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标题: 薪酬和招聘，哪个模块最容易提升？ [打印本页]

作者: 远古遗风 时间: 2010-9-9 22:23
标题: 薪酬和招聘，哪个模块最容易提升？
薪酬和招聘，哪个模块最容易提升？或者说最有前途？

作者: 龙渊 时间: 2010-9-9 22:43
专业是硬道理！！

作者: 唸、流年 时间: 2010-9-9 23:11
我只能说：发展才是硬道理。学问有先后，术业有专攻。只要你把把握了招聘或者绩效的精髓，随便那个模块都有前途。猫只会爬树，它就不怕百兽之王~~学好，学精一门很重要~~

作者: kenny1977 时间: 2010-9-10 00:13
这话题有点像关公和赵云对刘备来说哪个更重要一样,这没法比较的.正如楼上流年说的一样,学精哪一门都重要.

作者: 如梦@ 时间: 2010-9-10 08:10
主要还是要看你自己擅长哪一块，对哪一块感兴趣。如果不感兴趣被迫的去工作，那么无论哪一块对你的发展都没有帮助。

作者: amy0573 时间: 2010-9-10 08:51
这个其实真比较不出来，
我们现在做HR的，上升的通道从从事内容来说主要是两个渠道，
一是，延着某一模块专研，上升为该模块的领导，如经理等；
二是，直接升为HR经理，这个需要对各模块都有比较了解，
短时间内要做到面面俱到，有点难，所以一般都是以某一模块入手，做到“一精多专”，
所以至于楼主选择从那个模块入手，就模块本身无法比较，得结合你公司目前的空缺，及有没有上升空间，与你个人兴趣爱好结合，做出选择

作者: 浪漫樱花2008 时间: 2010-9-10 08:52
赞同，楼上所说的，只要你喜欢，只要你专业，那一个模块都能晋升。

作者: 江口荣芥 时间: 2010-9-10 08:55
总结实践==得出结论==提升==完善自我

作者: moonduke 时间: 2010-9-10 10:20
学精才重要

作者: 爱洗澡的鱼 时间: 2010-9-10 10:53
专业才是硬道理

作者: 天天白加黑 时间: 2010-9-10 11:44
1、不知道楼主是什么级别的大仙，不过从这个问题来看应该工作经验较浅。
2、工作经验浅的基础上，从哪一个模块入手都没有差别，我始终认为提升的关键更在于个人，只要用心，无论从哪个模块入手都可以。楼主是个有上进心对自己有要求的人，这点从楼主在找更快提升人力资源技能的突破口这点可以看出来。知道要去哪里很好，但采取怎样的方式和态度到达那里也很关键，我认为眼下还是先要沉下心来做事，用心总结，迅速形成自己的高效工作模式。
3、关于薪酬和招聘。不知道楼主的个人能力和兴趣是怎样。薪酬一直是人力资源模块中最敏感的一块。大公司一般早已形成既定的薪酬体系，你很难参与到薪酬体系的设计，能做的只是操作层的东西，当然你还是可以学习到这个薪酬体系的架构。小公司薪酬老板说了算，更加不会涉及到高端的薪酬设计专业技术。招聘模块，是人力资源选育用留职能之首，人力资源既然是跟人打交道，招聘模块确实值得深入，过尽千帆，自然会锻炼出一双火眼金睛，个人更倾向于这一块。薪酬，身为HR的我们面对不可控因素太多，只想说句：看上去很美~ 本帖最后由天天白加黑于 2010-9-10 11:46 编辑

作者: 云龙三现 时间: 2010-9-10 12:59
生于招聘死于绩效,这是一个共识,他也从一个侧面说招聘做精难,但做上手快.
薪酬又分好几块,从薪酬册划到薪酬核算,各有精专与要求,新手直接上手不是那么容易.两者比较也仅仅一丁点参考价值而已.

所以说哪个前途好,只能说一句你专业性够强,积累够多,那么你就前途远大,反之亦然!

作者: jeannette_sz 时间: 2010-9-10 17:09
目前形势看来，招聘比较能积累资源，做出成绩。

作者: 远古遗风 时间: 2010-9-14 21:03
补充一下，我目前是做一个大型跨国企业的C&B Responsible 和 Recruitment Responsible,工作经验5年，目前有两个机会，一个是做C&B Assistant Manager,另外一个是小型外企的recruitment manager, 所以有以上疑问。谢谢大家热心作答，天天白加黑兄弟分析不错。

作者: 天天白加黑 时间: 2010-9-15 08:19
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嘿嘿，互相学习

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