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标题: 有一困惑，欢迎大家进来讨论 [打印本页]
作者: 猫猫是水灵灵    时间: 2010-8-22 16:46
标题: 有一困惑，欢迎大家进来讨论
          大家好！
0 q1 E7 r* b$ Z1 k% c  @8 V" q          不知道大家对我之前发的帖子是否有印象。
1 y/ @- i) F; _7 r1 w7 Y& _! {4 w. T          现在我又有困惑了，所以在此发个帖子征求下大家意见！8 u' A2 S0 g' Z: y& K' C. p
          其实我到这个公司之后就一直想走，只是到现在没有走成，因为我的确是还不具备跳槽的条件的。
' q& C+ }) R4 V" J8 z) i6 X          至今我在这个公司已经半年了，因为一直以来我跟另外一个同事闹不愉快，所以我想过走的，但是被人劝着不能走，而我自己也是反复思量觉得自己还不到走的时候。所以我打算在这个公司继续呆着，一是我可以继续做招聘一边认识其他公司的人事，另外就是我已经报考了11月份的助理人力资源管理师证。我是打算拿到证书后在明年春季有大型招聘会的时候再物色更好的公司。2 s( s* T$ j7 O
         因为在这个公司跟另外一个女的闹不愉快，后来我用自己的方式让老总知道了这个事情，后来老总就说行政和人事分开，我负责人事，另外一个女的负责行政。我是想负责人事的，还怕那个女的跟我争做人事，没有想到她居然欣然接受行政方面的工作。我当然是很高兴的，但是现在想想，或许她比我聪明，因为公司方面的人事一直是个烂摊子，很难处理，现在她丢给我了，她自然乐意。
6 A5 |( e& D, U4 k: e: F4 X5 }         所以我的压力来了，我在想，这么烂的摊子我怎么收拾呀，如果能够把这些烂摊子都处理好的话是否真的能够提升我自己呢？这个公司各方面的制度都是很欠缺，被人称为没有前途的企业，也学不到东西，更加说摊子烂到让人无法工作，所以当我如愿以偿能够独立处理人事方面工作的时候，我在想是否真的对我有利？* Y# b2 \6 m1 ~0 K' O
        目前我已经具备独立招聘的能力，而培训的话我认为以我自己的努力和积累，独立做培训也可以完成，现在老总让我抓培训这块，但是公司居然连投影仪都没有，我还得跟老总申请买投影仪的事情，还不知道老总同意不同意呢？而且现在公司的销售人员怨声很多，老总希望能够从培训解决这方面的问题。我在想，如果我都能把这么烂的摊子收拾得好的话，是不是真的能够提升我自己？还是我现在的情况是属于无人带，而且公司各项运作不规范我无法学到更多的东西？我想听听大家的意见！谢谢大家！7 t1 }- j" x/ R8 }8 J. v* i
本帖最后由 醉蝶舞 于 2010-8-22 20:17 编辑 & O1 B' H; r! A9 s& X

9 I$ N* E( B. z7 @ 本帖最后由 伊人独儛 于 2010-8-23 10:45 编辑   ^$ v9 A" X9 F, ~* }8 ]& ?
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作者: 红星生活    时间: 2010-8-22 16:53
六下来 好好 学习吧！
作者: 猫猫是水灵灵    时间: 2010-8-22 16:54
      谢谢这位朋友！我知道留下来好好学习，可是我还真困惑，我在这烂摊子中怎么学习！
作者: gmtdlgz0118    时间: 2010-8-22 17:21
1、不要认为外面的世界很精彩，多少HR正在经历同样的事情；; k1 M# b8 I: [5 k' C( E
2、老板决定了一个企业的兴衰，但人力资源得为老板承担一切责任（总得有替罪的）
, ~% j- D5 [% s' B0 u9 [4 M4 }5 V3、当你认为是个烂摊子，却又无能为力时说明你还需要加强修练；; m( Y& C8 o9 x8 B  y5 C3 i
4、先把基本的制度建起来；再从一个主要方面着手。
3 u6 A+ n4 k: @! v5、培训是解决不了什么根本问题的，不要在这上面费力不讨好；
5 h" v( X' A) ~6、做绩效考核，建立考核体系及制度，然后推行；
作者: lilyfang    时间: 2010-8-22 17:38
呵呵，我们在公司的情况其实差不多，其实在一家公司最最需要学习的 就是生存，因为我们只有存在了，才能把我们所想所学所希望的付诸于实际。我们要想，为什么别的同事可以在这样一家不甚理想的公司存在下来，而我们没有做到适应呢？我男朋友交了我一句话，我想了很久，到现在才明白“存在，才有未来”，与你共勉吧
作者: 猫猫是水灵灵    时间: 2010-8-22 17:59
1、不要认为外面的世界很精彩，多少HR正在经历同样的事情；% \6 ^% B5 K( |5 z
2、老板决定了一个企业的兴衰，但人力资源得为 ...+ e; D& J6 Q* T' @: m6 E' f
gmtdlgz0118 发表于 2010-8-22 17:21

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             为什么说培训解决不了根本问题。那要培训做什么？
作者: 爱上hr    时间: 2010-8-22 18:37
为什么说培训解决不了根本问题。那要培训做什么？
3 g# o9 \& m2 V: F  b$ E) w, M/ c猫猫是水灵灵 发表于 2010-8-22 17:59
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6 S1 }4 J( h7 g3 D" v  n其实( m& e* ?( N7 Q8 f7 X
楼上的意思是：培训不是你目前最紧急和最需要解决的问题
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作者: 乖巧猫猫    时间: 2010-8-22 19:03
是的，我也赞同楼上说的，目前培训确实不是你最紧急和最需要解决的问题，再说了培训不是你一个人就可以的，还有各方的支持等等问题；- Q$ W7 W& T$ P) j- E
首先，我觉得应该对自己有个清晰的认知，我觉得你目前最主要的是调整心态，先加强自己知识的充电、积累吧！
作者: 醉蝶舞    时间: 2010-8-22 20:23
经youlanda_lu版主要求，蝶舞过来为楼主编辑帖子中的错别字。  N, U' K2 r7 {) o8 z4 k( f) }1 e
在编辑的同时，认真看了内容。
5 X0 t4 J9 _8 x个人认为，楼主应该先改掉自己马虎的态度。您在选择做行政还是人事的之前就应该看见了HR工作的现状，而不是等到现在来发现、来后悔。另，行政管理工作也不是那么好做的，同样也需要足够的耐心和细心，也需要具备相应的知识与能力才可以做好。- l" s, L! G8 U- I
地板上gmtdlgz0118的回复蝶舞很赞同。
* N+ b7 k; h" v1 P  \. P+ @( O4 N以上，仅为个人看法，不代表中人网观点。
作者: hare0337    时间: 2010-8-23 09:47
独立进行招聘？请问你的招聘流程是怎么样的？
* w! Y& B6 T# ~6 F' @1 j3 h6 J1 s楼主还需加强学习哦``6大模块的完善先后也会需要根据实际情况来推行。发现问题、解决问题。- X' ]' e' p" J5 a( U
如果光拍脑袋就去做缺乏调查结果很可能就是失败！
作者: woai511    时间: 2010-8-23 10:31
今天来看帖子，发现你的帖子，很有感触，因为咱俩的情况有5成的相似，只是我们公司还是有发展的，我也是管招聘的，还负责人事异动及信息管理，我的职位定位为招聘专员，但是我还要参与培训，虽然接触的不是非常多，我基本上和其他几个人都有合作，任务很重，但是工资太让我伤心了，我也想过走人，但是我还是留下了，我也是自己摸索招聘，现在也能独立了，工作半年了，感觉收获挺大，所以，无论什么环境，我们都要坚持，自我学习，今天是为了明天更美好，加油。
作者: 伊人独儛    时间: 2010-8-23 10:35
还没看完。先提醒一下LZ。即便你11月的考试过了，也要三个月出成绩，再三个月领证。
; i* M( {- k9 V也就是说就算你考试通过也要半年后才有资格证书。
作者: 伊人独儛    时间: 2010-8-23 10:46
其实我关注的是，你为何会跟你的同事闹的如此不愉快，又是用的什么方法让老总知道的呢？
作者: Fandy520    时间: 2010-8-23 11:12
每个人在工作时都会有这样那样的问题:薪水不高,环境不好,人际关系太复杂,老板脾气大...可是绝大部分公司都会出现类似的问题.除了薪水不高(低的话为什么你当初要进这家公司,无奈的话到其他地方就能有高收入了吗?)以外,其他可以当作是一种磨练,人际关系,很麻烦的人你都能搞定他并与之相处了,以后碰到其他人还不是小菜一碟吗?.
! U; x' P( U( h6 E$ {
作者: annlh    时间: 2010-8-23 11:45
不需要拿什么六大模块来撑门面，实实在在地做好基本事务性工作，再图进步
作者: kenny1977    时间: 2010-8-23 12:01
楼主上次发的贴子我回过,我还记得.这次就不用回了楼上的兄弟姐妹们都说得差不多了./ D" e! I0 q9 S% o5 J* k& O
把所有的困难都当成磨练吧
作者: yuaner_88    时间: 2010-8-23 12:03
我想我应该看过你之前的那个帖子，你们的行政比你先进公司，当时你们俩的职责不清，你是因为一个制度上面的事情跟她闹了矛盾。不知道是不是？% @1 \# {" U  [0 A
现在职责分明了，对你来说是个好事，起码你知道哪些是该你做的了，别急，一个公司走上正规是一步一步走成的结果，你应该往好的方面来想，摊子乱，有压力，你学习的才会多，相对的，你的工作结果也是最容易体现出来的，干的好，老板都会看在眼里，职位和工资的上升也是指日可待。一步一步来，六个板块一个个解决，没有过不去的砍，认真的从小事做起，讲究工作效率，你会成功的！
1 k  [" g- }, f$ b: u   另：温馨提示，你们行政人事部人本来就不多，为了让工作更顺利，你们的配合很重要，你要放低心态和你们的行政和好，人事人事，先人后事是有道理的，祝你成功！
作者: 猫猫是水灵灵    时间: 2010-8-23 19:08
       谢谢大家！" h+ X& ]6 l7 q! Z4 z9 a9 E
    发了帖子之后比较忙就没有来得及看，今天一进去却发现挺多回复！
4 V$ r. ~( y5 N) E, i+ R" l0 Q    谢谢大家！谢谢中人网！有大家的支持和鼓励我会做得更好的！  l! Z; A+ d& s
    以后我会再中人网上让看大家看到我的成长！



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