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标题: 如果提升人力资源部的权威 [打印本页]
作者: xuansong2005    时间: 2010-9-1 20:42
标题: 如果提升人力资源部的权威
如果提升人力资源部的权威：这是一个论题，大家可以探讨一下，说不定很有收获哦！: I) j# j/ F3 M+ y; c
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作者: lidongbao    时间: 2010-9-7 15:10
第一，要有严明的制度；
8 m8 t# V1 F$ \9 |4 C3 ?5 ]第二，要有严格的执行力；
; @; d) Z5 t6 Z& f2 g第三，除了做好本职工作之外，还有力所能及的情况下为员工谋点福利；- C- y8 e, z; h5 u
第四，拥护领导的决策，并要得到领导的信任！' n) o5 R- Y6 M" s% u3 i/ A
拥有以上四点，人力资源部的权威肯定会树立起来！
作者: xuansong2005    时间: 2010-9-11 13:02
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1 O2 J. \+ H: l1 H! l: l. H7 E2 m  很有道理！
作者: 知识女人    时间: 2010-9-15 08:36
其中执行力这一条最为关键，而且必须持之以恒。
作者: xuansong2005    时间: 2010-9-16 20:41
回复 4楼 知识女人 的帖子$ o  T% j3 F  e, R

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    执行力？如果没有这个权利呢？
作者: mingfei0821    时间: 2010-10-25 15:28
这个问题很简单，我所在的人力资源部就是一个从没什么权威到比较有权威的过程，最主要的其实就是领导和业务人员的认可，换句话说，是不是真的既保证了公司的利益，又使得员工比较舒服，比较认可，可以让员工更好的去工作，当然了，不可能做到每个员工都认可，只要大多数的员工都认可，真的是站在业务的角度去考虑问题，解决问题，那就可以了~~
作者: xuansong2005    时间: 2010-10-25 21:22
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8 g! I4 u) u$ B2 y) ~    既保证公司的利益，又使得员工比较舒服，这个观点值得思考呀！不错。
作者: dmgy2012    时间: 2010-12-18 22:56
要以服务的态度，用制度维护企业的秩序，用沟通提升员工的归属感和积极性。
作者: vsunv    时间: 2011-1-6 13:56
做事先做人
作者: xuansong2005    时间: 2011-3-10 19:49
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; ]: ^+ Q9 v0 D有道理呀！好好思考一下！
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作者: xuansong2005    时间: 2011-3-10 19:50
回复 8楼 dmgy2012 的帖子8 e+ P, Q  j) Q( r

2 T; {2 X6 x+ @. z6 U4 ^& B" r* ?有道理呀！好好思考一下！) p1 q8 M% W* a+ M
   
作者: xuansong2005    时间: 2011-3-10 19:50
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有道理呀！好好思考一下！
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作者: xuansong2005    时间: 2011-3-10 19:50
回复 8楼 dmgy2012 的帖子/ Z& ]8 M! _- b
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有道理呀！好好思考一下！( _+ ]" S- X) ?* `+ L8 `
   



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