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标题:
在职培训，这根鸡肋应该如何啃啊？
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作者:
秋秋诺金
时间:
2010-8-18 10:30
标题:
在职培训，这根鸡肋应该如何啃啊？
公司是商业零售单位，现有门店近30家且地域跨度较大，员工好几千人，各门店有1人负责基础HR工作，领导对HR模块做了细分，我的工作重点从招聘转向培训。
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不客气地说，我单位的入职培训非常规范，也很前沿，但是因为发展迅速，员工到门店后就放下了，在职培训一直做得很弱，我该怎么办啊？
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领导是寄予了很高的期望的，怎么办啊？对这个模块我很迷茫喔。
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基层员工培训我还是打算放到各门店，毕竟管理者都应该是内训师嘛；
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我想重点做基层管理者的培训，让他们去带动团队，怎么样？这个路子对不对呢？
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我该从哪些方面着手呢？
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本帖最后由 秋秋诺金 于 2010-8-18 10:33 编辑
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