中人网

标题: 校招高峰期到了，最让hr头疼的是什么？ [打印本页]

作者: daisyzhong 时间: 2010-9-26 18:30
标题: 校招高峰期到了，最让hr头疼的是什么？
金九银十，校园招聘高峰期来了，面对毫无工作经验的大学毕业生，最让你感觉头疼的是什么？是要全国各地做宣讲跑得累，还是面对一张白张的他（她）不知如何去选呢，还是。。。

作者: 无神堪培拉 时间: 2010-9-26 19:07
1、怕的是企业没有明确的目标。诚如楼主所言，全国各地到处宣讲，其实效果真的很差，劳民伤财，而且很多企业的校园招聘也只不过是蜻蜓点水，甚至只是宣传而已，所以明确企业的招聘目标，广撒网远远不如针对当地部分学校的单点突击来的有效。
2、怕的是选错时间。大家都是从校园招聘走出来的，但大部分人在校园应聘时的经历都是失败的，无非是想去的企业宣讲时自己不知道或者匆匆赶到忘了带必要的东西。同样，进行校园招聘的时候也同样要注意，选一个尽可能各专业应届生都方便的时间，尽可能提前进行宣传，甚至例如谷歌那种来参加宣讲便送小礼品的方式也很好。
3、心态要摆正。之前的HR拖行应聘少女30米也好，更早的简历随机砍掉一半也罢，既然要做校招，就一定要认真做好，哪怕优秀的学生没有选择企业，也要让他感受到企业无处不在的企业文化和企业员工的高素质，认真的对待一张白纸的应届生。
最后的碎碎念，至于方法，形式那些个人认为还都是次要的，关键的还是要把自己摆到应聘者的位置上，尽可能想得周全，毕竟一次校招的效果越好，对于我们HR便也意味着事半功倍。

作者: 怪咖 时间: 2010-9-26 19:54
回复 2楼 无神堪培拉 的帖子

支持前辈！我也说几句，菜鸟认为校园招聘 1.要看岗位的实际情况招，比如岗位是生产操作性质的，可以面向职专进行招聘，偏管理层的人员大学即可.最好是和专业对口. 2.校园招聘要尽量做到怎么能招进来，和怎么能留住. 长远目的就是要为企业留住备用人才，时刻补充企业的人才库.让企业有竞争优势，这要做到招聘前，对此岗位要应聘的毕业生的一些专业知识，和一些提问的技巧做好准备. 招聘后期对试用期的毕业生进行有条不紊的岗前培训，并让他意识到企业的未来发展前景.这样校园招聘才能做的更有意义. 纯属个人想法，各位勿怪

作者: lmc0726 时间: 2010-9-26 22:02
校园招聘准备非常重要，不是十月初出去9月底才准备。特别是大型企业需求量大的，8月初就要开始准备了。校园招聘是一个系统工程，包括需要什么样的人？他们准备怎么培训？需要什么样的素质和潜能？怎么测试他们的素质和潜能？么样选择学校？怎样宣传？等等一系列问题需要解决。

作者: 义果 时间: 2010-9-26 22:09
回忆个人过去的时间

作者: huangbo1984 时间: 2010-9-28 15:59
呵，还没有机会，涉足校园招聘，看看，感觉，广告宣传效果居多！

作者: 龙渊 时间: 2010-9-28 23:07
应届毕业生的稳定性会比较差，即使已经跟单位达成意向签署三方协议的，如有更好的机会，还是会跟企业违约。校园招募的企业比较多，学生的选择面也会比较大，尤其是综合素质比较高的学生，往往手里有几个OFFER，想留住难啊！

作者: zxjmba 时间: 2010-9-29 09:10
校园招聘不是买房，没有金九银十的说法，一般十月-十一月才是高峰，九月份刚开学，又有中秋和国庆长假，学校才不会在这个时段搞双选会。

作者: jeannette_sz 时间: 2010-9-29 11:16
很多企业认为校园招聘留人是个难点
但是建议考虑对校园招聘引入人员的后期培养给予给多重视
很多企业都说把人引进来，给予实践机会就可以帮助其成长
成长是需要代价的，企业也要给予宽松的换让，为成长中的人才买单
真正做到这些，我想人才是会留下的

作者: 沉静8002 时间: 2010-9-29 12:28
校园招聘一定要看公司需要什么样的人才，有针对性的选择学校来进行招聘，这样的效果会好点！

作者: zaiyou 时间: 2010-9-29 16:27

同意！

作者: Jessica812 时间: 2010-10-1 22:55
尝试总结下最困惑和最难实现的地方：
校招的同学在企业中的发展路径应该是怎样的？企业希望他们第一年是什么样的？第二年是什么样的？第三年、第四年……是什么样的？然后我们应该如何整合资源去实现这样的发展目标，用什么样的培养方式支持这样的目标？

作者: 大华哥 时间: 2010-10-5 14:21
心态要摆正

作者: 大华哥 时间: 2010-10-5 14:22
把人引进来，给予实践机会

作者: 大华哥 时间: 2010-10-5 14:22
校园招聘系统性非常重要，不是十月初出去9月底才准备。特别是大型企业需求量大的，8月初就要开始准备了。校园招聘是一个系统工程，包括需要什么样的人？他们准备怎么培训？需要什么样的素质和潜能？怎么测试他们的素质和潜能？么样选择学校？怎样宣传？等等一系列问题需要解决，要整体上考虑。

作者: 摩云1 时间: 2010-10-8 10:58
其实，最怕的就是招不到合适的人！

作者: cheery-chen 时间: 2010-10-12 17:08

作者: 唸、流年 时间: 2010-10-13 00:16
没有什么好头痛的想想自己当初也是由一张白纸变成现在满腹诗文的。换个角度去思考问题，你可以做的更好~~
我也是经常去参加校园招聘，虽说对有的人比较气愤，但是，还有很多优秀的学生可以培养~~~

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)