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标题: 这样的事情该如何处理 [打印本页]

作者: 欧阳倩 时间: 2010-9-13 19:48
标题: 这样的事情该如何处理
今天真累呀，忙来忙去，却好像什么事情也没做好。早上因为车的事情去处理了，回来看到垃圾桶怎么又放到食堂门口了，问保安，保安说是我们经理让放到那里的。我跟他说不要放那里，把它移回去，说完我就回办公室了。想到考勤的事情还没做好，就忙着做考勤了，不到一会，只见厨房的职工气冲冲的把垃圾桶拿到了我们经理办公桌旁边。（当时，我们经理在隔壁办公室里跟一个员工谈事情）我问她怎么回事，她说上次就说不要放在食堂门口了，今天怎么又放到那里，我跟她说让她拿回去，她也不听就走了。看到这架势我知道又有战争了，赶紧打电话让保安把垃圾桶拿下去。在这里先要说明一下，这个员工跟我们经理有点合不来，上次因为一点小事，俩个人有意见，我还以为事情已经过去，没想到今天又开战了。我以为让保安把垃圾桶拿下去，这个事情就了结了，没想到我们经理一回来，把我叫到一边问我怎么回事，我说没事了，我已经处理好了。结果她很生气说让我去跟我们老总说这个事情，她说一个厨房烧饭的都这么跟她叫板，她怎么混。我跟她说你不要总是让我夹在中间为难好不？她说那好，反正我也不做了，我现在就写辞职报告，她就把辞职单写好给老板了。下午又跟我们生产部经理说这个事情，让我写一个通报出来说，这个员工这样的态度不行，让我罚款两百，写好给老板看。我没办法，拿到老板那里去，老板说这个事情不能这样处理。说这样写的话，这个员工马上就会不做了。这个员工在这里做了三年了，因为人勤劳，工资也不高，所以老板很看重她，就因为这个，我们经理觉得老板总是在护着这个员工，就不高兴了。现在是我很惨，夹在他们中间，一个说要处理，一个说不能处理，请大家出出主意，我该怎么办了。可能这样写出来有点不太清楚？

作者: 陌上雪 时间: 2010-9-13 21:07
这2人都挺幼稚的。

作者: loulan777 时间: 2010-9-14 08:44
说的很清楚，就是感觉这样的一个小事情引起了蝴蝶效应，很不值当。
这是个由垃圾桶引发的问题：
1、先从这个桶下手，换成带盖子的那种，比如火车站那种，如果垃圾桶没什么味道，问题就不大了；
2、从楼主的叙述中看的出来，沟通上存在问题，只让保安搬来搬去，不和食堂人员进行沟通是不妥的，为什么不说说呢？
3、很多问题是积累下来的，那么处理起来就不是一下子能解决的，楼主可以争取让经理和食堂员工谈谈，或者通过他人来促成正面交流解决问题，如果一直搞暗战，多的是内耗，伤的是和气。
送楼主一句话：事情分三种，一种是你能控制的、一种是别人能控制的、一种是老天爷能控制的。所以有时不必太发愁，做好自己的工作就是负责。

作者: haopengyou 时间: 2010-9-14 10:13
这种情况你急啥呀？关你什么事呢？在职场上好心办坏事的例子多了！在其位，谋其政。该你做的你就做，不该你做的，你就不要参和。
经理跟食堂员工有过节，显然不是你能解决的。老板已经有了明确的答复，那就是最高裁决结果。经理高不高兴那是经理的事情，不关你的事！
经理让你做什么，你就做吧，比如经理让你写处罚员工的建议稿，你写了让经理签字确认。至于老板批不批那是老板的事情。不关你的事！
案例给人的感觉，就是你已经以经理的思维在考虑问题了。呵呵~

作者: 欧阳倩 时间: 2010-9-14 19:07
呵呵，谢谢大家，明白了

作者: 仁仁瓦爱你 时间: 2010-9-16 23:59
顶纯蓝色，纯蓝色说得很对赵世权完全可以走人老，比如朝鲜或者澳大利亚的都还是比较可以，最好找个边后卫助功能力和防守能力都比较到位的那种就好老，现在关键就是必须要找个能控球能突破而且速度还是比较快的前锋就更好老。

作者: 草拟吗注册了 时间: 2010-9-17 02:18
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作者: boomba 时间: 2010-9-28 10:45
学习了

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