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标题: 请问大家如何和一个能力各方面都很平平的领导共事？ [打印本页]
作者: haiying5200    时间: 2010-8-27 08:40
标题: 请问大家如何和一个能力各方面都很平平的领导共事？
请问大家如何和一个能力各方面都很平平的领导共事？
作者: haiying5200    时间: 2010-8-27 08:41
请大家帮忙发表下自己的建议
作者: Goyo87    时间: 2010-8-27 09:00
你先说下，你是从哪些方面观察后，才发现他才能各方面都平平的？？？最好有实例...
作者: sophie1108    时间: 2010-8-27 09:09
拍马屁+积蓄力量+寻找机会适时表现
作者: loulan777    时间: 2010-8-27 09:42
举点例子上来吧，那样提出建议会更有针对性些。
, _0 o7 P0 M8 M8 g9 g0 M有时你看到的只是领导的一面，谁都有弱项和强项。
作者: 东篱先生    时间: 2010-8-27 10:42
应该学会看到他人的长处
作者: 妖の儿    时间: 2010-8-27 10:56
你觉得你跟领导能力相等，可是你为什么没有想想人家为什么就能当上领导，而你就只是员工。人家能当上领导肯定有人家的本事，你要找出领导的优点然后找出自己的缺点并且加以改进。
作者: 我是传说    时间: 2010-8-27 11:02
赞成用多方位的眼光看一个人，且人人皆有其优点，所在HR职位上，更应该学会：天下皆有用之人，而不是天下皆无用之人
作者: lilyang    时间: 2010-8-27 11:05
人在这个位子，总会有他在该位子的原因。全面地观察这个人，避免因为成见而只积怨于或者误读这个人某一方面的行为
作者: 斗焱    时间: 2010-8-27 11:06
评价是否客观？以什么标准说上司能力平平呢？
作者: 气旋牛    时间: 2010-8-27 11:14
也许各方应平平就是他的优点，起码人家不会轻易犯错，不会强出风头，远比过能力很强但是不踏实的人，你上级的上级必是看重了这一点。
: L  z# e4 o# a+ p( U7 _" B$ {也许你会认为他是拍马拉关系上位等等，那人际关系也是他的优点。8 h% B/ S6 p5 p9 @4 `  e& `
还有可能是他在公司工龄长了，不得不升。
作者: 枫了又枫    时间: 2010-8-27 11:35
能力平平，那是如何当上领导的呢
作者: 柠檬fairy    时间: 2010-8-27 11:57
既然能当领导，就自然有他的优势和长处。
/ u* g3 C( I, n" Q+ l! s个人觉得：要多用“严于律已，宽于律人”的态度看待自己和他人。
' m9 u! q9 h4 R领导做的好的方面多多学习，不好的方面避免受影响。
( o1 W, c2 u  m# g$ x. Z! i
作者: 柠檬fairy    时间: 2010-8-27 11:57
既然能当领导，就自然有他的优势和长处。3 L( n' A6 x9 `
要多用“严于律已，宽于律人”的态度看待自己和他人。. J) K6 C, {8 i: d$ C
领导做的好的方面多多学习，不好的方面避免受影响。
作者: 米籣    时间: 2010-8-27 16:28
我们公司就是啊，这老板有些东西不懂，还不好弄啊，他还是意见很多了
作者: ericvan    时间: 2010-8-27 16:32
带着他、推着他一起发展
作者: jiangwengjing    时间: 2010-8-27 17:12
每个人坐在领导的位置都是自有道理的，学会欣赏别人，发现他人的长处哈
作者: TOHEY    时间: 2010-8-28 13:40
回复 1楼 haiying5200 的帖子
* ^* L: W6 Z$ D' w8 ?
/ N$ y: U3 N1 ~( r' E+ A
- L9 r. R' c, w* F2 U    记住一句话：所谓“存在的即是合理的”，他能做领导一定要他的过人之处，学习人家优点摒弃人家的缺点，如此才能较快地进步。
作者: 柠檬fairy    时间: 2010-8-28 13:45
能够成为领导，就一定有他的过人之处。: m% |/ Z3 ~& ~. I7 @& X
个人建议多以“严于律己，宽于律人”的态度来评判自己和他人。) U7 m: x/ p' s6 h0 L( B! u* ^, I" u
要多看到别人的长处，并加以学习；而不受到他人短处的影响。
作者: 柠檬fairy    时间: 2010-8-28 13:49
应该是网络系统出了问题。。。才发现重复发了这么多遍。
! z5 y* n5 N' G! c6 u; w不是恶意的哈。。
作者: 小麦卡卡    时间: 2010-8-28 14:01
我自认为自己就是一个平平的领导．所以看了你的标题就在想，是不是我的下属在这里发的呢？先从领导的角度说，虽然各方面都很平平，但是我相信做为领导被一个有能力的下属督促着，会努力去提升自己的管理技能，更好的管理发挥下属的能力．并想办法为下属铺设成功的通道．作为下属，就如上面的同学所说，存在既有道理，要用善意的思维去考虑这个存在，与上司坦诚相处，辅助领导共同完成工作任务．
作者: ryy-0912    时间: 2010-8-28 15:52
存在即是合理，好好努力吧！
作者: yiyi907    时间: 2010-8-28 19:27
领导能力平平?
  E: e7 V4 l- N+ z, g- Q; s' _那他为什么会是领导,而你比他强为什么会只是员工6 w+ P* b# E- `
他是领导一定有它的过人之处
作者: feeling331    时间: 2010-8-28 21:37
附议楼上各位的言论，同意那句“存在即合理”，看人不能这么武断，何况你是做HR的呢% S  w3 z! ~" |  k2 f
作者: tianyaqiangshou    时间: 2010-8-29 07:29
问这样问题的人都是很自负的，总觉得缺了自己就不行，其实，领导的层次跟你的层次是有区别的。
作者: 甜婷    时间: 2010-8-29 10:56
首先我个人认为心态很重要，学会谦虚，既然能做你领导，他肯定有他的可取之处，也许你认为他的技能和业务方面平平，甚至不如你，但是否他在人脉关系这方面，很得人心，天时地利人和，可能他就具体这些东东，才能做你的领导，做事先做人，我觉得呢，你要多从细节发觉问题，多发掘出你领导的长处，也许你的态度就会改变许多，其实你个人的想法，还有一点就是心理不平衡的表现，可能你认为自己比他更强，因为这个社会不可能绝对公平、公正，上级用他自然有他的道理，所以你还是调整好自己的心态，首先学会尊重别人，保持谦和的态度，学人之长。
作者: 隔岸观火    时间: 2010-8-29 11:37
我们总高估自己，而低估别人。: e: w% q' W  ~( M
不过说回与领导相处，我想可以从以下几个方面进行：
$ M" [+ h" E9 a/ B0 m1、不要太张扬，不管怎样，他是领导，别找不准自己的位置在那；  w: q/ }, O" K' W+ w8 x; a2 h
2、积极配合上司完成工作任务；5 r5 }+ R; P* |8 u* ~; ^" t) S
3、主动和及时反馈；1 H. j0 x; r7 q" g
4、加强自身学习，只有这样才能够超越上司；
, {* L( r1 Q% |, E7 l0 B, j参考。
作者: 恋恋棒棒糖    时间: 2010-8-29 13:52
可能你就是不服。。。呵呵，机遇没有降临到你还。。。无论怎么样，都要尊重他，新方案要先给他过目。。。
作者: 亲宝宝    时间: 2010-8-29 14:15
如各位同学说的，能力平平的人能当领导，一定有他的原因，无论是裙带关系造成的，还是因为其它的，都有可能啦。我的亲身经历告诉我：作好一名下属也是个学问。像我的领导是专业技能平平，但是她懂得用人，能驾驭有能力的人，善于玩弄权术，同时能游离于各种复杂的人际关系之中，所以，间接也教会了我们如何做人。所以你如果选择了这样的环境，一定要找到可以突破自己的点，强迫自己学会去欣赏她，这也是自己提升不断破除障碍能力的必备心态。
作者: nina0391    时间: 2010-8-29 15:48
我认为，最重要的是摆正自己的心态，切勿被表面现象迷惑了。表面平平的人不见得做不好领导的位子。能力很强相反不一定适合做领导。如果你觉得你的领导能力平平，那就多支持他的工作，积极做好自己分内的事情，让你们的团队提升竞争力，我相信，不久领导也会晋升或有其他发展，那机遇就轮到平日努力工作的你身上了。其实，管理领导也是一门学问，貌似我看过六月雨老师的一篇文章，讲的就是形形色色领导，看了或许对你有益!
作者: nbzxy2005    时间: 2010-8-29 17:04
我的看法比较尖锐一点,首先你就不是一个好下属,所以很难当上领导.因为你是在能力一般的领导的下面工作.所以,做下属的不应该说自己的领导能力强弱,主要是锻炼自己的能力,提高自己,只有这样,你才有发展的空间.
作者: 玫瑰邂逅    时间: 2010-8-30 09:53
能做到今天的这个位置上，就一定有过人的能力，只是我们还没有发觉而已。总结经验，充实自己，等待机会。
作者: 知女    时间: 2010-8-30 11:13
我也在这样的问题里纠结，我想说的是，有时候有些人当领导的背后是有很多故事的，有时候真不是旁观者所能随便说清楚的，并不是看看他的优点，学学他的优点，忽略的缺点所能解决的。因为有些人的平甚至差会严重影响到你的工作进度，阻碍你的发展，你可以调整的是心态，也许也可以做些努力，但是效果呢，可能只能寄希望于对方的改变，努力之后有时候可能是绝望，就要慎重考虑一下自己的未来了。——我的说法只是个案，提议只是备选方案，最后的方案，仅供你参考，我们共勉！
作者: 乖巧猫猫    时间: 2010-8-30 11:39
调整好自己的心态，他既然能到领导这个岗位上，肯定有他独特的优点，人无完人嘛，要学着试着接纳，同时也要找出差距，提升自己
作者: 快乐的枫枫    时间: 2010-8-30 13:24
能做你领导，那就是能力了。你这样说，说明你的心里有问题了。
作者: 懒人王    时间: 2010-8-30 13:28
有可能是 楼主的领导能力平平，既然别人能成为你的领导，那肯定是有过人之处，看人要看别人的优点，也许他的有点你还没看到，也许你看到的缺点大于你的有点。在说他的能力平平，肯定是有个参考的人，是跟楼主自己比还是跟其他领导比呢？如果是楼主自己，那有差距那就应该虚心学习了。如果你觉得自己的能力比他高很多，那就激发潜能，有早一日取代他都是可行的。
作者: 大般若    时间: 2010-8-30 15:28
为什么唐僧能当孙悟空的领导，因为会念经吗
作者: 小林555    时间: 2010-8-31 14:22
盡量看到他的長處，再利用你的優勢在工作上幫助他。
作者: zhui_hr    时间: 2010-8-31 15:09
首先请问楼主你的能力与领导相比怎样？这个要用水平思维来分析，如果楼主的能力也是平平，那你们相处肯定能相安无事；如果楼主的能力强过你的领导，要么跳，要么超，取而代之。如果楼主能力不如领导，就学习之。, m0 y9 Z7 \9 ^" C. K2 Q' M( x
作者: zhui_hr    时间: 2010-8-31 15:15
如果能力强过领导，首先注意观察你的领导与他的上级的关系，他的上级对他的态度怎样？是赏识还是不赏识，如果他的上级不看重他，你的机会就来了，但不是主张你与他针锋相对，而是要让自已的出色的工作能力让他的上级注意到，让机会主动降到你的头上；还有注意看他与其他下属的关系，其他下属对他的态度是否和你一样。怎么做，自已想想吧。
作者: qd991    时间: 2010-9-1 11:59
“天下皆有用之人，而非天下皆无用之人”说的非常好
作者: 歌德金    时间: 2010-9-1 16:06
应该认真客观的看待一个人，不要用自己的强项和他人的弱项比，他能做领导是裙带关系上去的吗？如果不是就应该看到他的长处，能和他的上级领导搞好关系本身也是一种能力的体现
作者: dudusmile05    时间: 2010-9-2 11:59
1、找到领导在哪方面不如你；
! o6 H& B' R9 K6 {! m( r2、在做这方面工作时，运用自己的优势，同时考虑领导的感受，将合理的建议推出去，争取领导的认可，这样后续工作可由你去“替”领导操作执行；可以理解为：为领导解除后顾之忧
+ s( @5 G( f" h! R# C3、要看到领导的优势；
& C7 W6 g) O5 v! g8 `( C' F4、在日常工作中，借助领导的优势，争取多的工作机会，给予自己锻炼；& h9 V8 S& P0 @; _$ {1 S: f
5、等待时机，等时机到来时，抓住它。
* e  j; M6 q1 o1 A7 w- q, u
% ~# S9 h& k: s! j+ W       以上，都是基于推进工作来行动的。整个过程中要认识到自身的不足。“领导不如你”这个想法本身就有点心态不端正的问题，如果楼主有，要多加小心，这个是职场禁忌。
# `2 B5 ?5 @  F) r& c! k* I) v* S
作者: hjde    时间: 2010-9-2 13:38
1、找到领导在哪方面不如你；
! T9 c; x! R* o3 F: v3 a3 U+ I2、在做这方面工作时，运用自己的优势，同时考虑领导的感受，将合理的建议推 ...
* M8 G8 |) |2 U1 q" mdudusmile05 发表于 2010-9-2 11:59

& r" A5 W; n% U# F8 u  ^支持！端正心态非常重要。



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