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你们企业如何对绩效管理人员进行绩效管理呢?
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作者:
yayajia
时间:
2010-10-10 09:58
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你们企业如何对绩效管理人员进行绩效管理呢?
众所周知绩效管理是中国乃是世界管理中比较薄弱的一个环节,他之所以薄弱是大多数的企业老板对他的评价是:产生价值不高。不知道你们企业是如何对绩效管理人员进行绩效管理呢,当然我们可以抛开奖金的范畴来谈这个问题。
作者:
shicaiyuan
时间:
2010-10-10 10:34
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你们企业如何对绩效管理人员进行绩效管理呢?
,呵呵,楼主可以看看自己公司绩效管理人员的关键职责、关键产出、年度工作规划吧
作者:
yayajia
时间:
2010-10-10 14:03
标题:
你们企业如何对绩效管理人员进行绩效管理呢?
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2楼
shicaiyuan
的帖子
+ S# N5 ~. G+ A& B" Z4 Y9 Y
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% L% s5 {9 }) A6 y4 D( B& d
那个太狭隘了,考核他可不能光靠那几个计划,简单的指标。你的计划和完成做的不错不一定结果优异
作者:
yayajia
时间:
2010-10-10 14:05
标题:
你们企业如何对绩效管理人员进行绩效管理呢?
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3楼
yayajia
的帖子
( r" U. c: Q: Q8 Q( w8 X
" G1 o# J6 o% y0 J0 r/ |/ J
0 T. _ p: I a2 p1 y6 P
主要还是软性的概念,如何用真个公司的业绩评价整个绩效
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