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标题:
如果提升人力资源部的权威
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作者:
xuansong2005
时间:
2010-9-1 20:42
标题:
如果提升人力资源部的权威
如果提升人力资源部的权威：这是一个论题，大家可以探讨一下，说不定很有收获哦！
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作者:
lidongbao
时间:
2010-9-7 15:10
第一，要有严明的制度；
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第二，要有严格的执行力；
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第三，除了做好本职工作之外，还有力所能及的情况下为员工谋点福利；
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第四，拥护领导的决策，并要得到领导的信任！
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拥有以上四点，人力资源部的权威肯定会树立起来！
作者:
xuansong2005
时间:
2010-9-11 13:02
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2楼
lidongbao
的帖子
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" s! Z/ r7 Y1 S
很有道理！
作者:
知识女人
时间:
2010-9-15 08:36
其中执行力这一条最为关键，而且必须持之以恒。
作者:
xuansong2005
时间:
2010-9-16 20:41
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4楼
知识女人
的帖子
( B# a* P& u+ v& l( P2 @
6 X" h, Q! W# y) c8 R* H# N
+ z) k8 C% o) F
执行力？如果没有这个权利呢？
作者:
mingfei0821
时间:
2010-10-25 15:28
这个问题很简单，我所在的人力资源部就是一个从没什么权威到比较有权威的过程，最主要的其实就是领导和业务人员的认可，换句话说，是不是真的既保证了公司的利益，又使得员工比较舒服，比较认可，可以让员工更好的去工作，当然了，不可能做到每个员工都认可，只要大多数的员工都认可，真的是站在业务的角度去考虑问题，解决问题，那就可以了~~
作者:
xuansong2005
时间:
2010-10-25 21:22
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6楼
mingfei0821
的帖子
6 W5 h. _% _* y, w# `- J* v
+ B# e: V% |/ H& l, X
0 G, D8 @# s; k: B! a6 ?" A
既保证公司的利益，又使得员工比较舒服，这个观点值得思考呀！不错。
作者:
dmgy2012
时间:
2010-12-18 22:56
要以服务的态度，用制度维护企业的秩序，用沟通提升员工的归属感和积极性。
作者:
vsunv
时间:
2011-1-6 13:56
做事先做人
作者:
xuansong2005
时间:
2011-3-10 19:49
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8楼
dmgy2012
的帖子
E# B# C6 X. s: A( j* K
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有道理呀！好好思考一下！
3 \/ m7 N( h6 g# m$ z7 D- ~! N. q% s
作者:
xuansong2005
时间:
2011-3-10 19:50
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8楼
dmgy2012
的帖子
+ E. o% h0 u' Q
9 i* v3 T8 P$ C
有道理呀！好好思考一下！
+ k6 \/ b: w" k/ i! Z
作者:
xuansong2005
时间:
2011-3-10 19:50
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8楼
dmgy2012
的帖子
- l3 k' [% B$ g+ |
/ A# k) e/ k& t
有道理呀！好好思考一下！
) W+ m" x$ u1 a$ H
作者:
xuansong2005
时间:
2011-3-10 19:50
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8楼
dmgy2012
的帖子
S ~: ~! } A
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有道理呀！好好思考一下！
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