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标题: BSC在公司怎样建立? [打印本页]
作者: stevenliming    时间: 2003-7-17 15:22
标题: BSC在公司怎样建立?
BSC在公司怎样建立?
作者: vivi_96    时间: 2003-7-17 15:46
标题: ?
什么叫BSC，我也很想知道。
作者: 阿逸    时间: 2003-7-17 18:30
标题: 很难！
综合平衡记分卡，主要分为4大方面，但如何去确立和考核该指标，实在是很困难的事，而且对于大多数私营企业来说，在管理方面都很薄弱，要推行他，谈何容易？
作者: 星星草    时间: 2003-7-18 11:42
标题: 我也很想知道！
什么叫BSC？具体有些什么内容呢？请赐教！
作者: 清音    时间: 2003-7-18 13:26
标题: BSC
BSC就是平衡积分卡
作者: 桃源人    时间: 2003-7-18 16:22
标题: 咨询
TEAM咨询，你的选择，可发E-MAIL：team_yan@163.com2 ] K0 H6 r0 }: d+ d 4 F8 B0 O0 ]: n7 x; o+ c$ l D2 K; b; f2 H0 k二、人力资源管理咨询" s: G6 [7 v" n# d ¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查- `1 [! j( r9 T6 m* h0 D ¨ 企业文化和企业成功因素的确立 ; t( F+ M N, O5 G3 N0 [¨ 基于绩效的岗位分析与评价 ; e* g0 N7 M! k; [% O¨ 企业总目标和分目标的确认 ; E! g( g2 _5 f1 o- {, g( U9 U¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定4 ~6 m1 a5 v% G9 v* |: h ¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 ( u$ S0 H( \' K/ k' w8 @; ~0 K" e¨ 激励导向的薪酬体系的建立 * f+ a+ J0 Q& w# F¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立. T6 o( M1 q3 O4 q+ k- w 8 l; K& F& Z. H4 T) o! i三、企业E化建设咨询: A) N! e8 c! [; i Z$ O1 N( l! ` ¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件6 [1 r$ ]% I1 }, X ¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件$ ~4 K2 @( E [ Z; s ¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件 5 T$ y3 a: G' E8 t¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计 1 q1 ^( e" N. W# P7 ] ~¨ 为企业量身定制信息发布系统5 B) B) u+ x: R# f( ~ S% c$ u ¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统 ! f3 s* p. R. ~3 a: V3 U
作者: 阿逸    时间: 2003-7-19 12:38
标题: 想知道的话，请去看书
如《企业绩效整合》，朱瑜编著，广东经济出版社。BSC是哈佛商学院罗伯特。S。卡普兰及戴维。D诺顿共同创建的管理哲学，其操作有四大步骤和四大核心指标。具体内容见我推荐的书本。概述比较详细的介绍了它，并还附有示例。
作者: 中和一郎    时间: 2003-7-21 11:51
标题: 有道理
象《企业绩效整合》这样的书很多，我到感觉同仁们应该多多加强自学的能力，之后再交流会效果很好。
作者: 黑武士    时间: 2004-4-7 16:09
标题: 看来都没有高手
见识都很一般
作者: wusongmei    时间: 2004-4-9 16:42
标题: 留个电话吧！
01068170520，（Charles Ren）可以和他交流，他对BSC深有研究！
作者: 段欲    时间: 2004-4-13 00:16
标题: 结合实际
建立如何都应和单位实际想融合,才可以推行.



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