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标题: 上司越过你给下属按排工作--怎么办？ [打印本页]

作者: 懒人王 时间: 2010-8-26 12:01
标题: 上司越过你给下属按排工作--怎么办？
最近跟朋友聊天，有个跟我诉苦了：说他上司有什么工作安排，都不跟直接跟他讲，就直接安排他的下属去做了，本来是他该干的活，都被上司给包揽了，感觉自己只是个头衔而已！

你有这样的情况吗？是怎么处理的，说来听听吧！

作者: 安娜卡列妮娜 时间: 2010-8-26 12:39
处境不妙，等于是被架空了。还是跟领导沟通一下，要不就闪人。

作者: 枫了又枫 时间: 2010-8-26 12:45
看看公司发展吧，如果觉得在这家公司有很好的发展就找机会找上司谈谈，要是公司没啥发展，就混混准备跳槽

作者: 风雨竹 时间: 2010-8-26 12:59
第一，坦然一点，也许并不是权力被架空，而是这个上司的工作方法；
第二，与你的下属作好沟通，对一些工作要及时向你汇报，如果下属不对自己负责，那你也不需为他承担责任！
第三，借一些机会，侧面向上司表达自己工作是否需要改善的信息，以更好地厘清上司的意图。

作者: 悲情叟 时间: 2010-8-26 14:04
同意风雨竹的说法，补充一点，可以在部门会议上顺便梳理一下部门工作流程。

作者: 好天了 时间: 2010-8-26 14:14
很反感这样的做法，越权指挥，有时候领导可能没意识到，有时候是领导不信任，领导经常做做习惯了也不觉得这样不对。我们经常被架空，都习惯了。如果是不能干的下属，刚好让他在领导面前显眼露丑，你呢做好自己的工作就行啦，未经过你的工作你不需要负责，你也可以借此机会让不懂规则的下属走人。如果是能干的下属，那真的要好好考虑这个问题了，要让下属知道这是你的权责范围内的事，侧面的提醒他。

作者: 红星生活 时间: 2010-8-26 14:23
你那领导是新来的吧

作者: love821030 时间: 2010-8-26 14:44
好象没有这么严重啦。可能只是上司的风格习惯。大多数是这样的情况。否则领导有其它用意，你就得小心了

作者: 影子44 时间: 2010-8-26 14:54
你的领导要么不会管理，要么，对你有不满，有意无意把你架空了。

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