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标题: 各位怎样看待E-Learning平台 [打印本页]

作者: mistxi    时间: 2010-9-26 13:08
标题: 各位怎样看待E-Learning平台
最近正在考虑是否引进E-Learning平台 ,为员工提供更多的学习机会,提升能力,但对E-Learning平台不太了解,社会中也众说纷纭,不知道各位是怎样看待E-Learning这个平台  R! u# j+ {% J/ ?6 o
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作者: 德清HR    时间: 2010-9-30 09:26
好东西,很适合融入培训体系中,推进全员培训,但一定要人监管,建立适当的考核机制,中国人都不怎么好学的
作者: liubing2099    时间: 2010-9-30 17:14
关于e-Learning要看你目前的公司规模,一,有没有分公司,二年度培训需求中有多少是由人力资源中心解决的,有多少需要外请老师,三,看看目前公司的资金情况,是否有足够的费用支持,四,你要有丰富的课程资源及考评方式!) W- W% W1 b, Z' M) ~, x, Y* c- |" T
个人建议!仅供参考
作者: 画人体的小和尚    时间: 2010-10-2 12:19
好东西,很适合融入培训体系中,推进全员培训,但一定要人监管,建立适当的考核机制,中国人都不怎么好学的
作者: zhui_hr    时间: 2010-10-7 16:29
楼主搜索一下这个主题,里面有关于它的话题
作者: wlq19790627    时间: 2010-10-9 12:23
我这里有份关于E—learning实施不同阶段所要求的指标,好的E—learning不仅有系统的课程资源,应该还要配以对学员在线学习的前、中、后及绩效评估等管理,这样方便于企业的HR或者管理员能够通过平台的数据统计很直观的了解每个学员的学习动态,个人意见,当然如果有朋友需要这方面的,我可以推荐试用一款!QQ:605026325
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作者: 笑笑心怡    时间: 2010-10-9 13:14
关注之中
作者: linxue1102    时间: 2010-10-25 15:28
关注之中
作者: 花妖狗    时间: 2010-11-16 14:00

作者: 行者大漠    时间: 2010-12-20 11:32
正愁考核细则如何保证实施效果
作者: qzsuyuan    时间: 2010-12-21 08:07
原也打算在明年试用EL平台,所以近期试用了多家的版本。试用的结果是决定暂时不上EL平台。
/ g4 h7 p) w+ V& Z/ JEL更强调个人的主动学习,否则打开课件或者视频最小化之后,时间也有了。效果无从保障。/ w$ L$ z$ M: B' o" k
此外,从培训管理的角度说,培训的进行应当录入培训档案,该档案应该是与员工的人事档案合并的,EL平台与公司在用的ERP或者OA系统的对接则显的繁琐,甚至加大了工作量。如此,投入产出的性价比就比较低了。6 m1 U$ }- T; O3 {
从推行EL的企业来说,还少有企业说自己的EL为自己的培训做了多大的贡献,摆设成为出现频率最高的词。2 X2 @" z% [% d

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作者: rachellee    时间: 2011-1-26 14:30
计划中~~~~~
作者: 梦帆    时间: 2011-1-26 14:48
目前的公司有E-Learning, 是由美国总部那边直接管理的. 全球的员工都可以上.
# w! {: F3 o4 ^  i因为大部分是英文课程, 再加上人的惰性吧, 所以员工的积极性并不高...% j- ~5 R/ M9 j& O* J+ j# ]/ f
我们也正在头痛,怎样让这个平台发挥更大的作用....




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