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标题: 资深、优秀美术人员评选方案 [打印本页]
作者: 清伊 时间: 2010-10-18 16:22
标题: 资深、优秀美术人员评选方案
资深、优秀美术人员评选方案
一、目的:
为客观评价员工的工作绩效,挖掘和鼓励先进,激励后进,营造赶、帮、带的团队学习和团队协作精神,塑造一流团队。
二、适用范围:
美术组全体负责美术外包正式员工,不包括以下人员:试用期员工、临聘特聘人员、兼职人员、实习人员。
三、原则:
1、/ @- y; k2 }$ Y% {9 z' p2 ]1 I j; F
坚持公平、公正、公开、择优的原则;
2、
/ ?! M/ ~" G9 }7 j坚持量化考评和定性考评相结合的原则;
3、& v0 ?" K3 h5 {0 L& h9 i
坚持宣传和树立典型效应的原则。
四、评选条件、要求及考核指标/权重:
应具备基本条件
1、0 r- v: H. W+ B7 f8 H5 b5 l
遵守考勤纪律,当月出勤率为满勤,且无迟到、早退现象者;
2、* X# c6 _1 D! B" H( } q
品德端正,遵纪守法,当月无违反公司规章制度的。
优先评选的条件
在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先考虑。
1、
8 s- x% E5 U# i8 P努力改进工作成效或通过合理化建议,为公司创造显著经济效益者;
2、 @8 L" `7 [4 g$ X" {( Z6 f: B: e
维护公司利益,避免重大损失者,或检举揭发违反规定或损害公司利益事件者;
3、 X8 U) r4 k; ]0 r, c$ m! U3 `' B
对工作表现出现积极态度,认真、勤奋、承办、执行工作得力,超额完成工作任务者。
要求:评选条件必须是有根有据,用事实和数据说话,绝不允许形式主义或捏造事实。
考核指标/权重:
工作能力:权重80%
1、/ \8 P, F; s& p4 a, {
韩方采用图的数量30%
2、1 |7 h7 ]5 n9 C- h3 |
审美能力20%
3、
0 Y' u+ [6 q/ K$ v学习能力20%
4、- x9 B; D3 o% E" v+ _
软件技能10%
工作态度:权重20%
1、积极性 5%
2、团队精神 5%
3、责任心 5%
4、纪律性 5%
五、月度优秀员工的名额及评选程序:
月度资深美术人员1名、月度优秀美术人员1名
评选程序
部门推荐: X; r* c- p" P7 U, j5 r8 f
|
人力资源部核定
4 e P! s8 X; O( [3 L |
总经理审批
) O8 g$ G. a, t2 S9 r |
公布、奖励$ b4 q1 X3 d# j6 L& S4 i2 C ?
|
- J) z: e8 Q$ b' A) X9 n
1、5 J6 g2 n" a& ]' c
由主美依据部门人员的《每月工作考核表》(见附表一)填写《月度资深、优秀美术人员推荐表》(见附表二)提交人力资源部;
2、% D2 o, Z0 \6 t; E5 a; o
人力资源部在相关考核数据进行核实交由总经理审批;
3、1 [8 ?( m% ~, I
奖励,内部交流平台宣传。
时间规定
主美于次月3日前将《月度资深、优秀美术人员推荐表》交人力资源部,人力资源部在收到《月度资深、优秀美术人员推荐表》两个工作日内核实后交由总经理审批。
六、奖励标准
月度资深美术人员奖励标准为500元/人,优秀美术人员奖励标准为300元/人;
七、评选结果的使用
评优的结果记入员工个人档案,作为年度评选优秀员工、年终奖金、工资晋级、职务晋升等的参考依据。
八、附则
本方案由人力资源部负责修订并解释。
本方案自发布之日起开始实施。
作者: 义果 时间: 2011-3-31 02:46
谢谢了,可参照着做360绩效考核方案。
作者: 误入人事 时间: 2011-3-31 13:23
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