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标题: 甲能向公司要求什么？ [打印本页]

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作者: veronica4084    时间: 2010-8-20 17:01
标题: 甲能向公司要求什么？
背景材料：
08年底，甲进入Y公司工作，担任专员。隶属部门只设有两个岗位，一个是主管岗位，一个是专员岗位。
09年中，甲所在部门的主管离职。此后该部门的工作均由甲负责，仍维持专员级别，薪酬不变。
* ?' ^/ A4 G: d2 _* z2 h一个月前，甲已被晋升为主管，但其工资应设定哪个级别一直悬而未决（因内部无法取得同一意见）！
0 Y. s1 F( T+ J6 e4 J* [8 p
; K$ A0 z1 {7 O- h8 R4 y现甲想要辞职，甲能向Y公司提出什么要求？（如：09年中至今的工资应按主管级别计算 ）……
+ k( ?5 E* p4 E作为企业又该如何防范这类问题的出现？
8 G- q5 }0 _9 Z9 E
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作者: 梓妤    时间: 2010-8-20 17:29
公司对薪资架构没有明确规定吗？怎么会出现“因内部无法取得同一意见”？难道发工资是商量着来的？
- H: F" ~' W8 U' X$ ~: C1 `6 K如果公司的薪资制度没有明文规定什么级别发放什么标准的工资，甲提什么要求也就没有依据啊，那也只能商量着来吧
) V$ [3 x; q+ X: _/ P# J# k( Z如何防范？建立与企业匹配的薪资制度

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作者: 幸福回味    时间: 2010-8-20 17:50
如果甲的企业，是遵守劳动合同法的情况下，个人辞职不予以经济补偿。
在案例中，甲的企业能明确的工资分级，应该是一个相对大型的企业。
: w& b( F7 E8 j对于一个大型的企业来说，甲的辞职，应该来说是单独的个案吧。
如果说要预防，觉得是在岗位重要性上，作一个判断。
针对重要的岗位，多关注，防止人才流失，同时也做好人才储备。
代替性强的，可以再招聘，补充。
+ f5 ?% j) O" J9 ]
: G, S/ j. k1 Q5 L3 }9 r个人愚见，如有不妥，请指正，谢谢！

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