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标题: 123 [打印本页]

作者: Goyo87 时间: 2010-8-28 16:17
标题: 123
本帖最后由 Goyo87 于 2011-10-19 21:06 编辑

123

作者: 风雨竹 时间: 2010-8-28 16:29
支持你。顶一下。
但理想是理想，现实是现实！

作者: 亲宝宝 时间: 2010-8-28 16:40
是的。公司用你的意图是什么呢，我们得搞清楚哦。这样也是否引申一个问题：什么样的平台是HR正确的选择。有点郁闷。想听其它同学分享。。。

作者: 如梦@ 时间: 2010-8-28 16:54
要融入这个社会，要学会生存，就要懂得生存之道！有的时候HR也是身不由己哦！

作者: hogan_bj 时间: 2010-8-28 16:54
理想很丰满，现实很骨感！

作者: tianyake54+ 时间: 2010-8-28 17:10
不认同你举的例子，8月1日生效，就是8月1日。
不明白你说的8月2日生效是什么意思？

作者: 倔强的地瓜 时间: 2010-8-28 19:17
HR是夹在员工和老板之间的，HR是给公司打工，给员工谋福利。员工的利益和公司的利益都很重要，好的HR是要去平衡员工和公司之间的利益。如果一味只站在员工的角度，去challenge公司，并不是好的HR。公司只有在保证正常运转的情况下，员工的饭碗才稳定，才能去谈发展，谈员工发展，谈改善员工的福利问题。很多时候，HR是要顾全大局。不能只凭表面的现象来判定HR好或者是不好，有些时候HR也是有苦衷的。当然做为HR一定是要多从员工的角度去想问题，如果自己是这个员工，自己希望得到什么样的帮助。

作者: yiyi907 时间: 2010-8-28 19:18
我觉得,还是会站在公司的角度想的多一些,两者平衡把

作者: 迎春三月 时间: 2010-8-28 19:40
赞同七楼的说法。

作者: jasmine妍 时间: 2010-8-28 22:50
这个，还要看企业文化的

作者: 晓帅 时间: 2010-8-29 01:13
看得出来你是一个很有爱心，有责任心的人。不过现实中我们国家的人力资源管理还没得到重视，所以客观原因导致有抱负而不能实现，不过还是支持你！

作者: 海四达的一条 时间: 2010-8-30 15:12
对贾诩司马懿二吧保持友好，对吕蒙张任予以停止友链(待与吧主协商，我说话没用)对鲁肃吧予以保留。对魏吴诸吧持友好关系并遣外交大使常驻。对刘备吧派外交总大臣留驻。不知如何?

作者: CCJJ1689 时间: 2010-8-30 16:13
你的想法是很好的但是现实有时候是残酷的因为我们本身也是打工的自然是想多为员工谋福利但我们不能否认我们是老板花钱雇我们来的我们一味的考虑下面不考虑老板的利益那老板要我们来做什么呢

作者: 维C女 时间: 2010-8-30 20:40
13楼的说法很有道理

作者: 蹲着玩尿泥 时间: 2010-8-30 23:31
事实上，真正应该站在员工一边的，不应该是HR。而应该是工会。

其他的，你懂的。所以，HR终归是站在用人单位角度的，因为用人单位为你支付报酬，而不是员工为你支付报酬。

作者: 乖巧猫猫 时间: 2010-8-31 15:40
楼主的观点支持下
但是，真正是要权衡两方做的

作者: loulan777 时间: 2010-8-31 15:46
HR这座天平本身就不是平衡的，所以接受现实，在自己的能力范围内改变现状就不错了。

作者: 唸、流年 时间: 2010-8-31 17:04
每个公司的企业文化真的对HR部门的影响很大的，而且，HR部门办事的效率也是影响员工转正的时间的。
我一直觉得人事部门是个“尴尬”的部门，你想要个与众不同的HR，想法是好的支持下~~~

作者: 同辉 时间: 2010-8-31 17:48
人在江湖身不由己

作者: 悲情叟 时间: 2010-8-31 17:55
HR不是神，不要期望什么东西都可以解决
另外，HR也是拿老板工资生活的人，俗话说，食君之禄，忠君之事
我个人的原则是，在维护公司利益的基础上尽可能的维护员工利益
切记，不要把HR当神来看待，他们也是要生活要吃饭的人，他们也有感情也有难言之隐
有些事情是看的明白，做的糊涂；有些事情是看的糊涂，做的明白；有些事情是看的糊涂，做着也糊涂
呵呵

作者: 气旋牛 时间: 2010-9-1 09:29
支持15楼的观点。工会在中国也不见得能真正代表员工说话，但起码比HR有资格。
你几时见个HR带着员工罢工了。这类维权的事还得工会管。
我做HR之初，也巨不懂，也帮员工说话，和公司对着干，时间长了，我就一傻子，两头不着。还得老爸开导我，我们这工作就是公司的一把利器，帮企业规避劳法风险，给员工洗脑的。虽然很残酷，但是事实就是这样，如果你老板还有点人性化的话最好，没有的话。你要看开，保持自己做人的原则便是。要么改变，要么离开。

作者: 血咒 时间: 2010-9-1 13:54
首先HR是管理人员，它的职能和定位决定它肯定要偏向老板一方的，但同时HR 也是员工，是进行管理工作的员工，真是矛盾啊。其实在实际中绝对的平衡是不可能达到的，我们只有努力去争取相对的平衡，不然为什么要在人力资源模块中加一个劳动关系啊。
不过您要是一定要为员工去争取利益的话，不如去做工会方面的工作。

作者: 血咒 时间: 2010-9-1 13:57
回复 20楼 悲情叟 的帖子

有哲理，学习到了

作者: qzsuyuan 时间: 2010-9-1 14:29
口口声声说以人为本这个行为本身就是个吸引人的手段之一。
我无意指责那些真心为员工利益着想的HR，但假如你自己经营过自己的公司，可能你会认识到省一分钱有多重要。为了赚一块钱，可能要投入10块钱，但省下来的都是纯利润。为什么大部分老板都对自己的HR不满，他们最大的不满就是HR没有战略眼光，没有站在营运的角度来看待企业和员工之间的博弈关系。建议看下萧东楼：猎头局中局，萧东楼做为贺祖贤非常重视的专家和顾问，在收购的紧要关头，依然无法说服对方接受自己关于人的观点。因为对方面临的是企业发展的问题，是董事会的随时责难，甚至是资本方的催促。在某些时候，有比人更重要的现实因素需要考虑。
   现在的民营企业员工和HR的地位都不高，个人认为根本原因不在企业主，而是企业的经营环境。包括政治环境，经济环境等。比如说钱权交易，资源分配不公，税收太高。当违反道德和法规可以赚大钱的时候，恪守原则不是傻乎乎么？自己曾经短暂经营过一个公司，为了能申请个低点的定额纳税，相关部门得去拜拜，5000块眨眼就没了？莫名其妙低少了5000块，我能不想着怎么赚回来吗？省也是方法之一。
      当自己从事HR和HR相关工作的时候，我暂时放弃了自己曾经接受的管理理念诸如人才是企业发展的最重要因素，要提高员工满意度等等。我也会站在企业的角度来看待问题。不在执迷于理想，能做的就是尽可能的为员工争取应得的利益。可能，这个过程里，沟通是最重要的吧。让企业主心甘情愿的去做出一些改变需要左右逢源八面玲珑的HR，而非愤青的HR。
   当然，我希望有一天，自己可以完全站在员工的立场向公司要求什么。

作者: 蓝色翅膀 时间: 2010-9-1 14:41
能够做到真正的以人为本，真的很难

作者: 快乐的枫枫 时间: 2010-9-1 16:24
还是年轻啊。呵呵

作者: 娃娃心 时间: 2010-9-1 17:39
支持10楼和7楼的说法,综合一下会更好!最主要是你呆的这个企业老板的做法和想法!企业文化即老板文化,他决定你选择合适自己的企业!

作者: 夏日时光 时间: 2010-9-1 22:06
学会在老板和员工之间找到最佳平衡感，不过，最终还是要站在公司的立场上，毕竟给你发工资的是老板，而不是员工

作者: jiajialili 时间: 2010-9-2 13:45
找到平衡点非常重要

作者: zjq163 时间: 2010-9-3 15:35
在维护公司利益的前提下，尽量为员工着想

作者: sun890115 时间: 2010-9-11 11:06
我刚进公司的时候，主管就说HR就是三分好人，七分坏人。个人觉得没有谁能当天平，除非你不是这家公司的。在不严重伤害公司利益的情况下，可以帮助员工······

作者: roper_1 时间: 2010-9-16 13:16
鞭策！！！

作者: qiaoqiaoyan 时间: 2010-9-18 19:28
回复 5楼 hogan_bj 的帖子

够经典！！

作者: qiaoqiaoyan 时间: 2010-9-18 19:32
在企业和员工之间游离~~ 寻找一个平衡点

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