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标题: 项目管理常用缩略语 [打印本页]
作者: cpmta大联盟    时间: 2010-9-2 19:05
标题: 项目管理常用缩略语
PMP    Project Management Professional
, U3 Y% U/ @3 w# B4 D8 u. d5 b  }0 a" {0 J" O, M9 Y; F
项目管理专业资质
IPMP, ]* v% w. C+ g5 J9 i# p
! e6 f% D2 K( [* ]' r2 r, V7 a
International Project Management Professional
' l6 `/ B! g4 Q8 u2 \
( J, B$ T; Z" Q1 W. e  P" D8 M6 s1 X国际项目管理专业资质
IPMA: }% t4 C% h5 Z, s! }

+ S/ G# T0 Y) a* L- ?International Project Management Association
2 f/ j; G3 \% o. e, Q7 X国际项目管理协会
PMI
8 h3 x; Q1 w. y* `2 k5 @1 R  T' Z2 u( W1 |
Project Management Institute
" \, `; {; }! I4 E! z（美国）项目管理学会
PMBOK" i1 R" P( F# @3 ~5 |$ H
Project Management Body Of Knowledge
- r2 q5 u& T: `% _; ~2 d. F项目管理知识体系
ICB8 V! Q% p: m: y1 i
IMPA Competence Baseline. R. T, n. N2 _
国际项目管理协会项目管理专业资质标准
PDU  q3 P1 y( P2 \6 }/ _
Professional Development Units
( y- `$ R" B- C* Y9 `2 C+ P1 e（PMP）专业发展单元
PMO
3 H5 N$ x' }" D2 xProject Management Office' q8 W5 [& J1 x3 E$ x
项目管理办公室
WBS
6 o0 l2 K0 U' ^0 C Work Breakdown Structure
9 Z5 v3 }( A' F工作分解结构
CWBS  
% i4 U. c* ?6 m1 \4 z9 OContract Work Breakdown Structure ) c" L# Y1 G6 g$ N! ^& O# F
合同工作分解结构
CPM
( ^2 g: B$ J5 F: l) v. k  tCritical Path Method
3 O7 ?% [- ?6 w7 G关键路径法
PERT
5 n0 g% ^) `" `' ]Program Evaluation and Review Technique
5 U/ y% q! D! G* u计划评审技术
GERT; |( m# N3 \1 }: K5 ~
Graphical Evaluation and Review Technique
8 Y+ \% @  ?: j- {: i# l图形评审技术
PMIS
* D: c) x( v7 _/ o  ?! [  `
1 a: ?* ~% B: V" @% B6 PProject Management Information System 0 \& N) X. w7 z1 Y% q) C9 {
项目管理信息系统
MIS
8 U" \, ~) {$ F  O' {Management Information System
& X7 _  {' X1 a9 L管理信息系统
ERP
! F' U+ U" @, L* O3 B) i. t0 vEnterprise Resource Planning
! k" j9 K1 H  p企业资源规划
ERPS3 \5 K( @3 |3 x+ M% S! N/ S
% g$ t8 j& M" b
Enterprise Resource Planning Systems 0 m3 v7 Z, Q' [$ ]
企业资源规划系统
BPM, k* w7 U" x( S- G+ R6 n
Business Process Management
) }$ R! o: J5 y" e业务流程管理
CRM9 L+ j% a# R& x) V  o# \
Customer Relationship Management
& J; ~, Y+ j: Z8 h' _8 \6 t% ?' ^客户关系管理
HRM3 N) w/ {) e4 w
  Human Resources Management/ X. _( s% f8 t% M
人力资源管理
QA$ a4 E& q" h/ z3 }  x

/ {% F' q  d* {3 h2 z* x% `# zQuality Assurance
2 \; U" V5 R5 X, X8 T, j2 M: A质量保证
QC; m. o% g8 X' b0 r3 Q2 i+ L$ t4 B4 X
Quality Control
& j" C# \8 y! _1 b' @# V1 I4 s$ C质量控制
BOT
3 f# @9 ]% o# h) ^! YBuild-Operate-Transfer: c: a) g6 G- a0 [8 J8 N
建造─运营─移交（模式）
PMC $ v4 N. S0 p% d. j
Project Management Contractor
: {- O7 a6 L: S3 M6 @项目管理承包（模式）
DBB
( r! J2 d9 N) j+ x% w; Z  `! T( N2 |# y* r- q3 L# s- h7 v
Design-Bid-Build
( _" ?" K4 w! U6 _: R1 e+ e5 G设计-招标-建造（模式）
EPC
$ D, ^$ k0 `9 d$ SEngineering-Procure-Construct
( I" j" q. K- i工程设计采购施工（工程总承包模式）
PFI0 o3 Z' S/ \. V' h
Private Finance Initiative( s8 Q2 w2 c% k0 q
私人主动融资
MBA
1 z+ n) d0 b6 k& w2 JMaster Of Business Administration1 _, S$ a1 {8 d3 u( i$ G
工商管理硕士
MPA* ~! q+ n" d/ R: c3 Y/ O
Master of Public Administration
% k0 G" n- f" u/ ~公共管理硕士
GAAP 8 k$ [, v* ]8 j& k
Generally Accepted Accounting Principles
# g6 N3 d7 g' r/ z9 s5 m' \公认会计原则
FIDIC
3 n" x3 F3 m8 @  }; @Fédération lnternationale Des lngénieurs Conseils  国际咨询工程师联合会
CPMTA
1 F" ]" _0 X; X; X+ a5 @China Project Management Trainers' Alliance 中国项目管理培训师大联盟
PMRC# c" d3 Z& E! M8 u6 p0 x- r+ [
Project Management Research Committee 中国项目管理研究委员会




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