了，那么这个问题也就迎刃而解了。
KPI的来源，主要包括以下几个方面：
1、公司战略规划所分解的关键成功因素，提取的公司级KPI；
2、基于公司战略分解和部门关键职责，提取的部门级KPI；
3、基于部门关键职责和岗位关键职责，提取的岗位KPI；
4、基于跨部门、跨流程甚至是跨岗位职责，需要同步协作，提取的KPI；
现目前很多企业的组织架构，或者是部分职能，都是跨部门、跨流程的，比如像招聘，像楼主所提到的招聘专员的KPI，就可以从上面第四条的思路去思路。
跨部门、跨流程甚至跨岗位职责，这样的很多情况下都是单一的任务型工作，对这样的提取KPI,可根据流程，确定流程的关键控制点，从关键控制点来提取KPI。比如，招聘，从发布招聘启事，到面试，到最终办理入职，这个过程就可以确定两三个控制点，从这些控制点提取KPI，以保证整个招聘过程的质量和效率！

作者: 蓝色翅膀 时间: 2010-8-17 12:41
学习～～～

作者: suzy1987 时间: 2010-8-17 14:25
招聘费用控制率
招聘达成率
人才合格率
核心人才保有率
满意度

作者: 飞敏 时间: 2010-8-17 20:53
我上传了一个专门的人力资源部绩效考核指标和人力资源部成员的绩效考核指标！有人力资源总监、人力资源经理、招聘主管、培训主管、薪酬绩效主管、人事专员等的绩效考核指标。有考核指标设计、关键指标设计、量化指标设计、定性指标设计的四位一体的绩效考核指标体系呀！你可以下载下来看看，希望会对你有所帮助！

作者: yuyoyao 时间: 2010-8-18 13:18
ls的大哥大姐们真厉害

作者: HRrecruit2011 时间: 2011-8-16 20:12
恩学习了~~~~~~~~

作者: foreverhr-zzm 时间: 2011-10-4 16:13

飞敏发表于 2010-8-17 20:53
我上传了一个专门的人力资源部绩效考核指标和人力资源部成员的绩效考核指标！有人力资源总监、人力资源经理 ...

在哪里啊，怎么看不到？

作者: ~~#幽蓝#~~ 时间: 2011-10-4 16:26
这个得好好学习下，今年招聘压力这么大，公司也开始对招聘实施考核了，制定了考核制度，私下以为不是很合理，需要研究学习下~

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