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标题: 奖金应该公开还是保密 [打印本页]

作者: 天凉 时间: 2010-8-24 22:14
标题: 奖金应该公开还是保密
奖金是对员工业绩的奖励，是公司对员工贡献的认可，是公司激励员工的手段。如果奖金发放公开透明，能使员工衡量自己的付出是否得到公平的回报，会产生强的正面激励作用；但人总会只看到自己的优点和贡献，看到别人的是缺点，因此，总觉得自己比别人干的好，比别人贡献大，这样的心理自然会让奖金的公开透明发放产生一种负效应，员工总会认为自己比别人能力强，贡献比别人大，但别人的奖金却比自己拿得多，因此导致员工工作消极、对公司产生不满。如果奖金保密，员工不清楚自己的付出能得到怎样的回报，也无法知道自己和别人比，到底是做得好还是差。这是个很矛盾的问题，同样薪资又是否应该保密呢？

作者: 会转弯的猪 时间: 2010-8-24 22:33
我们公司是制度公开，金额不公开。

作者: 醉蝶舞 时间: 2010-8-25 02:15
个人认为，奖金可公开，但要说清楚发奖的理由，但薪资还是保密的好~~
天凉应是大虾级人物了，能否分享下您自己的看法呢？

作者: dan0712 时间: 2010-8-25 08:37
不同的企业，不同的阶段，不同的团队，用不同的方法，求得最佳的业绩就是好绩效方法。

作者: 有前途 时间: 2010-8-25 09:39
我们的奖金是以量化的形式发放，比例较高或较低的可以得到奖金，当然是公开的，我觉得可以起到激励的作用

作者: 大大余 时间: 2010-8-25 09:47
奖金？我们公司是跟薪水一起发的，奖金是根据绩效考核的结果来算的，一起保密了。其实如果可以的话，也这么做，就表扬一下哪些人受到了奖金，奖金的依据是什么，可以不用说出具体的金额，你看，这样做，行吗？

作者: 大大余 时间: 2010-8-25 09:51
回复 3楼 醉蝶舞 的帖子

嗯，赞同赞同。看看自己的想法，再比较比较其他同仁的想法。

作者: Goyo87 时间: 2010-8-25 09:58
个人想法：固定考核奖金与固定薪资不宜公开，但对于绩效奖金完全可公开，如果部分员工因绩效奖金而心理不平衡产生懒散等消极的情绪，那么这员工也啥滴...

作者: 微笑着生活 时间: 2010-8-25 10:06
本人认为应该保密，因为本人曾碰到这样一种人：只和别人对比薪资待遇，不做职位、能力、工作态度以及工作贡献的对比。

作者: 气旋牛 时间: 2010-8-25 10:33
我们公司时薪酬保密，奖金半公开。
因为我们每个季度都会公布本季度的奖励总额是多少，各奖项的金额划分，考评标准是多少，然后再季度末的时候，在晨会上统一颁奖，并且红榜公布，但是具体到每个人的金额是不通报的，这里面自然是有个范围的，但是各个部门的团队奖大家都是知道的，其实员工都会私下询问，我们部门一般不会制止，因为大家讨论也都点到为止，目前为止由于考核方式透明，公正，从无出现过员工之间因为奖励额度高低发生纠纷。
我个人觉得你不公开，大家还是会讨论，很难制止的，除非这是高压线，一谈便开除。
同时我觉得奖励公开还是有正面作用的，私下发放不见得起到激励的效果。
但是薪酬是肯定不能公开的。这类的负面影响太大了。

作者: haopengyou 时间: 2010-8-25 11:22
难以量化的最好不要公开，如果可以量化的就应当公开。

作者: 枫了又枫 时间: 2010-8-25 11:50
我觉得公开与否，是与企业文化息息相关的

作者: 兔妞 时间: 2010-8-25 14:04
公开制度，工资奖金核算依据，不公开具体金额。

作者: 东风七夕 时间: 2010-8-25 15:29
我建议保密，但是结果还是半公开化，所以，为了强调人力资源的考核作用，建议保密。虽然会半公开，但是，他们也会想自己哪方面做得不够好，或者和别人相比较，对企业的贡献为什么有差距。

作者: codywangjin 时间: 2010-8-25 15:59
更同意制度公开，金额不公开

人和人本来就有差别，自身素质残次不齐。以免数额公开后造成不良影响。

作者: 东篱先生 时间: 2010-8-25 16:29
奖金应公开

作者: 慧丫 时间: 2010-8-25 17:37
方案可以公开，奖金还是保密为好

作者: 天凉 时间: 2010-8-25 21:00
个人同意11楼的观点。对于一线生产人员和销售人员的绩效易量化，奖金发放标准宜公开，这样能充分调动员工的积极性。对于绩效不易量化的职能岗位和业务支撑岗位，奖金发放金额不宜公开，因为人性固有的攀比和自大的弱点在没有统一标准衡量的前提下会使奖金的公开发放产生负效应。同时，是否公开也与企业文化密切相关。其实保密有时也是自欺欺人，无论薪资还是奖金，其实员工都会不自觉去打听，只是因为公司制度规定而心照不宣而已。

作者: 倔强的地瓜 时间: 2010-8-25 21:07
如果很公平的话，可以公开，如果公平，那还是不要公开的

作者: 折翼孤鸿 时间: 2010-8-25 21:59
岗位工资不宜公开，但是绩效奖金应该可以的。再说了，就算像保密，在同级别，真的可以密的了么？恐怕很难，徒增烦恼罢了。

作者: HONGWEIZ 时间: 2010-8-26 18:35
同意楼上的观点。

作者: 小智妈妈 时间: 2010-8-28 15:26

学习学习

作者: 小智妈妈 时间: 2010-8-28 16:27
我们公司是不公开的，其实大家都一样，老板单独发放

作者: 枫中微露 时间: 2010-8-28 16:27
如果公司的薪资制度公平的，薪酬可以公开，避免员工自己私下询问，同样引起矛盾，消极情绪。对于奖金部分，建议半公开。有数据做支撑的可以公开，但是金额没必要公开。若有凭主观意识断定的奖金不建议公开，容易引起内部矛盾。

作者: fukaiyun 时间: 2010-8-29 14:59
我想奖励分配的方案应该是要公开的吧，如果奖励分配方案公开的，那么具体的奖金也应该分开。除非是有暗箱操作的嫌疑。

作者: nbzxy2005 时间: 2010-8-29 15:52
我们公司是制度公开,固定工资公开,绩效奖金保密。否则会相互比较，产生负面影响。

作者: 如风妖精 时间: 2010-8-30 08:58
我遇到的是都保密

作者: 不能等待 时间: 2010-8-30 09:12
能量化的就公开，比如产品销售人员是与自己的销售额挂钩的，但前提是制定的制度首先要公平公开

作者: sxl8583301 时间: 2010-8-30 10:33

！

作者: 天之崖 时间: 2010-8-30 12:24
我个人同意2楼的观点，“考核制度公开，金额不公开”。我从事一家销售型公司，考核方案对员工的激励作用很重要，不但要公开，而且要宣讲，让每一位销售人员都明确自己的目标和公司的考核方案。奖金公开的负面影响较大，不建议公开。引导员工去做纵向比较，关注自已的付出与回报的变化。。。

作者: 姚家守护者 时间: 2010-8-31 01:55
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作者: lxhanergy713 时间: 2017-12-27 11:06
发放标准可以公开，具体个人金额不公开

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