中人网

标题: hr新人在初创企业如何建立制度？ [打印本页]

作者: tutu陈 时间: 2010-8-26 16:05
标题: hr新人在初创企业如何建立制度？
本人做了三年人力资源培训工作，现在在一高新科技初创企业工作，公司的人力资源制度要制定，但是具体的我不是很清楚，之前我也没有接触过，所以希望大家可以帮我出出主意，多谢了

作者: Goyo87 时间: 2010-8-26 16:47
第一个就是创业组要协商好，企业以后的成长路线，走什么样的路线就要配什么样的管理...也就是我们说的先把难听的话挑开，避免以后发生不必要的麻烦...
第二个，员工考勤制度，这一直是各位同仁们的头疼之事，说大不大，可是却影响很大，这个一定要制定并且严格执行...领导层在初期一定要特别重视这事...
第三个就是要HR部门和财务部门共同协商领款、报销等程序...
其他的可在公司运营一段时间后再慢慢根据实际实施...

作者: CCJJ1689 时间: 2010-8-26 17:59
来看答案

作者: goldrong 时间: 2010-8-27 10:18
多看看其他方面的资料，是捷径

作者: tutu陈 时间: 2010-8-28 19:44
回复 2楼 Goyo87 的帖子

谢谢指点

作者: cowboykiki 时间: 2010-8-29 09:55
呵呵～～你的思路是对的，要让自己先赢在劳资关系运行的起跑线上，这样后来你就一劳永逸了。
比如《考勤制度》里，如果你没有界定旷工的小时限制，那么人家下班前10分钟打上班卡，下班按时打下班卡，你最后都界定不了旷工，只能按迟到处理。企业管理类似这样的漏洞很多，最终会搞得企业焦头烂额。不过，这些HR管理的常见病和多发病，早就被有效解决了。

作者: pinbo 时间: 2010-8-29 10:08
到一个新的单位，先要熟悉公司情况，暂不要出台新的制度。待一段时间后根据情况确定再说

作者: pinbo 时间: 2010-8-29 10:11
第二，万事开头难，制度制定一定要有可行性，且要执行下去，否则，以后........

作者: oawhao789 时间: 2010-10-29 15:02
楼上说的对，万事开头难.慢慢来别急

作者: cathy_lang 时间: 2011-6-3 13:20
我们公司虽然不是初创公司但是人事都是从头做起现在我也正在头疼制度

作者: zjwhr 时间: 2011-6-3 13:37
回复 1楼 tutu陈 的帖子
找个模板吧，资料库中很多。结合模板根据企业实际情况制定讨论通过执行

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)