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标题: 当你非常信赖的员工突然提出辞职,怎么办? [打印本页]

作者: 小维娜    时间: 2002-11-2 16:39
标题: 当你非常信赖的员工突然提出辞职,怎么办?

作者: jikeke    时间: 2002-11-3 04:51
标题: 别人总有自己的苦衷吧
如果因为自己非常看重的员工提出辞职而自己脸面上不好过的话,那倒没有必要。要信自己的眼光,自己看重的人肯定有优点,他辞职肯定有他的理由。应大方地送他走:“常联系,我们以后还是朋友!”“多保重!祝顺利、发达!”
作者: 我心在向往    时间: 2002-11-3 09:56
标题: 从流失员工中做深度访谈最能发现目前你可能存在的问题。

作者: Liny    时间: 2002-11-3 11:17
标题: 最好是“照照镜子”找自己的原因
任何员工的离职都包含主观、客观两方面,仔细想想是不是公司内部有什么小差错呢?他的突然离职,很可能在已经不再受合同限制内的想法和行为。也许你的公司根本就没与他签署劳务合同。在此之前,也一定有种种迹象表明他的离职想法。总之,冰冻三尺,非一日之寒。
作者: haiger    时间: 2002-11-3 14:11
标题: 先摸清情况
再做工作
作者: suhui28    时间: 2002-11-9 14:26
标题: 如果离职能够让他有更会大的发展还是让他走吧

作者: xiaoqi0424    时间: 2011-10-23 09:59
首先要与他谈心,要求他认真工作到接任者上岗,然后做好工作交接。需要公司提供给他的,全力配合,希望他前程顺利。
作者: 一叶碧云    时间: 2011-10-23 10:09
了解辞职动机!如果人往高处走,就让人走吧!如果是因为单位某些方面不能满足其需求,那就综合考虑吧……
作者: 一叶碧云    时间: 2011-10-23 11:04
一叶碧云 发表于 2011-10-23 10:09
, x# y% x2 h: \* y; }; O, P4 j了解辞职动机!如果人往高处走,就让人走吧!如果是因为单位某些方面不能满足其需求,那就综合考虑吧…… ...

* w4 X( b6 f) J3 O补充一点:做好离职面谈与沟通,让其出去后别说公司坏话




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