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标题: 有提成的职位和没有提成的职位一起分级 [打印本页]

作者: brandocai 时间: 2010-10-18 09:07
标题: 有提成的职位和没有提成的职位一起分级
有提成的职位和没有提成的职位，放在一起把职位和工资都分级，就会造成同一级别的两个职位，有提成的收入就比没有提成的收入高很多，这样分级公平合理嘛?

作者: loulan777 时间: 2010-10-18 11:51
感觉不合理。
为什么要在同一个级别呢？比如销售人员和出纳员，一般出纳的基本工资级别要高于销售人员。

作者: 梓妤 时间: 2010-10-18 12:05
业务人员级别底薪提成    需求分析
初级业务代表高低    稳定性
星级业务代表低高    发展平台
资深业务经理低高    认同度、平台

管理人员另设薪酬架构
是不是一个级别都不重要，可以依据自己公司的实际情况制定

作者: gufeng_1028 时间: 2010-10-18 13:33
个人认为，岗位薪资体系不管是什么薪资结构的人都需要统一规划进去的，这样有利于公司薪资成本的控制和行业薪酬水平的定位，当然抽成工资的人也不是无限制的，这个是需要按照企业经营规律进行折算的，如果长期低于这个水平的人也是需要给予淘汰的，另外还有一个作用就是内部薪资体系的公平性，同岗位级别和岗位价值度相同的员工可能没有抽成，那么在薪资体系上面拉的差距就不能过大，否则公司会失去内部公平的原则

作者: 千澈 时间: 2010-10-18 13:40
学习下，致力于薪酬福利。

作者: feeling331 时间: 2010-10-19 10:28
首先有提成的岗位和没有提成的岗位都分属于不同的职位体系，应该采用不同的薪酬结构。有提成的属于业务类的岗位，应该加大绩效工资比重，而没有提成的属于职能岗位，应该加大固定工资的比例。个人浅见，仅供参考！

作者: qing56 时间: 2010-10-28 14:26
支持楼上的啊

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