中人网

标题: -—— 讨论面对第一次的培训，他该怎么办？ [打印本页]

作者: 怪咖 时间: 2010-9-27 01:22
标题: -—— 讨论面对第一次的培训，他该怎么办？
题目：小A是一家公司的HR专员，由于公司规模较小，小A负责一切日常事务和一些琐碎的事情，做做招聘的工作，处理一下劳动关系.. 最近，由于企业不断的发展和壮大，新员工的不断涌入，老员工的调动岗位等，慢慢的问题也就多了.由于企业需要的产量增加，导致员工的工作额度大大增加，在心理上产生了极大消极情绪.新来的员工操作不熟练，新上任的管理层观念落后等等，老板c经理找到了小A，要他进行培训，小A顿时一头雾水，因为以前并没有接触培训，而且就他一个人力专员，不知如何下手.

面对着一些问题，小A应该怎么做?
本帖最后由怪咖于 2010-12-5 17:08 编辑

作者: zhixin 时间: 2010-9-27 01:39
个人意见，我觉得无论在哪个职业，哪个岗位上，都要不断地学习，不断地更新自己，世界没有一成不变的道理，只有这样，才能在职场上有所成绩。

作者: 欧阳柳 时间: 2010-9-27 09:25
好好学习

作者: 92leehom 时间: 2010-9-27 10:38
之前没有专门进行过被培训嘛？新的人员不断增多，可以把公司相关的规章制度整理成PPT，看看公司最注重的是什么，划分几大块，着重讲解，其实很简单的，培训大部分都只是入职的一个缓冲剂。

作者: anchortools 时间: 2010-9-27 20:21
可以先和老板建议一下，先去参加一下相关的培训，还有借助网上的资源好好做吧，是个不错的机会

作者: 小差火 时间: 2010-9-27 21:02
目前的状况，你需要多个人来帮助你！

作者: yongheng 时间: 2010-9-27 21:09
请求招人进行,也可以从公司内选择人进行培训

作者: MichlleMe 时间: 2010-9-29 10:51
个人认为，目前工作首先是整理企业一些规章制度及员工福利条款，收集岗位服务安全相关内容、企业文化、岗位工作流程、岗位职责等内容做好新入职员工的培训；其次对于老员工转岗位问题，要征求各部门经理意见，看需要增设什么相应课程，对于一个没有从事过任何培训工作的人来说，培训前最好做一个培训需求调查，表格形式的，最好针对不同层次员工分开做的。有需求才能为今后的培训做好长远规划，对于一个企业员工而言，培训是最好的福利，同时也是一个企业获得最大利润的有效途径，呵呵，未来的道路还很长的……

作者: jeannette_sz 时间: 2010-9-29 14:10
第一。迅速和领导沟通他要的是哪些培训内容
第二，拟定培训建议书，拟定的时候注意细节问题的安排
第三，第一批试行，修改培训方案

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)