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标题: 如何提高面试人员（专业HR或用人部门）的面试、选拔能力？ [打印本页]

作者: 锦瑟庆儿 时间: 2010-9-29 20:19
标题: 如何提高面试人员（专业HR或用人部门）的面试、选拔能力？
面对用人部门负责人面试能力较弱的情况，如何进行相关工作，以系统提升面试人员（部门负责人或HR）的面试、选拔能力？

作者: 江口荣芥 时间: 2010-9-30 08:34
看看要求如何，面试什么层次的人才了，面试普工，细心加点技巧足矣..

作者: xiangzhangjun 时间: 2010-9-30 09:35
面对用人部门负责人面试能力较弱的情况,可以用面试小组的形式来解决，将负责面试的人员素质进行取长补短，这样看能不能解决

作者: 华山小书童 时间: 2010-9-30 10:37
这也分产业的和职位的.一般办公室人员的面试,多看点技巧,然后小组讨论,或者再进行角色模拟的训练.足矣了!还有一点是需弄清楚需要招聘什么样的人,有一个清楚的目标.能力和性格,一般来说只能取其一.

作者: sweet1620 时间: 2010-9-30 10:48
降低直觉起作用的范围，多使用科学的根据。例如：人才测评！
熟读并理解岗位职责及对应的任职资格，甚至胜任力素质模型。

作者: 锦瑟庆儿 时间: 2010-9-30 15:31
感谢各位，请畅所欲言！

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