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标题:
还是要讲细节
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作者:
sljpn
时间:
2010-9-12 11:09
标题:
还是要讲细节
一个活动
. ]% E# s' m2 ?3 b' ~
哪怕是看来很简单的活动
4 x o' N& ~2 m' e s
总是有许许多多细小的环节组成的
$ F' g2 n% P+ z" T
将这些环节做得天衣无缝的话
# F/ h5 Z, N- E g+ J* I
那么这个活动才算基本成功
$ p* Y/ g5 q8 g$ Q
这些细小的环节要注意什么呢
0 G }4 c8 z/ c' u$ s
首先活动的原则性
: u* Q! Q% g# c5 C
其次活动的便利性
4 Z2 v9 k, d+ L2 M7 M% a4 V
第三活动的可操作性
, s3 r a0 N' n. t2 q/ q$ `* x) F
最后活动的目的性
0 T! F0 v6 j t
并非随意画舌添足的却又不具备上述特点的环节
, u8 f" Z" v4 i: ?9 k+ B ]
事实上会影响活动的本质性
" t" ^ l3 R+ E! h$ @
我的观点还是以为
* K/ F0 ~: d% |9 h& ~$ N
不论何种环节或环节补充
5 S. O( x, y7 j% ~! N& J- P2 o
总要围绕活动本身及活动目的来确认是否可行
3 [, _" P1 ?2 w# X0 S' o, ^, L
并非孤行固执的坚持观点--实则是一种不谦虚的表现
+ ^& Q3 D% K+ ?6 q
或者不成熟的表现
6 n S/ O6 [% o, `
当然也是心胸狭隘的表现
, G4 g' ~8 O% [# y2 w0 U. I1 n( f
这样下去如何能做到管理的极致境界呢
$ V U$ y( s- g/ P7 a4 [. \
呜呼
作者:
pinbo
时间:
2010-9-12 13:08
说的什么???O(∩_∩)O~
作者:
乖巧猫猫
时间:
2010-9-12 14:42
楼主是在发泄
作者:
柳絮轻舞
时间:
2010-9-13 08:48
回复
1楼
sljpn
的帖子
; a( G- e3 T3 l" z* }9 O
$ Y3 c8 T. M% @' ?
* m& o6 p% L0 `! l' k
楼主,以此作为您对管理方式方法的感悟吧,不断地冲突与矛盾是成长的推进剂
+ Z9 L, Y0 [: N" J
作者:
sljpn
时间:
2010-9-15 11:18
回复
4楼
柳絮轻舞
的帖子
" P$ g* T! ]" f% ^$ b
; u( \1 v! `1 Y0 D
& B8 {; f9 z1 \0 i: G" P* f
嗯!
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