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站在哲学的角度,设计一种适合各种企业的理想的组织结构形式,是几乎不可能的,因为每个企业所依托的环境、经营战略、技术特点和管理体制等都各有特点。即使是针对某一特定企业,也难以设计出满足各种要求的组织结构形式,因为有许多要求实际上相互矛盾的,如有的组织结构要求决策速度非常快,而且又要质量非常高,就形成的矛盾,从而不可能同时满足。8 {9 C2 g5 T) t; V+ s
6 D y! u2 M$ | 实际上,组织结构并不能解决所有的组织问题。一个组织能否正常运行,除了要选择合理的组织结构以外,还取决于人员配备、工作分析、行为控制和组织文化等诸多因素。因此,指望仅仅领先组织结构解决所有问题,是不切实际的。 R8 o8 d5 U- @# b
8 w% x8 c4 s# S) `+ C f7 a 大家能否针对自己企业的实际,分析一下自己企业组织运行中的问题。3 h8 m4 l4 Z4 c! b. m
: D9 M& J: D5 k" `# {1 F
通过对问题的分析,总还是可以找到一些解决问题的办法。 |
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