中人网

标题: 如何应对这样的领导? [打印本页]

作者: 欣欣雨    时间: 2010-9-2 20:07
标题: 如何应对这样的领导?
     去年底,我们部门来了一个科长助理(公司一个中高层管理人员的老公),一开始感觉这个人工作还是很有思路的,但是时间长了才发现原来是个老江湖,领导安排给他的事情他能推则推,推不了的活在下一秒就安排给低下的人(原话传达),也不做分解,也不给下面的人任何思路,自己上班的时候就是上上网,淘淘宝,然后就是摆弄自己的相机,领导来检查任务了,直接把下面的人推出去。遇到这样的领导该怎么应对啊?烦着呢。。。
作者: moonduke    时间: 2010-9-2 20:34
要么忍住要么挖坑要么离开
作者: 92leehom    时间: 2010-9-2 20:36
做好自己分内的事,对待这种领导要会说话,你懂得
作者: 欣欣雨    时间: 2010-9-2 21:08
回复 3楼 92leehom 的帖子
9 k8 E  Y* f5 [7 C5 k% B1 s% [) O" ?( G
6 c8 b: P$ m* T( [; _
    我也知道要做好份内的事,可是我自己的工作就够多的了,我能担下来的已经担下来了,再多的我也承受不了了,现在我都是把工作带回家,晚上在家做的,再说有些事情不是我们能做的啊,他不管三七二十一,一句话,又成我的了。
作者: scqinzhou    时间: 2010-9-2 22:46
沉默,尽量不与之正面接触。
作者: lanxincao    时间: 2010-9-2 22:55
就当是人生的磨练吧,也许对以后有帮助呢
作者: pinbo    时间: 2010-9-3 07:30
记得有本书,好像是如何领导你的上级领导,可以找来看看,也许有帮助
作者: 雾子娃娃    时间: 2010-9-3 17:43
你能不能和他的上级去沟通汇报一下现在的情况,否则这样下去你不会被迫离开吗
作者: 欧阳倩    时间: 2010-9-8 21:38
呵呵,我好像现在也是这样了哟,不过我们领导好像稍微好点,不过,我有时候会有一种错觉,到底我是部门负责人,还是她是负责人,我们这里是她的工作就是不停的跟老板沟通,实际事情就是由我来做,偶尔她会假装说你能忙得过来吗?做做表面工作,真让她做时,她也不做,到最后还是我来做。
作者: 柳絮轻舞    时间: 2010-9-9 17:10
回复 1楼 欣欣雨 的帖子7 h* c, R4 A! Q! K' S: m& r, C

) G# ?9 X, h& S. `
- g0 R* B0 h0 L* P7 v6 l* y6 B    呵呵,从另一个角度看,是件好事呀。你做了科长助理的工作,对你的技能提升有很大帮助哦。再者,如果你能再进一步,与她打好关系,那么你的人际能力也会得到提升了。  E/ \' c/ u$ r4 s5 q0 r: Q
你不亏反赚哎~加油哦~
- ?: L3 S; j4 s
作者: 维C女    时间: 2010-9-10 22:15
回复 8楼 雾子娃娃 的帖子
. B1 ]; y: I1 k1 E: C/ M7 {- r: C8 D* ]8 l: ~( b  A8 G+ e0 B

0 D9 ]" g1 a+ q1 y+ I7 v    如果这样的话,不等于打领导的小报告吗?要是让当事人知道了,如果这个人还是记仇的人,还有自己的好果子吃吗?
作者: 维C女    时间: 2010-9-10 22:17
回复 9楼 欧阳倩 的帖子
8 A+ i; b& v% l
3 j: q' r" ]9 s+ R7 W4 ?4 H) ^/ X" t" u" s' F
    我的上司也是这样的,他的工作也是分给我来做的。我想,当领导的都是这样的吧,把工作分给下属来做。
作者: 雾子娃娃    时间: 2010-9-13 16:50
回复 11楼 维C女 的帖子: c2 c. m$ Y1 c# \/ ~6 `

/ @  v; z) {6 ]- {" Y其实上级大多都是把所有的活全部分给下属去做的,但是反正你是迟早也会被迫离开,需要去另发展的谋发展的情况下下还是可以去和上级的上级去沟通的。
作者: 雾子娃娃    时间: 2010-9-13 16:52
其实遇到在的上级,除了忍耐以外我也想知道其它人会用什么样的更好的方法,学习中……
作者: 雾子娃娃    时间: 2010-9-13 16:55
回复 11楼 维C女 的帖子. P# K" A0 d) ^
, `) h' J/ r2 n

6 y2 _( r+ s& B/ L
* a# K' I& ]9 ]    遇到这样的上级,除了忍耐以外我也想知道其它人会用什么样的更好的方法,学习中……
& ~6 T/ w2 g2 h3 ^
作者: 醉蝶舞    时间: 2010-9-13 18:39
蝶舞与柳絮斑竹有相同意见,多干活不吃亏,记住不懂的时候,追着领导问就是了~~
作者: 莫愁公主    时间: 2010-9-14 12:11
沟通呀,当然要从侧面来反应问题
作者: 欣欣雨    时间: 2010-9-16 21:01
我们部门的一台文艺晚会终于成功了,老大非常满意,
: X! i2 t, G2 |0 X0 v/ x
2 x9 ^6 Y( n0 b8 V3 t5 R- {! ?! T! u7 I整个部门的这一台晚会,他作为一个科长助理,总导演与总策划应该是他,但是他什么也不管什么也不问,全部丢给我们三个人做了,自己还到外面说部门的晚会肯定搞不起来,有点看我们出丑的意思,NND,原本他自己揽过去的活,像是部门的宣传片、晚会背景海报、对联横幅之类的东西,最后也不闻不问了,我们不得不接下来了,但是我们成功了,没有让他看到我们的笑话。' t7 }/ L. d3 U- O* F
不过在这个过程中,简直太痛苦了,每次他参加我们的碰头会就要吵架,只要有他在就必定爆发战争,呵呵,反过来讲,他不管对我们来说也是好事,对我们自己的成长和锻炼都有好处的。
作者: 猫小判    时间: 2010-9-19 11:12
在我的思维里这是一个好事   我做了领导和员工都要做的事    所以对你以后是个帮助
作者: 吹花小筑    时间: 2010-11-27 13:02
嘻嘻,有利有弊,关键看你自己怎么平衡!
作者: 吹花小筑    时间: 2010-11-27 13:02
支持你,加油!
作者: zhenxiaocc    时间: 2010-12-1 13:00
自从上班后,我清楚过来的事 第一件就是:领导是不用干活的。




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5