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标题: 请教诸位是怎样管理缺勤的？ [打印本页]

作者: grassland 时间: 2002-10-31 12:58
标题: 请教诸位是怎样管理缺勤的？
本帖最后由好学习天向上于 2015-2-27 11:49 编辑

对高缺勤率员工和低缺勤率员工有什么不同的政策？有无全勤奖？

作者: jintiankaiye 时间: 2015-2-25 09:06

对高缺勤率员工和低缺勤率员工有什么不同的政策？有无全勤奖？

作者: zhonger33333 时间: 2015-2-27 11:47
全勤有全勤奖，一次迟到没有全勤，二次起，每次扣20块。。。以前的公司是迟到第一次 10快，第二次20，第三次40，每次都翻倍，以此类推

作者: 学习与充电 时间: 2015-2-27 12:45
其实是为缺勤应该结合公司性质来考虑。公司经营性质不一样，对考勤规定也有所区别，另外，就算同一个公司，不同岗位因工作性质不一样，考勤也或许存在差异，所以单纯看考勤不能作为管理实施方案的依据。还要看所谓缺勤人员工作业绩。当然作为公司可以再弹性考勤的基础上制定考核措施，例如月度或季度或年度考勤在岗率未达到多少扣除年终奖励或取消部分福利等相关措施。

作者: 会飞行的草 时间: 2015-2-27 12:52
只要是员工单方面的原因缺勤的，当然是没有全勤的了。
缺勤罚钱其实只是一种方式，需要分析缺勤的原因，是员工消极、家庭原因、或者是员工生病，从出勤率上很能分析出来东西的。

作者: 李本仁 时间: 2015-2-27 18:17
迟到早退缺勤旷工之类的，还需要讨论？

作者: 阿paul 时间: 2015-2-27 20:52
LZ的企业，应该有这方面的政策，坚决执行就好。

作者: 俊汐 时间: 2015-2-28 07:46
针对此问题，只有制度与考核相结合，才可以完善管理。1、对于没有满勤者（包括迟到、早退、请假者），扣除全勤奖；2、对一定时间段内多次违反者（次数根据公司实际情况而定），在进行经济处罚的同时进行违纪通告（如警告、严重警告、大过等），严重者进行劳动关系解除；3、与月度、季度或年度考核相结合，严重者取消绩效奖金，甚至年终奖；4、可以与晋升、加薪等挂钩，多项考核。这样，应该能适度有效的降低此问题的出现。

作者: kevinpan 时间: 2015-2-28 08:57
没有设置全勤奖。
针对这种情况，可以在相关的公司制度中进行约束，比如说缺勤满多少小时取消当月绩效奖或当季度或当年的年终奖评选、优秀员工评选等，一天内缺勤满几个小时算旷工，累计旷工3天公司有权辞退并不做任何经济补偿等等。

作者: 快乐果果 时间: 2015-3-1 14:14
目前我们公司出勤与考核、奖金相结合：1、除年假外按每天100元扣除全勤奖；2、与月度、季度或年度考核相结合，严重者取消绩效奖金；3、与晋升、加薪等挂钩。这样，应该能适度有效的降低此问题的出现。减少了不出勤的现象。

作者: rainytao 时间: 2015-3-2 10:38
这个问题，真的是很奇怪，LZ就是制定游戏规则的人啊，关键是你想怎么玩。

作者: hxf731 时间: 2015-3-3 08:50
全勤奖、绩效、各类奖金、工资的晋级………………

作者: 秋天的渔 时间: 2015-3-24 17:04
要有一套完整的考勤管理制度，按制度来处理。

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