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标题: 新招的销售经理能力不行怎么办? [打印本页]

作者: super人力资源管理师    时间: 2010-9-11 17:48
标题: 新招的销售经理能力不行怎么办?
公司 新招的销售经理,三关面试过了感觉能力还可以,能够胜任岗位,但是适用了半个月下来,表现让所有人大跌眼镜,由于刚组建的团队不能没有人带,销售经理又非常难招,所以现在正在想要不要辞退他呢!大家给个意见啊。3 U8 u( l2 m2 A& V" s, T% n" ^" {& a


作者: 倔强的地瓜    时间: 2010-9-12 15:31
不行的话赶紧按照流程让他走啊,过了试用期问题就没那么好办了。如果他不胜任还一直在职,还会可能引起下面的员工离职。如果外面实在不好招,你们是否可以考虑内部提拔或者内部招聘。
作者: 乖巧猫猫    时间: 2010-9-12 15:34
同意楼上的
作者: super人力资源管理师    时间: 2010-9-12 16:55
回复 2楼 倔强的地瓜 的帖子. P0 g1 g: t& \) F+ h: o

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+ c" |+ I! M0 c    是要让他走的,但是是时间的问题啊。至少要再过半个月等整个项目结束,他完不成业绩就再让他走,我也好有依据,现在人确实不好招。




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