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标题: 如果你比面试官优秀,你的结果会怎么样? [打印本页]

作者: 成熟_ 时间: 2010-9-1 19:39
标题: 如果你比面试官优秀,你的结果会怎么样?
   现实中,有许多招聘人员都不会考虑一些比自己优秀的人,他们宁愿选一些比自己差的一些人. 无可厚非,他们就是害怕自己招来的人才会跟他们抢饭碗. 因此得出一个结论：人员越来越差, 没有好的人力资源支持, 也就必然走向衰亡.
讨论题来了：

   小A是一名人力资源管理的优秀毕业生. 在校期间,一直名列前茅. 现在也正式的踏入了找工作的时间.老师和同学都觉得他可以找到一份相当好的工作.
   小A看到了一家大型企业的招聘广告,满怀信心的的去应聘. 面试官,主考官相继的问了他许多专业的人力资源管理的问题.这对于小A实在是太简单了.利落干净的回答了所有问题,而且是句句到位. 这时,这几位考官互相看了一眼,表情有点奇怪. 小A坐在那得意洋洋.觉得这种小儿科的面试太简单了,绝对会成功! 但是,第二天的名单上,小A发现并没有他的名字,反而是那些回答问题平平庸庸的应聘者. 后来,小A多次遇到这样的情况,就是过不了这个面试.最后都选择了条件一般的人. 小A很是不解.
   问题来了, 大家应该都知道小A的原因是在于太优秀!没有一个人会去找一个优秀的人和自己抢饭碗. （当然也有少数爱心人才的"壮士”.）
   所以说： 1:如果你是小A 你改怎么办?或者怎么做,才能改变这种局面? 2:你作为这家的人力资源公司的主管,你如何运用方法解决这个矛盾的错误? 提一套解决方案.

作者: Goyo87 时间: 2010-9-1 20:21

翘着小腿，坐着沙发，等高手...

作者: 小黏黏 时间: 2010-9-1 20:23
1、很多时候也许你是相当的优秀回答全对什么都OK，但是你的傲气告诉别人如果你用了我我认为我的优秀肯定是对的，矛盾会隐形的存在的，而和实操相抵触的时候，你确定是你说的所谓的抢饭碗么？我想这样的傲气反而会碍事。人力资源部不是你劳动法理论知识过关懂啥都就行，至少在这点上毕业生要懂得谦卑。2、人力资源部是根据老板根据员工的利益平衡点的，所谓的岗位匹配度不是说你足够的优秀就能够符合这个岗位的要求的，比如你住的太远面试官会考虑你不稳定，比如我们这里薪酬太低会相对来说选择相对不是非常优秀的，比如你很优秀但是可能各方面谈不拢我们会把你拒之门为，你搞明白了所谓的优秀么？平庸不是优秀，优秀的肯定很低调，诸葛亮之所以最后斗不过司马懿无非是这个道理。所以。。。。这个案例我不敢苟同，毕业生做人力资源毕竟社会经验太弱了，人力无非是做人之道，而中庸的才可能不得罪人。 本帖最后由小黏黏于 2010-9-1 20:25 编辑

作者: 兰非伊 时间: 2010-9-1 21:30
回想我刚毕业找工作的时候，面试官也爱问我人力资源专业的问题，我是有问必答且自认为很OK，但都被弊掉了；而进现在这家公司时，因为第一份工作不是从事HR，理论知识都忘得差不多了，谈的都是些实实在在的感受，却被录用了！
所以我个人认为，理论知识很扎实，并不代表你的工作能力就比别人强，还是需要与丰富的实践经验相结合的。侃侃而谈也不能说明你很专业，没准弄明白的其实不多，公司更为看重你的素质和潜力。另外，我们不是一直在强调嘛，招聘，不一定是招最优秀的，而是要最合适的。

作者: 成熟_ 时间: 2010-9-2 00:36
回复 3楼 小黏黏 的帖子

这位仁兄的想法很对,  中庸之道, 上道.  职场之道.    但我们不能否定初出茅庐的职场傲子, 每个人都有过青春的不羁,刚刚踏入职场的那种激动和信心.他们要经过洗礼, 他们要经过把身上的傲气雕刻成遇事不惊.平静待人.心中波澜平静的大智慧.  这需要时间.
傲气不代表傲慢.优秀不代表张扬. 其实像小A这种表现并没有触碰到让人反感的底线.  这位板凳兄说的对,人力资源是需要经验,处世之道.但任凭小A这样的人才走掉,不觉得是公司的损失吗?  经过培养和锻炼 ,会为公司创造价值.
   至于年轻带来的的种种不便.个人觉得倒是小事.  君子之德风,小人之德草,草上之风, 必偃.  只要有好榜样,上级以身作则.“坏毛病”必无.

   是人才就要留住. 至于留还是不留  就看每个公司自己的解释了.    中庸是道,    此刻公司是否需要充满活力的注入?  谁知道? 真正关心公司利益的人知道.

作者: 成熟_ 时间: 2010-9-2 00:44
回复 4楼 兰非伊 的帖子

走上自己的一句话：适得其才把人选, 职场大局在心间. 就在今天,.

作者: vivienneliang 时间: 2010-9-2 07:47
相对于自我感觉良好的人，公司相对更喜欢比较踏实的人才。如果一毕业就气势逼人，又如何从底层做起，脚踏实地呢？

作者: amy0573 时间: 2010-9-2 08:16
个人觉得，既然自己“优秀”，就不要遮遮掩掩，大方的展现出来，如果面试官因此放弃你，那是面试官出了问题，我相信大多数HR工作者都是对自己的岗位负责的。
当然，在面试过程中展现自己的才能，切忌态度张扬、傲慢，而是应该秉承谦虚的精神，而又能准确的展现出自己的专业技能。

作者: 无神堪培拉 时间: 2010-9-2 09:43
回复 1楼 成熟_ 的帖子

1、最关键的是：小A到现在都没有找到自己被刷掉的最关键原因。总是主观的认为是因为自己太过优秀，并没有去反思去思考。这本身就是不成熟不优秀的表现，更不用说作为一个未来的HR从业者，本身最需要的就是淡定和客观。
2、小A最需要的就是重新审视自己的整个面试过程，最后能够把过程写下来，一边回忆，一边写，一边思考，慢慢自己就会找到问题所在。因为很多问题看似简单，其实里面也有很多隐含的问题和考察方向。

3、错过了一家大企业，还是无数家更好的企业，小A完全可以再去几家好企业面试，看看到底是之前HR的水平问题还是自己真的存在某个不可逾越的问题。

最后碎碎念：
我个人认为，小A这种太过自信的性格不适合做HR。虽然HR并不代表中庸之道，但作为协调者和润滑剂，过于自信这种完美型不适合。
另一方面，应届毕业生刚出校门，自信也确实不可或缺，但很多HR就是因为你太过自信，所以认为你不会耐心的从基层做起，更多企业需要的不是这种优秀人才，而是起点较低，更容易培养的人才。
希望小A能够好好反思，既然自己真的是优秀人才，那就证明给别人看~

作者: 小黏黏 时间: 2010-9-2 09:47

为什么点评还有字数的限制啊。。。杯具哟~不能全显示的啊。。。= =~人，要对自己有一个足够的合理的了解，优秀的人肯定是对自己有全面的了解，千万不要刚愎自负

作者: 千雨千寻 时间: 2010-9-2 10:58
虽然我也是HR专业毕业，但是找工作的时候即使理论再优秀，那也仅限于理论，踏实的工作基础是最重要的，即使自己再优秀永远也不要忘了做人做事都需要谦虚低调！
作为一名HR，自己的心胸有多宽阔，与在这条专业的职场道路走得多远，站得多高是密切相关的。也许很多HR不自觉的就录用了比自己能力差的人才觉得这样比较放心，其实，这对自己美什么好处，自己的各方面永远都无法提升，只有与比自己优秀的人在一起，才能越来越优秀。

作者: 浩洁 时间: 2010-9-2 11:48
在职场中确实存在"侏儒理论",副总一定比总经理弱,经理比副总弱,主管比经理弱,员工比主管弱,但这样的企业是一种畸形的发展;
如果是主管以上的职位,人力资源把关后,最好能邀请相关部门的领导群面,防止某些人单独面试而将高人"枪毙",做好详细的面试记录;

作者: 嘿宝猪 时间: 2010-9-2 12:21
本人部门经理，做门店综合管理，除了财务外都要做。前几天打着面试的名义去看了一家公司，面试招聘主管，遇到个招聘经理，问我问题是：介绍一下自己，简述下工作经历，然后和我说经验不够，。我感觉他面试我有点紧张。汗~严重怀疑是不是他水平不行。还是怕我去了抢位置？

作者: king0751 时间: 2010-9-2 14:49

我觉得她被否掉并不完全是他太优秀；应该是他的锋芒太锐；一个应届生再强也不能得意洋洋。对我们来说根本构不成什么威胁。但是他锋芒毕露的话，那就影响团队了，就算他再优秀也不会考虑，因为我们的工作是一个团队才能完成的工作，不是靠一个英雄去完成的。

作者: 悲情叟 时间: 2010-9-2 15:02
理论知识再多，不能正确把握也是枉然。知识是为了让你结合实际去操作的，而不是夸夸其谈的，好似赵括，人一定要谦逊，不要以为知道一些东西就觉得小儿科了，世界上没有一件事是简单的，但是可以变简单，主要看你如何去操作。
楼主说的是自己的经历吧，呵呵
还有一句话，理论知识再丰富的会计，如果不会根据实际做两本账也白搭。

作者: 成熟_ 时间: 2010-9-2 16:06
回复 13楼 嘿宝猪 的帖子

人,都有自私的一面. 但看把人自私用在什么地方, 送这位朋友自己的一句话: 人生名利有,我笑这青天.

既然那位害怕你的优秀,无情的没让你通过, 是他的好处. 但是他公司的损失. 看淡一点此出不留 “爷”自由留"爷”处. 加油

作者: 成熟_ 时间: 2010-9-2 16:07
回复 12楼浩洁的帖子

很好的建议

作者: 成熟_ 时间: 2010-9-2 16:08
回复 10楼 小黏黏 的帖子

仁兄想要说多少啊 ................

作者: 成熟_ 时间: 2010-9-2 16:14
回复 9楼 无神堪培拉 的帖子

仁兄说的有道理, 如今的大社会中, 我们不能洗掉这群毕业后自信满满优秀的人, 正如我说的其身正,不令而行.其身不正.虽令不从.
自信傲气都不是错, 话又说到我们这里.组织要我们这些“前师” 给树立一个好榜样. 这种人,必成才.
当然了, 各位都有自己的见解,见招拆招了. 欢迎朋友们讨论

作者: windy007 时间: 2010-9-2 16:42
做了一年多的HR，回头再翻大学时考助师时的试题，真的发现实际跟书本理论的距离。

作者: 恋恋棒棒糖 时间: 2010-9-2 16:43
我认为小A不该洋洋自得。。。面试官不只看专业知识，还会考虑这么优秀的学生会来我们公司吗？另外，言谈举止间如果流露出一种亢奋的样子，在面试官面前还要居高临下，那肯定就毙了

作者: 唸、流年 时间: 2010-9-2 17:27
   其实小A完全是由于他的自信，才会导致面试失败的。对于很多的应聘人来说，专业只是一方面的考察，面试的时候，考官都会有意无意的是你的言谈、主旨、行为、动作、家庭等综合因素来考虑。
有这个HR专业做底子，只能说明你以后会走的璐比非专业少些，进入角色的时间短些，学校里的成绩只能说明你在学校读书很认真，学校和社会是2个不同的群体，特别是走入社会后，心高气傲的人走的一定比别人辛苦的多，而且，比你小A优秀的人肯定大有人在，过度的自信就是骄傲。
   想劝解小A一句话：越是成熟的麦子，越是懂得低下头。低调、低调~~~

作者: kkppo 时间: 2010-9-2 19:20
分享了

作者: huwanzhou 时间: 2010-9-3 11:57
理论和实践是有很大区别的，你在书本上学到的理论不一定符合实际，你认为是真理可能在现实中指谬论，特别是好的人力资源理论是从国外照搬照抄的

作者: gufeng_1028 时间: 2010-9-3 15:05
这个不是比面试官优秀，而是太傲慢了，如果是我我也不会要这样的人的，培养起来会很困难

作者: 臻真祯 时间: 2010-9-3 15:56
一般在招聘的时候，最优秀的人，也是最不稳定的人，我们宁愿选第二名。
小A自我感觉过于良好了，这样的人比较浮躁，我们企业是不敢用的。

作者: qxj189810 时间: 2010-9-3 16:24
我推测，应该不是小A回答的如何理论化，可能是小A自认为很优秀而产生的“盛气凌人”的气势，让人接受不了。毕竟，对于一个应届毕业生来说，扎实的理论基础应该是面试官找人的第一选择，其次才应该看到态度。
毫不客气地说，上述各位觉得书上的理论是假象，可能也需要反思一下，你的实践真的能拿来借鉴，不值得再推敲推敲吗？

作者: gf13690 时间: 2010-9-3 22:41
你对你未来的自首上级（非老板级）表现过于优秀可能就会这样

作者: 41070059 时间: 2010-9-5 10:32
月盈则亏。人满则忌。小A的问题是太过于高低。这对于公司HR来说并不是好事情，因为做人与做事比起来。做人可能更重要些。做人不可太满。回答问题从实际出发，透露自己优与可转化优势的劣势。这样给HR的感觉会更真实些。

作者: smkzhizhi 时间: 2010-9-5 23:59
问题不是你自己有多优秀，而是是不是真的适合这个公司

作者: jeremy.zhou 时间: 2010-9-6 07:53
有句话作为一个人力资源管理者一定要知道，你站在什么高度做事，你才能达到什么高度，作为一个面试官，始终从自己岗位角度做事，那就只能做一辈子招聘专员了。

作者: 嘿宝猪 时间: 2010-9-6 14:02
回复 16楼 成熟_ 的帖子

应该是留女啦！

作者: 成熟_ 时间: 2010-9-6 17:16
回复 32楼 嘿宝猪 的帖子

留女?....

作者: 大大余 时间: 2010-12-29 11:11
回复 5楼 成熟_ 的帖子

遇事不惊.平静待人.心中波澜平静的大智慧.

这话很得力！这要经过多长时间的洗礼啊？？太长时间了吧？？？

作者: 大大余 时间: 2010-12-29 11:12
回复 22楼 唸、流年 的帖子

越是成熟的麦子，越是懂得低下头。
再一次看见流年的妙语。

作者: 不吃韭菜 时间: 2010-12-29 11:31
不记得在哪里看到的一句：示之以绿叶的姿态，同时暗藏红花的心机。
人啊，就是这么纠结。

作者: HR寞 时间: 2010-12-29 11:46
HR人面试HR人本变就是一个技术活，无论当事人是面试者还是面试官，这其中最主要的不再是专业的HR知识，而是HR个人本身的素质水平了。
相信做HR的人招聘HR人员时都曾有过疑问，如果一个真正精于HR的人，是绝对可以把握好自己在面试官面前所展现的自我是什么好的，可以说HR面试HR就是一专业知识和个人能力的考验。
如小A真正优秀的话，抛开面试官的个人心态问题，是否要理解到做为HR招聘的原则最基本的：“不找最优秀的，只找最合适的”对于小型企业更为如此，一个过于优秀的人，面对更优的选择时，稳定性相比，仍旧是那句只找对的，不找最好的。这想基于这点并不是因为个人私心问题吧。
当然，另论，如果一个HR人，有相应的条件基础公司条件允许找最优秀的，而他出于个人原因而不录取别人，从中也可见得他的HR做得不到位，同时也是对于自身没有信心。
一场失败的面试，双方都是需要回顾总结和吸取的，个人觉得做为HR人员，每一次不同的面试无论是求职者还是面试官，都会是一次成长与学习的机会。

作者: HR寞 时间: 2010-12-29 11:58
所以说： 1:如果你是小A 你改怎么办?或者怎么做,才能改变这种局面?
答：做HR学HR的人小A最先要了解，对于企业来说最优秀不一定是对的，出于企业而言，我小企业贡不起大主，你这么优秀，很容易被人挖走，我不敢用的心态是非常正常也正确的。
若我是小A，1.客观的评价自己，如果仍旧觉得自己优秀，那么就尽里的表现优秀，寻找一个适合自己发展，欣赏自己优秀的企业，并且能用得起优秀人才的企业。
2.若以上不是，换着是我，我会寻定一个目标，如我想进某某公司。。。。。那么我会先认清这个企业在当地文化和经济上处于什么样的位置，一流、中流还是怎样，认清他们的用人标准，在面试时无论我是如何优秀，我只表现出适合该公司的用人标准（包括性格、薪酬、行为作风、文化概念），用以符合人力的只用对的不用最好的。
做到以上后，事在人为，成败由天定，做好能人为主导的，面试有时候就是有机会与缘份的问题在里面，放宽心态，并做出总结，等待结果！
2:你作为这家的人力资源公司的主管,你如何运用方法解决这个矛盾的错误? 提一套解决方案
答：认请公司的用人标准，做出一个可参考的客观性的，可实质评价的方案出来。结合公司人文及经济状况，结构清晰的摆出公司在该职位的用人标准，客观的选择。这是一个做HR人应有的基本素质。
个人而言，对自己有自信。另一点有竞争才有压力，有压力才有动力，有动力才能不断成长。独处高处，无人能比，高处不胜寒噢。人生工作中最大的乐趣就是能拥有一个旗鼓相当的对手，如果各方面现实条件都允许，我为何不给自己找一个这样的即是朋友又是敌人的对手呢？

作者: 唸、流年 时间: 2010-12-29 11:59
回复 35楼 大大余 的帖子

......这个这不是妙语吧~~相互多交流~~

作者: allajob 时间: 2011-1-4 21:41
企业有人是找合适的人才而不是最好的。

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