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标题: 关于维修工奖惩制度的制定 [打印本页]
作者: hilda7    时间: 2010-9-10 15:25
标题: 关于维修工奖惩制度的制定
       我所在的公司是一间电子产品、通讯产品类的公司。大概是这样，生产部把产品制造出来，维修部就要负责把有问题的产品进行维修。
( v5 F& ?  u- g' d) b+ A     最近维修部的员工有很积极的也有很懒散的，我的直接领导要求我制定出一个提高维修部员工积极性的奖惩制度。主要是想要奖励维修部那些工作积极的员工。
! ?1 F. f8 x. q     问题是这样，维修部所做的工作似乎很难量化：1.按种数(款数)进行考核,谁做得多谁多得,这样的话会不会因为产品的难易度产生,容易的抢做,难的被延后处理.2.按件进行考核,谁做得多谁多得,会不会也出现上面相似的数量少的被延后.3.按难易度进行考核,这个难易度怎么做标准呢?9 I+ }7 e. h7 j- d6 l
     还有就是，出来的个别种类的产品又并不是每一个维修工都会修的，只能由会修的那个人修。
9 q3 S; z1 p9 J- k  L: m     我是一新人，急求大家的帮助呀。。。。
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本帖最后由 viviangemini 于 2010-9-27 10:05 编辑 & v1 _9 L" y8 p. Q
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作者: yolanda_lu    时间: 2010-9-11 07:41
拟定维修部绩效考核方案，根据工作态度、个人表现、月度维修情况、修复合格率方面进行考评，根据权重设定比例。9 R0 s" H$ [) E$ g, C% |2 O
在具体实施前应充分与维修部老大沟通。) u7 X( r2 ~, T8 ?

( w1 U- ~/ z3 o: Q" t个人意见~
作者: 如梦@    时间: 2010-9-11 08:13
考核这块不熟悉，没办法提什么意见了。不过楼上的建议满好的！
作者: 惠and惠    时间: 2010-9-11 08:52
我的个人看法
0 T9 z- E# M: U/ F  v, p; R4 \产品有难易之分，那说明在生产阶段也是有难易之分的。
) y9 a: `, ~; v2 U那生产部在计件的时候，会有一个效益记分牌，可以参照生产的来给他们计件。' |/ o0 |: R8 F6 F7 c
或者是给产品定一个系数，维修最后的总价值，用系数乘以件数
作者: hilda7    时间: 2010-9-13 08:49
谢谢各位~~
! _, t. p! y, A- n但这个考核实际实施起来貌似有点难~~
作者: hilda7    时间: 2010-9-13 11:19
回复 2楼 yolanda_lu 的帖子+ P& j) |+ A( `/ Y/ ^" b
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    谢谢！你说的还是很值得参考~~就是不太晓得要怎么做。4 E2 x6 R. x: u& M- n
    还有就是，我们维修部没老大的说。。3 C( ]4 f5 [  K2 B& u
作者: 小黏黏    时间: 2010-9-13 15:53
我帮您转到薪酬那块吧~会得到更权威的答案哟
作者: 我爱书    时间: 2010-9-13 16:01
每件产品的构成是固定的吧，这样计件是否可行呢？即，按照维修过所维修的零部件进行定价，A部件X元，B部件Y元，以此类推。
作者: hilda7    时间: 2010-9-14 16:32
回复 7楼 小黏黏 的帖子
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' n( ~3 }# S$ h' [$ ~    嗯嗯~ 谢谢啦~
作者: hilda7    时间: 2010-9-14 16:36
回复 6楼 hilda7 的帖子: c2 W. D/ n: R7 y8 f
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    算是，由生产部检测出问题，就交由维修部维修。。
作者: hilda7    时间: 2010-9-14 16:40
回复 8楼 我爱书 的帖子: j/ J3 S& Z  R" N! t5 \% N
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    产品的构成是固定，但检测出来有问题的地方不固定。7 G! X! t$ ]- w' s
    有很快很容易就可以维修好的，也有很难维修的，甚至修一个就要用上一天。。
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作者: 我爱书    时间: 2010-9-14 17:46
回复 11楼 hilda7 的帖子7 ?9 v7 v# v8 k2 l

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' N" Q' [7 h+ a# Z& n# B$ ^' {/ g3 I    部位不固定是否代表部件不固定，那修哪个部件给哪个部件的钱就可以了，不同的是难度大的定价高一些，难度低的定价低一些而已。
作者: 乖巧猫猫    时间: 2010-9-14 18:07
如果按计件的话，人员也要分工吧？如果是的话，人员又如何分工呢？
作者: hilda7    时间: 2010-9-15 08:53
回复 12楼 我爱书 的帖子, x" K* e7 B2 P2 l0 }& D4 p
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    现在维修部的人员工资是固定的，只是老总想要给那些工作积极的员工奖励，激励那些工作懒散的，但又要有个考核标准。
作者: hilda7    时间: 2010-9-15 08:53
回复 13楼 乖巧猫猫 的帖子
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, H' x9 \7 z- N& y: N5 A    是啊，我也觉得计件很难实现。。
作者: 凉粉若言    时间: 2010-9-17 04:09
1.能读懂机床总装配图或部件装配图2.能绘制联接件装配图3.能根据整机装配调试要求准备工具、工装4.能完成二种以上机械功能部件(主轴箱、进给系统、换刀装置、辅助设备)的装配或一种以上型号的机床总装5.能进行数控机床几何精度、工作精度的检测和调整6.能看懂三坐标测量报告、激光检测报告，并进行一般误差分析和调整(如垂直度、平行度、同轴度、位置度等)
作者: 中队长    时间: 2010-9-25 19:06
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