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标题:
绩效考核成绩只能与工资挂钩么?
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作者:
huwanzhou
时间:
2010-9-26 11:40
标题:
绩效考核成绩只能与工资挂钩么?
最近很困惑,公司的绩效管理制度规定绩效成绩只和绩效工资挂钩,而且是一年发一次,员工好像并不买账,工作效率也没有得到有效改善,最近要写一份绩效管理分析报告,我该提那些建议?
作者:
我爱书
时间:
2010-9-26 12:21
公司为什么要做绩效考核呢?
作者:
草一田二
时间:
2010-9-26 12:46
我之前接触绩效
, B7 a9 z. O/ M- N4 a7 c% s& `
月度绩效考核与当月工资挂钩
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季度绩效考核与半年度的晋升挂钩
作者:
loulan777
时间:
2010-9-26 14:46
把现状尽量多分享下吧,大家才能更好地帮你。
作者:
我爱书
时间:
2010-9-26 15:45
我们先来看看绩效考核的目的:
/ g! }3 N7 \ C8 @) j* Q
1.为薪酬分配提供依据;
: H8 B6 X, ~! s: i
2.为员工岗位调整提供依据,根据考核结果做出调岗、晋升等决策;
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3.为培训提供依据,根据考核反映出的问题,确定培训需求;
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4.为劳动关系管理提供依据,依据绩效考核结果做出劳动合同续订、终止、解除等决策;
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5.在员工中形成竞争的氛围;认识岗位角色等等等等。
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作者:
yongheng
时间:
2010-9-27 21:04
高管层可以长期贡献挂钩,中基层要与近期任务挂钩,可以与工资紧密联系,也可以与升职\培训等相关联
作者:
qxj189810
时间:
2010-9-28 08:31
O(∩_∩)O哈哈哈~,这是国内大多数企业的做法,所以总是失败。——因为,他们把绩效管理当做了发奖金的工具,而且因为这个奖金与“年薪制”、“年终奖”挂钩,还不得不发,所以分数还不能太低,所以导致分数比较靠近,都集中在95分以上,打低了,大家就不干啦!
作者:
HRM2014
时间:
2015-12-14 10:15
考核结果应用;人事变动、薪酬调整、培训发展
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