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标题: 做好招聘需要哪些方面的理论知识？ [打印本页]

作者: wingesofangel 时间: 2010-8-24 15:34
标题: 做好招聘需要哪些方面的理论知识？
做招聘有一段时间了，但总觉得自己的知识不够系统，导致半路卡壳。
上次看中人的一位版主说，虽然实践更重要，但也要理论联系实际，我也是这么想的，实践按理来说应该也是以理论知识为基础。所以想请教各位前辈，做好招聘，需要哪些方面的知识呢？也不知道我表达清楚没。

作者: 小差火 时间: 2010-8-24 15:50
介绍一本书:第五项修炼!

作者: wingesofangel 时间: 2010-8-24 17:15
回复 2楼 小差火 的帖子

非常感谢！

作者: wingesofangel 时间: 2010-8-24 19:22
欢迎其他前辈多多指点，谢谢！

作者: littlepiggie 时间: 2010-8-24 20:37
同样来学习的。。

作者: 无神堪培拉 时间: 2010-8-24 21:04
1、正所谓读书百遍其义自见，等你面人上千过万之后，害怕看不透吗？
2、有空多写自己的工作心得体会，多则上千字，少则一句话，结合自己的经历，不仅能提高思考能力和文字能力，也可以造福后来者。
3、有空多补充一些先进的面试技术（尽管个人认为这个不怎么重要）。
4、多跟做招聘的同行交流（这个超关键），中人网就是个很好的平台（今晚这句话我都说了3遍了，中人网管理员附身？广告帝？）
最后的碎碎念：
“上次看中人的一位版主说，虽然实践更重要，但也要理论联系实际”，不要迷恋版主，版主只是个传说

作者: 显峰 时间: 2010-8-24 22:01
我的小小经验：
1、明确招聘岗位要求（包括为什么样的经理招什么样的员工）
2、入职后观察岗位匹配度。
当然，额主要是来学习的。

作者: wingesofangel 时间: 2010-8-25 00:18
感谢版主及显峰的分享！

作者: ashleyfuqi99 时间: 2011-7-16 13:21
学习

作者: yrming 时间: 2011-7-18 09:30
学习了，理论联系实践

作者: LiuLiu168 时间: 2011-7-19 09:34
偶也是来学习的！！

作者: BAIYUN1013 时间: 2011-7-21 11:54
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=374802

今天看到的希望能帮到你

作者: zhanghaixia 时间: 2011-7-21 21:21
学习了，谢谢！

作者: 加油comeon 时间: 2011-7-22 09:20
我也是学习来的

作者: sunly620 时间: 2011-7-22 13:25
我也想学习，经常因为不断重复一些语言和问题弄的我都不想再说了，，

作者: IvyZheng85 时间: 2011-7-25 14:21
网络资源很丰富，可以看到别人分享的招聘经验和技巧，甚至别人分享的面试经历都可以侧面反映你的招聘工作中没有注意的点和流程。
还有招聘的话，对自己所在的行业知识的积累也很重要，尤其是公司的直接竞争对手等。
废话讲一句，工作都是需要积累的

作者: wh343766761 时间: 2011-7-27 12:11
占个位，学习学习

作者: 宏志 时间: 2011-7-27 14:40
学习学习

作者: 张犇 时间: 2011-7-28 16:18
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 田心琴 时间: 2011-7-31 10:48
要把这项工作当做自己的事业去做，你有激情和动力，再加上努力学习，相信会成长的很快，我一直都是这样鼓励自己！

作者: chen405486 时间: 2011-9-2 07:54
在理论基础上多面试，多提问

作者: h51011 时间: 2011-9-5 15:00
交流来了。。我也想做招聘

作者: cathy_0372 时间: 2011-9-20 09:58
我也是来学习的

作者: sophie娃娃 时间: 2011-9-21 11:13
学习了！

作者: 蚊子快飞 时间: 2011-9-22 21:42
第五项修炼到底怎么样

作者: 流线 时间: 2011-10-8 11:06
路过学习了一下

作者: 圣贤非人 时间: 2011-10-8 14:20
谢谢分享

作者: newzc 时间: 2011-10-10 23:22
还是要理论联系实际，在经验不足的情况下，面试技巧和理论的指导还是能发挥作用的

作者: heibai314 时间: 2011-10-10 23:29
重复来学习的呵呵·····

作者: cathy_0372 时间: 2011-10-13 15:18
学习了

作者: 云台问水 时间: 2011-10-13 15:28
我也是来学习的

作者: lantian08 时间: 2011-10-13 15:44
招聘是目前好多HR部门的工作重点，甚至有些公司设立了招聘总监，可见企业对招聘工作的重视。
首先，要以制度的形式规定招聘流程，企业需求岗位的岗位说明书，组建包含公司领导层、人力资源、用人部门主管、各招聘岗位的资深员工的招聘小组，明确各自的分工。招聘程序有准备、实施、总结；招聘方式一般以结构化面试为主，重要岗位采用无领导小组讨论。
期待其他高人的分享！

作者: 幸福青鸟 时间: 2011-10-13 15:56
心理学也是有必要的。呵呵

作者: mchemyaoye 时间: 2011-10-13 16:10
本帖最后由 mchemyaoye 于 2011-10-13 16:14 编辑

记得本科自考的的《现代人员测评理论与实务》，四川大学出版社，作者：宋奇成、龙健。这书非常不错。虽然有些观点有点陈旧，但很系统、很全面。强烈推荐！！！
不赞同荣誉版主的观点，面试的理论、工具、方法是很重要的，技巧倒是可以和同行多学习。
另，个人觉得的张晓彤老师关于招聘的讲座及书籍也不错。

作者: tina1981 时间: 2011-12-8 14:42
学习一下。谢谢。

作者: gmtdlgz0118 时间: 2011-12-8 15:24
大家集思广益，我总结一下吧（根据自己的经验）：
1、明晰的招聘流程是必须的；
2、与部门主管的沟通是必要的；
3、对企业的熟悉是一定的；
4、对岗位的了解是要保证的；
5、面试的技巧是在工作中不断学习和提炼的；
6、对用人部门主管的了解是很重要的（物以类聚，人以群分嘛）；
7、一点点心理学知识是要有的；
8、知人识人的火眼金睛是要练的；
9、各种必要的测试是可以参照使用的；
10、中人网上的交流那是绝对不能少的！

作者: foreverhr-zzm 时间: 2011-12-22 20:20

gmtdlgz0118 发表于 2011-12-8 15:24
大家集思广益，我总结一下吧（根据自己的经验）：
1、明晰的招聘流程是必须的；
2、与部门主管的沟通是必要 ...

善于总结的好孩子，要想你学习。

作者: 榆杨 时间: 2011-12-24 13:09
理论联系实践

作者: 竹轩 时间: 2011-12-24 17:18

无神堪培拉发表于 2010-8-24 21:04
1、正所谓读书百遍其义自见，等你面人上千过万之后，害怕看不透吗？
2、有空多写自己的工作心得体会，多则 ...

这个说的很好，好好学习！

作者: belle_tff 时间: 2012-2-8 17:36
我也是来学习的

作者: BIGHEAD29 时间: 2012-2-16 11:28
学习中···

作者: 爱斯兔丽茉 时间: 2012-2-16 12:03
“等你面人上千过万之后，害怕看不透吗”

经验是一个很矛盾的东西，过少和过多都会影响到阅人效果，少了看不透，多了光环晕轮什么的说不定就跟着来了。

我认为做招聘最难得是时刻保持一个高度理性的思维，尽量排除“以往经验”的影响，这也是结构化面试和各种评测工具可以帮到我们的地方

作者: wxwaiting 时间: 2012-2-22 10:17
做HR是一个前期需要大量实践经验，然后系统学习，再实践中不断思考提升的过程，我觉得做HR吸引我的地方就是它本身也应该是一个自我心智修炼提升的过程，当然居多的繁杂琐事的锻炼中不断进步的过程...

作者: xigualucky 时间: 2012-2-23 16:24
多面试总归有好处，实践出真知啊

作者: millet1987 时间: 2012-10-9 17:37
俺也是来学习滴。。。

作者: yoyoxll 时间: 2012-10-10 17:19
偶也是来学习的

作者: 浅浅微蓝 时间: 2012-10-11 16:00
我认为理论知识能帮助你系统地梳理知识，形成知识网络，而实际的招聘经验又能帮你验证所学过的理论知识，两者相辅相成。可以多看看一些招聘面试技巧的书籍，多从网友分享的一些文章中找心得体会。

作者: ppwork 时间: 2012-10-11 16:26
嗯，这是个很值得思考的问题！

作者: 有风吹过12 时间: 2012-10-23 18:16
对于自己不懂的行业和职位，筛选简历很头疼啊

作者: yazhi999 时间: 2013-2-8 11:21
过来学习

作者: annean 时间: 2013-10-31 08:44
学习了

作者: yanling1216 时间: 2013-10-31 09:39
方方面面都要学习！公司的产品知识，同行比较，企业文化，都要学习！

作者: enoughcici 时间: 2013-10-31 09:41

第五项修炼,有人可以介绍一下吗

作者: 湘江鱼 时间: 2013-11-13 11:00
学习了，谢谢！

作者: candywang0117 时间: 2013-12-13 16:20
心理学知识统计学知识/计算机EXCEL方法/计算机语言/管理学知识/经济学知识/区域文化知……

作者: 蓝灵137 时间: 2013-12-16 15:33
我的招聘经验：一、弄清公司要什么人，然后按要求找什么人。二、弄清什么时候最想要人，留意这些人。三、多面试后再决定选人。四、选的人只附合公司要求的80-90%，让他还有一点晋升挑战的空间。不然留不久

作者: 依莲潘 时间: 2013-12-18 13:55
我是来学习的·····

作者: white8 时间: 2013-12-25 14:24
阅历也很重要

作者: xiao1037 时间: 2014-1-15 22:30
学习了

作者: zhoujb0109 时间: 2014-1-20 23:01
要学习的很多，单从一个职位的招聘过程来说，如何分析招聘需求，如何选择渠道，如何甄选都是技术活，都需要经验。招聘的渠道这里就不说了，需求分析你可以参考《绩效咨询》这本书中的方法，即如何从业务需求、绩效需求、能力需求、环境需求来分析招聘需求；至于甄选说实话国内目前谈方法论的多，主要是基于行为面试法，但真正有实战案例的很少，理论上可以学习DDI《目标选材》的技术，主要学习他们的方法论，但是要应用于实战还有很多的路要走，因为DDI的技术，虽然从知识、经验、能力、适配性来进行甄选，但他们的教材只有能力层面的举例，在实战中的提问技术要这几方面结合。另外，还是要多熟悉岗位职责和任职资格，基础需要夯实的。

作者: sjzxueyuxian 时间: 2014-3-26 10:05
欢迎其他前辈多多指点，谢谢！

作者: vivienneyang 时间: 2014-4-22 10:53
路过的一定要进来学习一下

作者: icyho 时间: 2014-6-1 14:29
是啊！我也想学习下

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