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标题: 如何运用好人才素质测评工具？ [打印本页]

作者: 晴天FJ 时间: 2010-9-6 17:57
标题: 如何运用好人才素质测评工具？
想请教下大家，人才素质测评工具要想在招聘中用好有哪些注意事项呢？还有大家在招聘中运用的人才素质测评工具一般是自己开发的还是购买的呢？希望大家不吝赐教！谢谢！ 本帖最后由晴天FJ 于 2010-9-6 18:13 编辑

作者: loulan777 时间: 2010-9-6 18:09
自己开发有点难，可以找咨询公司或者高校搞测评的教授做。

作者: 晴天FJ 时间: 2010-9-6 18:18
回复 2楼 loulan777 的帖子

自己书本上找的常模跟评价体系，直接拿来用是不是会很不科学呢？

作者: duanxiulong 时间: 2010-9-7 14:49
第一个问题：“人才素质测评工具要想在招聘中用好有哪些注意事项”第一个，要看你测评的对象，是基层人员还是管理人员？基层人员和管理人员职责不同，测评要考察的重点不同，使用测评的工具和方法和存在很大的差异。一般说来，基层人员倾向于性格和思维的考察，管理层倾向于管理经验和管理风格及技能的考察。基层人员一般使用标准化的问卷，管理层使用情景化的评价中心技术。其次是测评的目的要搞清清楚，你是想用测评作为人事决策的辅助工具还是想用测评替你来决策，当然后者一般说来是不科学的。但是由于国内测评行业发展的现状，很多HR还是接测评之口讲自己想说的话。再次，公司有没有明确的用人标准，负责测评出来的结果无法和公司的实际情况联系起来，很难发挥有效地作用。

其实还有很多，限于版面，先将这些，最后一个问题是自己开发还是委托开发，还是要看老总的意思，是搞形式主义还是真的找个专业客观的工具，如果为后者一定需要外部委托设计。

作者: goufeng15 时间: 2010-9-7 17:33
这个只是一个工具而已。
想贴合实际来用的话，先买个，然后自己本地化就O了。

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