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标题: 关于离职补偿提前预支 [打印本页]

作者: 枫叶623 时间: 2010-10-18 13:52
标题: 关于离职补偿提前预支
各位同仁：近日遇到一个问题，老板为了提高劳动合同的吸引力，提出将员工离职补偿金提前预支并写进劳动合同里的想法，他认为员工转正后离职公司都要给补偿金，所以晚给不如早给，还能吸引员工，可是我跟他说过，员工提出解除合同的情况，只有劳动合同法第三十八条规定的情况，公司才是支付补偿金的，否则是不需要支付的，如果如老板所说将补偿金提前预支，公司人力成本是要增加很多的，相当于每人每年是13薪了，即然他要求我是可以照做，但这种情况没遇到过，不知道在合同里如何描述，才能达到既有吸引力又规避法律，请有经验的朋友指点一下，谢谢。

作者: hrzz 时间: 2010-10-18 13:59
什么公司啊，有这么好的老板

作者: hogan_bj 时间: 2010-10-18 14:05
是因为离职才会产生补偿金，没有离职，甚至还没签合同就提离职补偿的事情，有点滑稽啊。

老板的目的是提高劳动合同的吸引力？劳动合同岂有吸引力可言啊，应该是公司待遇有吸引力才对，这样的话，干脆说一年发13个月薪酬算了。。。。何必搞的这么复杂！

作者: jibadaleme 时间: 2010-10-18 14:39
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在许多组织中，“做”与“说”常常被混为一谈，想做某事与做某事是一样的，计划和做事是一样的，甚至决定做某事也被认为做了某事。所有的错误源于一个假设：谈论将最终驱动行动，而这荒谬至极。这正回到绩效管理的根本：绩效管理是执行战略的学问，有无数的公司拥有完美的战略，但只有那些成功执行的公司获得成功。

作者: jibadaleme 时间: 2010-10-18 15:03
（1）面谈前十五分钟，结束其他工作，从会议中走出来，或放下手头上的文件；到洗手间走一趟，整理一下衣装，慢慢地走回办公室。

　　（2）取出应聘者的资料，翻看一遍，不要强逼自己记忆，只需记着姓名，便足以顺利地打开话匣。

作者: jibadaleme 时间: 2010-10-18 15:07
6S的培训资料，谁手上有这份资料，恳请分享一下，谢谢

作者: cowboykiki 时间: 2010-10-18 21:08
呵呵～～～严格来讲是不行的，虽然数字上能对上，但是其实际效果却不对。

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