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标题: “做一天顾客” [打印本页]

作者: 索非亚    时间: 2003-7-17 17:21
标题: “做一天顾客”
琼斯医生是一位加拿大小儿牙医。他的诊所是标准的儿科牙医诊所——进口处工整地写着:“琼斯儿科牙医诊所”,候诊室有供家长阅读的杂志,也有给孩子候诊时玩的简单玩具。当然,看牙的设备也是标准的——可以升降的椅子、白色与闪着金属光泽的器械等等。 ' H( I0 `* }% J$ O1 i0 R 一天,琼斯医生信步踱到附近社区的儿童游乐场,他看到阳光下嬉闹奔跑的孩子,分享着他们的快乐。突然,他对自己说,咳,如果我用一个孩子的眼光去看我的诊室,那会是什么样呢?于是,他把自己完全变成了一个孩子,走向自己的诊所。# H$ T3 h! t0 J5 k 首先映入他的眼帘的是那一行工整而复杂的“琼斯儿科牙医诊所”。噢,不不,这行字既难懂,又无趣。他继续往里走,候诊所的一角是一个专供家长阅读的杂志架,旁边是几件简单的小玩具。坐在这儿,他觉得四周毫无生趣,医院的感觉开始让他觉得不安起来。再往里,他伸手去推那扇通往诊疗室的门。啊呀,怎么巨大的铜制把手旁边有一行黑黑的小手印,那显然是孩子们因为尝试去够门把手留下的小手印。铜制的门把手确实不是一双小手可以轻易打开的。 & ?2 Q( u8 I: V, n! l9 l4 u/ X 坐到升降椅上,他立刻想到了牙医那张大口罩盖住了的半张脸,在白色和闪着金属光泽的器械中,他有了赶快逃跑的念头。 % F, y7 G# W P5 ]/ e 在做了“一天的顾客”后,琼斯决定改造他的诊室。一个月后,新诊室露面了。首先那块写着工整标识的标识牌上,活泼地写着“琼斯的嘴巴”,旁边那张笑着的大嘴巴里是整齐雪白的牙齿。昔日蓝白相间的候诊室俨然变成了孩子的乐园,有着绚丽多彩的墙壁,各种有趣的玩具,阳光的欢愉在这里依然。家长的杂志被放到一个角落。嘿,那个沉重的铜制门把手呢,已经换成了可以轻巧按下即开的把手。那么诊室呢?他没有办法去特定适合儿童高度的牙椅,但是,在那张标准的大椅子旁边,有一处凹下去的地方,琼斯正好可以坐在那为孩子们医牙。/ ?) t! W* `: K! N% T. a; w, Q0 b 从此,“琼斯的嘴巴”成了深受孩子们欢迎的远近闻名的牙医诊所。而相同的诊所也开始在不同的社区中出现了。 $ N- l2 C2 b! }2 o; E: H思考问题:: X# p: S- q$ Z* r* O5 l · 当琼斯站在孩子的位置上时,他看到了哪些问题? 8 x5 ~$ g D$ D1 n · 这些问题给琼斯的诊所带来了什么变化? ; g- v1 D8 g' S2 t/ x · 这个故事带给你(们)什么启发? ( Y; u0 t- b5 j3 v! Y3 g' c
作者: Trocks    时间: 2003-7-17 17:51
标题: 我的服务对象是谁?
我的顾客需要什么?
作者: 桃源人    时间: 2003-7-18 17:05
标题: 咨询
TEAM咨询,你的选择,可发E-MAIL:team_yan@163.com B- H$ B0 e$ [7 T1 g3 n# a 2 r( L! @# W# K0 Q# r# C# l7 Z 1 u( w( g2 l# ~ [! m- H二、人力资源管理咨询 8 k- J9 u; D# E¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查 : D: Q) Q5 {' i2 M E0 p; [) o¨ 企业文化和企业成功因素的确立" f4 w8 y8 \; E ¨ 基于绩效的岗位分析与评价 / k, d. u' u* h: q¨ 企业总目标和分目标的确认 5 T% F5 f1 Y7 r5 K- i- p' c¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定 $ A+ t& W1 @* h. O$ X! Q5 C9 R" N¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 1 ]1 B8 I( ~" T) h. u O% Y¨ 激励导向的薪酬体系的建立* }: i6 J) j# G8 ?6 k! F2 P ¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立: ~& @) _" X% y# e$ r ( P& B$ \" i6 o 三、企业E化建设咨询 ; l4 V+ R! F, ?¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件& {$ [' b* i4 r# [+ p9 s f+ T1 u8 P ¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件 4 p4 m, N5 \$ k¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件8 K0 Z/ e! r* Q+ w. M2 W& C3 |: e ¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计) J& _' h; g! h" o' l5 | ¨ 为企业量身定制信息发布系统 a& E& C1 e5 D ¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统 ; T2 E* ]3 p6 v3 R4 ?% n! c p一、企业管理和人力资源管理培训" ~4 b3 i. ?, s, J! u+ E& @$ b" J ¨ 绩效考核体系的建立/ t: Z( f: S/ U& f9 b ¨ 创新型组织与学习型组织的建立+ G- d( E! }% R ¨ 团队建设和团队沟通 ( r# E( [: d) x& t, P* H; i¨ 冲突管理和危机管理4 H- M( q4 o% o A- Y& m- b \ ¨ 中高层管理人员的管理技能提升 / f7 k/ [: \3 f4 Y8 Z5 B, l Q¨ 非人力资源人员的人力资源管理' b% N2 U# f) B/ I ¨ 员工关系管理 [3 T. |5 g, `8 `) o [# |( ? ¨ 人力资源开发与战略/ B9 t9 ^. b6 \ ¨ 组织结构设置与工作分析; z+ y+ a5 n5 D; R/ a. z" R# h" U ¨ 人才招聘与行为面试技巧0 E# M( P4 f4 t) ]4 I ¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立 % E# z6 A# \8 j¨ 人才结构搭建和人才素质测评
作者: 阮    时间: 2003-7-18 22:21
标题: 换位思考
每个人都需要经常换位思考,有时甚至需要换两个以上的角度来看问题
作者: 胖可丁    时间: 2003-7-18 23:33
标题: 想客户所想

作者: war118    时间: 2003-7-19 17:53
标题: 为服务对象着想
做服务的首先要站在服务对象的立场上考虑问题,服务工作做得好与坏不是自己说的,而是客户说的,只要他们满意,就是我们做好了。
作者: 商    时间: 2003-8-14 14:47
标题: 为人民服务
确定好我们的“人民”是谁,以及多与之沟通了解其需求!
作者: 龙临1980    时间: 2004-7-13 08:23
标题: 顾客第一!!
只有把顾客永远的放到第一位,我们企业才能永久的生存,才能追求最大的利润!
作者: 千鹤手    时间: 2004-7-13 10:52
标题: 以用户为关注焦点
关键是自己能真正成为一名“顾客”。
作者: 陈妍君    时间: 2004-7-13 11:04
标题: 角度
要学会从不同角度看事物! A3 m1 D1 |( z$ Z: F" |6 s
作者: BYH    时间: 2004-7-14 07:55
标题: 以客为尊
真正站在客户的角度,来看待我们的工作,才会找出客户真正关心的问题所在。
作者: 陈妍君    时间: 2004-7-15 09:33
标题: 看法!
“生什么病就吃什么药!”




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