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标题: HR管理能力和专业水平如何逐渐提升！ [打印本页]
作者: lidongbao    时间: 2010-8-27 17:04
标题: HR管理能力和专业水平如何逐渐提升！
    只要涉及到人，就涉及到对人的管理，所以就离不开HR们。现在HR们的队伍已经逐渐在扩大，但据分析在这些HR中有60%是处于初级水平或者是萌芽状态（大部分转行过来），30%的只精通某一、两个模块，只有10%的算是专业HR，精通各模块，因此，在这里提出如何将60%和30%的HR们逐渐向10%进行提升是我们要讨论的，大家不妨谈谈自己的工作历程，在工作历程中得到了哪些能力提升的经验，希望与大家共同分享。
" q, F2 W, y- M- G$ A& H1 B
作者: xuansong2005    时间: 2010-8-31 15:42
主楼的话题很实在，当然你的比例肯定是有问题的，这个话题有点大了，至于怎么转型，其实所在岗位的人比我们着急。
作者: 白开水之甜    时间: 2010-9-1 09:21
我也想转型，可是 却不知道该转型向何方，# E! N2 L' U7 c; W) c) w4 d
额  对于未来的职业 真的要考虑清楚
: c: N! Y7 ^; b3 s- O
作者: xuansong2005    时间: 2010-9-1 18:18
回复 3楼 白开水之甜 的帖子+ s3 N/ t% L0 g% ^& f- \

) t* p* n$ r! {7 w9 x; `0 S+ d
( k3 t7 D0 O2 ]* j- R5 Y. O2 D   无论什么职业，都需要敬业、责任、忠诚、沉淀，否则永远精不了。
作者: 白开水之甜    时间: 2010-9-3 09:30
回复 4楼 xuansong2005 的帖子  k$ i$ U5 c' b0 w3 M9 J
3 Z, m6 t( M! b9 Q2 J  l

, j' W2 T% n1 G: k    恩 这话是真理  
( g$ |$ V* a" o. G! v6 V$ r   
- h- ~3 ]  U8 S8 @5 w6 w
作者: xuansong2005    时间: 2010-9-3 13:35
回复 5楼 白开水之甜 的帖子' g  E, I+ X$ R3 S5 r
1 w* ^1 E% p! }: \+ R
. u$ l0 l; b7 v/ \+ T5 v  n
    真理往往被人忽视，哈哈！
作者: 白开水之甜    时间: 2010-9-4 12:52
回复 6楼  的帖子
7 R* c4 @$ w! y" S  A5 k& O8 s6 ^1 S6 |4 l8 C' V4 l

) j2 V" E) M5 s    真理只掌握在少数人手中嘛" \. C6 n) \/ B! s$ i
xuansong2005   你这不是掌握了嘛3 a/ D; q  l1 S6 I

1 ~$ ^: @! G# n  {' ~+ N 6 }) e3 M6 [1 T- |' U" H+ c7 L  \, g
作者: xuansong2005    时间: 2010-9-4 20:38
回复 7楼 白开水之甜 的帖子
& Y% {5 F3 B9 n# c% _" r: O, S
; f) L* w6 ]: f6 {# d9 J2 b
+ o* m1 E: W1 f) z3 `2 D) q    谢谢抬举，哈哈！
作者: 糖果寳宝    时间: 2010-10-9 12:48
随着社会发展，HR在企业生存，必须也具备业务能力，这样对于以后的转型都有很大帮助。
作者: 菲尔娜斯    时间: 2010-10-9 15:53
我就是刚刚转过来的！想尽快的提高熟悉业务！不断学习不断沉淀！
作者: xuansong2005    时间: 2010-10-9 18:04
回复 9楼 糖果寳宝 的帖子
, C1 J/ q8 a/ D  x6 E
( Z9 r  l* f2 {# Y- f" \, l3 y. v: H  {; ?1 e6 |  v
    你说的业务能力是指什么呢？
作者: xuansong2005    时间: 2010-10-9 18:04
回复 10楼 菲尔娜斯 的帖子# ~, u2 d& [- G
3 W+ b+ A" C. I6 b. N4 t& ^
$ h8 p0 d" V# Q
    那就先做好领导近期交代给你的工作吧！
作者: 糖果寳宝    时间: 2010-10-13 13:23
回复 11楼 xuansong2005 的帖子( c4 f, d- x, {% N) L
: v3 N" M! F- n+ M

& B9 S& \; G/ S5 u& b4 _    业务能力是根据公司性质而定的，如公司是营销型公司，那么HR必须熟悉销售人员怎么开展业务的，自己也最好也做一段时间，如果公司是生产型企业，那么HR要熟悉每个生产线的工作内容，也亲自参与。
作者: xuansong2005    时间: 2010-10-19 14:12
回复 13楼 糖果寳宝 的帖子9 i+ L; ^2 x7 @& w2 U

: m2 C% Z* P) R* D6 ~$ a# u
& a, n1 z5 m) k  I+ O    说的很好，未必亲自参与，但必须要熟悉流程。
作者: 糖果寳宝    时间: 2010-10-22 13:00
回复 14楼 xuansong2005 的帖子0 c9 Q  k$ b9 z4 w
  Z1 o  i, x. e, E% R

. A7 U0 B, j) M1 l# a    最好亲自参与，只有自己参与，你才能体会真实的感受。看到不等于体会到!
作者: xuansong2005    时间: 2010-10-25 21:20
回复 15楼 糖果寳宝 的帖子
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* a) j! c/ s: J+ |9 D4 R. N2 [( D
3 h# p2 s" j# i    虚心接受。
作者: 糖果寳宝    时间: 2010-10-27 12:58
回复 16楼 xuansong2005 的帖子
2 N, U4 m( ^8 h! i6 q; p* i5 l
( E/ U6 J- ]6 N
5 [8 Y, }$ W/ V. K+ p) a    互相交流，呵呵！
作者: xuansong2005    时间: 2010-10-30 09:54
回复 17楼 糖果寳宝 的帖子) X9 C8 T, |- E! n2 F
9 s' n8 g2 }% g& J+ a) M

+ o' x% B( {  l( P; V    哈哈，有道理。



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