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标题: 员工关系-这样的员工请假如何处理 [打印本页]
作者: 00annasui00    时间: 2010-8-20 15:45
标题: 员工关系-这样的员工请假如何处理
80末的小姑娘，前台，因为感情问题情绪很波动，要求请假2天（周四，周五）。7 N1 c( ~, n# a" n6 U  x+ K: R
前台工作暂时没有人做。
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: T8 r- k1 [; _5 d) w( s这样的员工请假和关系如何处理？
" M* I( G, I1 H7 g9 U2 c) S5 Z我的做法
7 }" I7 U3 p8 `1 B* v1. 我适当安慰过
1 I  u$ `/ p; Z/ B2.提醒她情绪要自我控制，请假我可以理解，但最好1天5 X1 E  u( ?0 |4 Y/ Y
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事后，她找人事要求2天休息。
  o$ E- R, x7 @3 B9 g- ?( z9 r  I人事通知我，我说只要工作有人接替，我可以放，但下不为例。
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* ]3 D7 Y2 x0 W% C% E: j现在很困惑，如何对待这样的90后。
' c8 g" E  {& o0 d1 \8 `' \面对这样的问题，大家有什么建议？
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作者: yolanda_lu    时间: 2010-8-20 15:55
个人觉得如果是偶然的，而且因为感情原因如果此时工作会受到影响，特别是前台应该给人满面春风的感觉，应批准其请假要求，需要提提醒她的是：希望她回来后工作热情是饱满的。0 C; ~: c" z1 f4 k) G! k
另：多多关心员工也是我们应该要做的。
作者: 风雨竹    时间: 2010-8-20 15:57
曾经的80后，现在的90后，都是让人头痛的。
3 ~3 }9 G% a" h' N我们单位也遇到这样的，入职不到两天，嫌累不愿干的摔手就走了，离职手续都不办。累死了（心）。
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个人建议：入职前作好沟通，提出工作要求，在合同中明确对工作要求的细节。8 E4 m, b( B5 Q% n6 l- l
                  入职后加强跟踪和考核，不断纠正和强化；同时注意心理变化；0 k  J1 w0 K: K, [
                   作好后备人员的储备工作，以防不测。
作者: 气旋牛    时间: 2010-8-20 16:34
个人认为沟通的前提是对方情绪正常的时候，  她需要请假可能真的是受了什么感情伤，你在这个时候和她谈工作激情之类的也没意义，她也听不进去，上面yolanda_lu 讲得也对前台是门面的问题，勉强让她上班的话，可能更把情绪带到工作中去了，影响公司形象，不划算。前台没人的话，最好行政部门可以调人去支持两天，因为你也不能要求前台天天都在啊，这类情况你还是要考虑进去的。我们也不能要求年轻人非常的冷静，毕竟大家都年轻过，你这次理解了她，没准她会感恩的。
作者: 用心看世界    时间: 2010-8-20 16:52
同意楼上三位的看法，批准其休假（二天时间，按其正常休息）。
作者: 风雨（朝晖）    时间: 2010-8-20 22:15
人性化管理。员工入职工作要做细，同时不是该前台人员去找人顶替，而是应该人力资源部或行政部要做出合理的安排，不管是一个人的事应该是一个公司的事。
作者: 可吟儿    时间: 2010-8-21 13:32
80末的嘛，多少有些不成熟，遇到感情问题对她们来说可能是最大的问题了，多包容理解吧。
作者: cowboykiki    时间: 2010-8-21 16:29
这样的岗位，你就要多作储备，别无他法的。
作者: 午夜云儿    时间: 2010-8-22 15:31
哇，好多概念混淆。建议你再看看相关的法律规定。
作者: 寒风四月    时间: 2010-8-23 10:13
个人认为多与员工沟通，减少员工情绪波动。就上述情况而言可以让她休假一天、半天或两天（看情况而言）也可以调休。多安慰、同时也提醒他上班时要抛开这些负面情绪好好工作。



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