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标题: 如何让未完善流程制度的KPI流于形式 [打印本页]

作者: 路飞luff    时间: 2010-9-16 17:40
标题: 如何让未完善流程制度的KPI流于形式
目前公司部门间,部门内的一些流程制度未完善,公司在以前考核体系的基础上,从新梳理了各岗位的KPI指标库,使考核内容更接近于各岗位的工作,但是一些评价标准和横向数据的获取以目前的情况来说较难,只能一步步逐渐完善,如何在完善之前防止考核体系流于形式? 本帖最后由 viviangemini 于 2010-9-27 10:05 编辑 4 a; h! }$ o2 }( @8 n5 ?1 u

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作者: 等待之外    时间: 2010-9-16 19:25
这个似乎有点难度,如果各岗位的职能都没有梳理清楚的话,再梳理考核指标那是难上加难,我们公司目前也是这种情况
作者: 路飞luff    时间: 2010-9-17 17:26
给自己顶个
作者: 小差火    时间: 2010-9-25 19:01
进一步了解公司内部流程,给中层洗脑,让他们了解绩效考核的好处,不断发掘出KPI!




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