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标题: 给HR新人们8个常见问题的忠告 [打印本页]

作者: 风雨竹 时间: 2010-9-19 08:26
标题: 给HR新人们8个常见问题的忠告

老鸟们就无视吧.......华丽的路过一下就很感激了。

正好最近和几位HR的朋友在QQ中聊起关于在工作实务中遇到的一些困境以及阻力,现在整理一下记录与大家共同探讨HR的工作。

欢迎各位HR对这些问题共同讨论，给新人提供一些帮助。

1."最近在犹豫要不要跳槽...原因为了涨工资升级啊....."

在企业里能够学习到新的东西才是最大的财富,特别是加入工作不久的同学,你工作个三五年以后也许会有些感受,特别是HR工作,有时还是需要要积累的。我还是说句很官方的话,但其实有点道理,就是发展空间的问题。如果公司有上升空间;有可以你自由发挥的地方;有可以对理论进行实践的机会,这是比薪水更重要优势。专业的经验累积才是提供职业涯的持续推进力。当然,过低也是不行的,至少说明企业对你的岗位不够重视,并且不够公平。

2."我现在的公司管理不规范基本上就是一言堂想跳槽的一个更主要的原因就是想学规范一点的管理"

我想问问你,如果是一家管理很规范,职能分工很明确的公司,你的机会多吗?

不过,有的公司对新人来说可以提供比较完善的专业思路,但也要注意很多公司看起来好象很合理,但是一旦深入了,就发现最终和以前没什么区别。

新人有锐气很好,不过,要有耐压性更容易学到东西.新人在跳槽前要充分的评估自身,公司和下家的情况再做决定,除非逼不得以,或是实在诱惑。要为有更好的工作再跳槽,而不是因为目前的工作不好。

3."......对一个新人来讲,我觉得我被忽略了......"

有时我在想,工作不要只觉得在为老板打工,有时也是为了自己而做,尽管可能不能最终采用,但是这个过程就是学习。很多时候,我们会忍不住抱怨,但是更多的时候去感恩吧,真的,写写工作日志,记录自己的职业上的成长,你会感谢那个混乱的环境,有时,穷人的孩子早当家。

4."......老板想把公司制度化,规范化,可是一些老同事就觉得什么都没必要......"

管理制度不能执行的原因,常常是因为企业文化不匹配,过早过速的强制引入,会产生抵触的。

企业改变习惯一定有阵痛期的,因为大家不适应了嘛,但是如果高层有改变的决心,而你有方法,每一个阶段就能有进展就行了,不要让大家直接大转型,这样大家都痛苦,你也很痛苦。

在做认为需要调整的动作前,首先要获得公司决策层的支持,再进行重点部分的沟通工作,不要企图"一口吃个大胖子"。

5."......什么都是从新开始,制订公司的全套管理制度......."

要记住管理的目的,最终目的不是制定各种复杂的条框,而是提高员工满意度,提高员工的收益,让公司获得更多的利润,达到双赢,只要能够让这个目的不断推进,任何方法都是可以的,只要是与企业资源匹配。

这个目的要永远记住,不要舍本求末。如果目前是一个良性发展的盈利公司,千万不要急着动大手术,哪怕它是个小公司。

6."我现在在制定招聘、员工关系、绩效、薪酬、培训......规范"....

我建议你还是一个模块一个模块的慢慢调整,一是这个渐进方式可以多了解情况,避免立时反弹,同时,一个模块成功了还可以建立支持,换句话说,先要有根据地,打局部战役,大决战慢点来。你也没那精力,新HR不要急着展示自己书本那套的道理。你有才华,但是不要急着展示,每年展示一些,有一些切实的进步,那么才能慢慢变扎实。

7."我花两个月搞的考核办法领导审批通过发文最后实施时又不认同结果还是按他自己喜好定优劣别提我多灰心了"...

老板开公司,赢利是第一位的,稳定发展是第二位,其它都是次要的,所以,不要只在自己立场上看问题。

企业领导的全局观通常都比你强,更会平衡各种关系与利益。所以,规整公司流程,制度等,都是在满足了温饱后,再进行发展的需要,这个力度有多大,完全在于决策层对于未来的预期和改革的决心。因此,不要以为手中有剑就是武术家,有时事情还只能用菜刀解决。新HR不要急着展示自己书本那套的道理,首先最重要的是理解决策层的战略意图。

8."有人说一毕业就做HR没有多大出路这个说法对么？"

HR本身是长效工作,我认为在三五年内不出成绩很正常。

有时,在企业的根基很重要,特别是在执行上,有的工作没有一定的经验基础,就企图凭着自己的那些理论进行改革,真的不合适,而且一定会碰壁。
做HR的新人们要能够耐得住性子,要提高延迟满足的情商,多练内功.很遗憾.有时不得不承认,年龄还真是一种岗位胜任力。

本帖最后由风雨竹于 2010-9-19 08:28 编辑

作者: 龙渊 时间: 2010-9-19 08:34
不错，路过，顺带学习，呵呵

作者: palmbeach 时间: 2010-9-19 08:54
很有启发，感谢分享！

作者: lwhlwf 时间: 2010-9-19 09:10
不错值得学习

作者: 乖巧猫猫 时间: 2010-9-19 10:06
“有时不得不承认,年龄还真是一种岗位胜任力”
深有同感，老是被一些“老家伙”忽视，一说就是太年轻，所以被好多人提醒赶快结婚吧，结婚是个很快使你走向成熟的标志，哪怕是假象，无语的我。。。

作者: 惠and惠 时间: 2010-9-19 11:41
对新人的我来说，给我指点迷津了
谢谢

作者: 融化的冰激凌 时间: 2010-9-19 11:53

学习了，有道理

作者: 芒果吃饭 时间: 2010-9-19 11:59
"有的工作没有一定的经验基础,就企图凭着自己的那些理论进行改革,真的不合适,而且一定会碰壁。"
像我这种毕业5年了的刚接触HR工作的人，该如何是好？

作者: mayaleev 时间: 2010-9-19 12:01
不错，很实在

作者: yiyi907 时间: 2010-9-19 12:45
学习中

作者: 维妮娇娇 时间: 2010-9-19 13:35

学习了

作者: 莫愁公主 时间: 2010-9-19 13:36
学习

作者: 人资小菜 时间: 2010-9-19 14:14
学习，第二条和第七条是我这个新人的困惑

作者: dylanwinson 时间: 2010-9-19 17:00
飘过~~~~~学到不少哦~~艰苦奋斗哦~~~岁月啊~~·

作者: Aimee Zhang 时间: 2010-9-20 11:18
HR还是需要一定时间的积累的，

作者: 江口荣芥 时间: 2010-9-20 13:29
理论知识更进一步

作者: talia 时间: 2010-9-21 17:11
“ 做HR的新人们要能够耐得住性子,要提高延迟满足的情商,多练内功.”刚毕业的大学生都很浮躁，没耐心，老想着换工作。刚开始我也是，可是父母认为HR没什么前途，一直说服我做别的岗位，经过思考，调整好心态，继续在这个单位磨练。

作者: 海之怀抱 时间: 2010-9-22 11:55
“在企业里能够学习到新的东西才是最大的财富,特别是加入工作不久的同学,你工作个三五年以后也许会有些感受,特别是HR工作,有时还是需要要积累的。”
很欣赏，很赞同，有个带了我一年多的师兄辞职了，每次跟他抱怨工资/环境不好的时候，他总是谆谆教导，上面这句话每次都提到，受益良多。

作者: 守仁求心 时间: 2010-9-22 15:26
学习了，谢谢分享，年轻人以多学习为重点

作者: 玖兰昕 时间: 2010-9-22 21:23
我也是新人一枚，学习啦

作者: SKBTWAN 时间: 2010-9-23 20:38
一定要沉下来~

作者: wufangzone 时间: 2010-9-25 11:27
说的很好

作者: 不记来时路 时间: 2010-9-25 12:44
回复 1楼 风雨竹 的帖子

最近总是考虑这些问题，对于人力一穷二白的公司以及一个对人力知识一穷二白的我来说，这真是一个挑战，也应该说是个机会吧：）坚持。

作者: goodcasio 时间: 2010-9-27 13:31
学习一下

作者: hufeifei_ 时间: 2010-10-5 13:30
学习了.....

作者: andynie 时间: 2010-10-10 22:04
谢谢！我是新人而且在学校学的不是HR ！！努力中

作者: 泫冰 时间: 2010-10-11 16:15
哎. 一直想做人事
我公司是一家集团的下属公司,当时看招聘写的是集团招人 ,结果来了后,就直接让来这边的新公司,做行政文员. 导致现在每天的事情就是费用报销,公司广告.各种资料的准备之类的.跟人事没什么接触,也深感没有什么前途
.现在一直准备换人事方面的工作,无奈看来看去都是要求一两年的相关经验.甚是无奈,现在只能每天在论坛里面吸取些大家的经验,希望在找工作面试时候能有所突破.
因为没有直接的人事相关的经验,在写简历时候就很不好写,所以 ,得到的面试机会也是很有限...

作者: elyn_99_angel 时间: 2010-10-20 13:09
实在，学习

作者: 找邻居 时间: 2010-10-22 14:05
有道理

作者: 三井寿 时间: 2010-10-23 20:57
受教了..谢谢诶

作者: aihl90@163.com 时间: 2010-10-23 22:09
作为一名将要走上管理岗位的人力资源新人，谨记前辈的教诲，默默地去耕耘、去积淀，相信会有“拨云见雾”的那一天！
即使今年一些好的公司对人力资源应聘者设置了从简历筛选、笔试、无领导小组讨论、初面、复面到体检签约的“重重”考验，我们依然微笑地、从容地去面对！因为我们也将走上这个“神圣”岗位！招聘者的心情和我们一样。。。

作者: spcchenyue 时间: 2010-10-23 22:57
很不错，学习了，谢谢楼主！

作者: 银松 时间: 2010-10-24 09:27
回复 1楼 风雨竹 的帖子

感受到竹子的社会责任感和爱心，让我们学习了专业实战经验。谢谢！

作者: o爱学习 时间: 2010-10-25 09:12

学习了

作者: 271213680 时间: 2010-10-25 21:50
都是实话，有感触

作者: 泡泡新兵 时间: 2010-10-26 12:12
学习了，太受感动了

作者: 微笑下去 时间: 2010-10-26 15:37

谢谢分享

作者: icula 时间: 2010-10-26 17:22
呵呵，有道理

作者: fuxing116 时间: 2010-10-26 19:15
学习了~~~~~~~~~

作者: 吹花小筑 时间: 2011-10-8 15:13
很受启发，感谢分享，非常感谢

作者: 一树梨花 时间: 2012-2-23 18:00
发现还真是自己都在面临的困惑，谢谢指导。

作者: 小波学习 时间: 2012-2-27 00:13
不错，路过，顺带学习，呵呵

作者: zzlrhr 时间: 2012-2-27 07:59
这个很给力，对很多新人来说确实很有指导意义

作者: yanyan.hi 时间: 2012-2-27 09:00
顺路学习一下。。。

作者: menglunancy 时间: 2012-2-27 09:16
收益了。

作者: leosyl 时间: 2012-2-28 15:08
学习了

作者: 平平snow 时间: 2012-3-1 19:24
HR工作本身就一项复杂繁琐的事项，要想出成绩，一朝一日是不行的。主要是通过个人理论素养的提升与实际经验的积累，达到理论与实际的完美结合。

作者: meilzeng 时间: 2012-4-13 14:37
感谢分享，最近真的好纠结啊，现在还没毕业，但是就是不知道邹哪条线。没出来实习之前，觉得自己会坚定的选择HR这条路，来实习了发现真的挺琐碎的，可能和实习有关，但是所有的都要从最底层做起的，反正就是纠结纠结纠结。HR要沉淀多少年呢？

作者: 伪文艺 时间: 2012-4-13 15:26
学习了

作者: d20070705 时间: 2012-4-13 19:10
对我这个新人来说这些问题的确困扰我很久了，去年刚毕业，到一家管理不是很规范的公司做人事，做的大部分都是事务性的工作，让我感觉就是一个打杂，我完全找不到自己的核心竞争力

作者: 天天向上大斌 时间: 2012-4-13 19:21
认同，学习了

作者: du218809 时间: 2012-4-14 12:11
很好的忠告，学习了，感谢分享，好人一生平安

作者: 桃之夭夭3542 时间: 2012-4-14 17:09
目前正在积累中列。

作者: yazhi999 时间: 2012-4-15 14:16
HR这个工作的确是需要时间的积累和经验的磨练。给大家推荐一本书《毕业后的五年决定你的一生》。我是很受启发。

作者: 易小彬 时间: 2012-4-16 22:10
很实在，可以帮助新人更好的认准自己的定位。谢谢分享！

作者: 懒羊羊@ 时间: 2012-4-17 11:41
老板开公司,赢利是第一位的,稳定发展是第二位,其它都是次要的,所以,不要只在自己立场上看问题。
要记住管理的目的,最终目的不是制定各种复杂的条框,而是提高员工满意度,提高员工的收益,让公司获得更多的利润,达到双赢,只要能够让这个目的不断推进,任何方法都是可以的,只要是与企业资源匹配。
这才是关键

作者: lufan2006 时间: 2012-4-17 14:05
务实很重要呀！

作者: xiakexing 时间: 2012-4-19 13:42
谢谢，你的言论让我认识到问题的本质

作者: sherryPY 时间: 2012-4-19 14:50
真的太受教了！

作者: fcfsgz 时间: 2012-4-20 12:45
有启发····谢谢·~~~

作者: 乐乐虎 时间: 2012-4-21 11:53
非常好！

我也是这样跟自己说的，目前的上司，公司的领导，还是让我对公司很有归属感，对工作内容很满意的。自己要加油，努力多学习！

作者: 悠舒 时间: 2012-4-26 18:12
毕业才1年，有得学习啊

作者: 猫姐 时间: 2012-4-27 15:07
是的，当下我们最应该解决的问题是，招聘人员，入职、劳动合同，住宿。

作者: sinzou 时间: 2012-4-28 11:55
受教，有道理

作者: 何国义 时间: 2012-4-28 12:06
理解
部分不认同
也许还不到级别吧

作者: 前世百合 时间: 2012-5-2 11:04
感谢分享，非常实用而中肯的建议，如果把这些点都吃透了，能帮助新人少走很多弯路啊

作者: 第五立方 时间: 2012-5-2 13:05
得寻找机会。。

作者: 如千金 时间: 2012-5-2 13:20
楼主所说的，也是我们这些菜鸟的心声，不过，在这一路走来，我成长了很多，明白了很多，不过有的时候还是觉得心累，因为自己的做的事有的时候还是得不到高层领导的认可，最近我也在烦恼工作的事，也在考虑要不要跳，看了楼主的一些话，觉得自己可以选择不跳，因为这里有自己的发展机会，可能这样的问题在每个公司都会遇到，也许遇到了对我以后的工作也是一个鞭策吧！

作者: kitydy 时间: 2012-5-2 13:26

芒果吃饭发表于 2010-9-19 11:59
"有的工作没有一定的经验基础,就企图凭着自己的那些理论进行改革,真的不合适,而且一定会碰壁。"
像我这种毕 ...

和你所述情况相同～～

作者: sallyzj 时间: 2012-5-2 14:56
做HR 实践经验还是很必要的要比书本知识更立体

作者: 奋斗小鸟 时间: 2012-5-2 15:12
谢谢你的提醒，对我以后的工作大有帮助！

作者: 艾习 时间: 2012-5-2 15:31
很有启发，感谢分享！

作者: fgefq93151 时间: 2012-5-3 15:35
标题: H支持啦！！！！！30470
头头是道什么时候是个道我怎么有这和多未知数啊

作者: hudie80620 时间: 2012-5-3 21:22

HR还是要经验的

作者: HRyuer 时间: 2012-5-4 11:34
HR新手，多谢前辈指点，学习累计进步

作者: 玉爱峰 时间: 2012-5-10 15:32
个人建议，如果可以，最好在一家公司学到经验后，觉得个人能力有所提升了再考虑跳槽。。。。

作者: HJC4482 时间: 2012-5-12 20:09
1."最近在犹豫要不要跳槽...原因为了涨工资升级啊....."

在企业里能够学习到新的东西才是最大的财富,特别是加入工作不久的同学,你工作个三五年以后也许会有些感受,特别是HR工作,有时还是需要要积累的。我还是说句很官方的话,但其实有点道理,就是发展空间的问题。如果公司有上升空间;有可以你自由发挥的地方;有可以对理论进行实践的机会,这是比薪水更重要优势。专业的经验累积才是提供职业涯的持续推进力。当然,过低也是不行的,至少说明企业对你的岗位不够重视,并且不够公平。

2."我现在的公司管理不规范基本上就是一言堂想跳槽的一个更主要的原因就是想学规范一点的管理"

我想问问你,如果是一家管理很规范,职能分工很明确的公司,你的机会多吗?

不过,有的公司对新人来说可以提供比较完善的专业思路,但也要注意很多公司看起来好象很合理,但是一旦深入了,就发现最终和以前没什么区别。

新人有锐气很好,不过,要有耐压性更容易学到东西.新人在跳槽前要充分的评估自身,公司和下家的情况再做决定,除非逼不得以,或是实在诱惑。要为有更好的工作再跳槽,而不是因为目前的工作不好。

前辈所言甚是。我进来也萌生跳槽想法，却是因为觉得制造业对HR过分不重视。这里的发展确实有限。另外在工作上面真给不了什么样的激情。有时候抱着激情完成了看似不可能的任务，也得不到丝毫的奖励，只能孤芳自赏的自我欣慰

但是想跳出去，又真不知道自己的会有什么样的市场。我是做招聘的，渴望成为猎头。昨天去了面试，然后就是等，那位HR说等筛选后可以了再通知复试。哎。。。。

作者: yingfeng0624 时间: 2012-5-16 17:24
看样子做HR要先忍辱负重啊

作者: 小筱堇言 时间: 2012-5-17 10:08
学习了~~顶！

作者: 艾习 时间: 2012-5-17 10:23
谢谢分享

作者: richieghj 时间: 2012-5-18 08:04
略懂,还不是很懂

作者: tengo 时间: 2012-5-18 08:12
路過學習了，頂上去！

作者: 小雨丝丝 时间: 2012-5-18 08:23
不错学习了

作者: 快乐的永远向前 时间: 2012-5-18 22:43

学习！

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