中人网
标题:
360度考评？还有KPI指标 ，具体是什么？
[打印本页]
作者:
大大余
时间:
2010-8-30 16:49
标题:
360度考评？还有KPI指标 ，具体是什么？
近日，看到一网友写着
! T2 [" `& m, H, k
公司绩效管理虽然KPI指标较合理，但绩效管理结果仍流于形式的原因归结于未采用360度评价手段
! p. z9 o# r# J: E9 Y8 |. J0 c
想请教各位朋友，绩效考评里用的到方法有：量表评定法，混合标准尺度法，书面法等。这些方法，我看了，只是觉得太书面化了。还没找到合适，实用操作性强的方法。我们公司用的一般都是表格。然后上级进行考评，接着沟通，然后再确定。
E6 P; [8 s: o9 O6 o r
这里的360度考评法？具体的是什么方法？如何操作？请大家指点一下。
* q6 e! W6 b, [& }
这里的KPI指标？具体是什么，劳烦大家讲解一下。
% i! s$ `, B, {3 g) C, }
2 k; w# [5 }6 b; {1 c I: C
作者:
进军专业
时间:
2011-2-17 08:26
抓紧参与，KPI是考核员工业绩的，结果与薪酬挂钩；360度考核与员工业绩关系不大，主要是员工晋升时运用的，
作者:
晓荷滴露
时间:
2011-6-2 10:55
公司绩效管理虽然KPI指标较合理，但绩效管理结果仍流于形式的原因归结于未采用360度评价手段.
" J+ Y g& d: D* D" t, z2 t; n
个人观点：虽然不知道上句出自何处，但是绩效管理结果不能被有效的利用，是与公司的绩效管理体系、薪酬设计及员工培训与发展等没有系统地联系起来，与360度评价可能没有直接的关系。因为360评价与KPI一样都是一种考评的方法，但对于其考评结果的有效运用，可种考评方法不能成为因果关系的。
9 B% r' [0 R0 d
% O2 V' O& Y$ P4 L+ t4 {
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
Powered by Discuz! X2.5
2 k; w# [5 }6 b; {1 c I: C