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标题: 遇到这样的情况你们怎么处理 [打印本页]

作者: 梦想已非 时间: 2010-10-12 15:49
标题: 遇到这样的情况你们怎么处理
工人的随意性很强，而我们公司也没有相关的制度。每次有人想辞职的时候就先跟车间主任说一声，然后就不来了。等发工资的时候再办辞职手续。但最近有位女员工从中秋节就没有来上班了，说是要辞职，但同样也没有办手续。今天又突然来上班了，说是不辞职了又。据我估计很可能是因为她去别家也找工作了，没有合适的就又回来了。假设你们遇到这种情况怎么办的，对于这位女工人的中间有段时间（大约有15天）没有上班，是按旷工处理呢，还是按照请假的方式准假呢？现在看来车间主任还是欢迎她回来的，毕竟她也是一位熟练工了

作者: xzll801205 时间: 2010-10-12 16:21
公司应该先有这方便的制度，然后根据相关的情况做处理。据楼主的意思是公司愿意她回来，既然要人家回来那就按请假的方式进行处理，但最关键的还是公司要有这方面的制度。

作者: 如梦@ 时间: 2010-10-12 16:24
如果想规范起来，首先要有一系列的规章制度。不然没有遵循依据啊！

作者: yolanda_lu 时间: 2010-10-12 16:30
如果没有相应的制度予以支撑，而且该员工表现较好的话，不妨采用柔性处理的方式。
制度的建立也需要一个过程，慢慢来吧。

仅供参考。

作者: 梦想已非 时间: 2010-10-12 16:44
回复 3楼 如梦@ 的帖子

什么制度都执行不下去，领导不支持怎么做啊总得得到他同意才行的吧，每次出事了才想起来临时定一个，以后就又搁浅了

作者: 梦想已非 时间: 2010-10-12 16:47
回复 4楼 yolanda_lu 的帖子

我们老板娘是一个特爱罚钱的人，可我害怕罚多了再把人家气跑了，这年头工人不好招啊

作者: xzll801205 时间: 2010-10-12 16:48
其实每次出事后临时制定一个，也可以延续啊，一次出现一个制度，慢慢收集起来不就成了公司的制度集了么？

作者: zns 时间: 2010-10-12 17:06
任何企业都必须要有相配套的管理制度。
既然这个工人专业技术熟练，企业又需要她的话就留下来呗，但有必要写个保证书（以后不能随便想来就来想走就走，这也是给其他人看的）。
企业急需出台相配套的各项管理制度，否则企业很被动。做HR工作的人要积极向领导建议......。

作者: 来啦 时间: 2010-10-13 07:42
有法可依吗，没有的话先从这方面入手

作者: cowboykiki 时间: 2010-10-13 20:48
呵呵～～管理如果全靠法律的话，那么简单粗暴，要灵活和有人情味，这才是高境界的管理。

作者: 怪咖 时间: 2010-10-14 18:57
先规范制度. 这一次既然车间主任也想让他回来，做个顺水人情吧

作者: kitty8441 时间: 2010-10-19 09:46
一定得制定个制度流程出来，制定出来后召集大家做个简单的培训说明一下，然后让各位在培训内容上签字。以后有类似情况发生根据管理制度来，否则大家看没所谓也就个个如此，那公司岂不乱套了。想上班就上班，不想就去找工作，找不着再回来。又不是避免所，救助所。

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