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伊利的人力资源

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啊啊斌

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电梯直达

楼主

发表于 2010-10-19 15:57:33 |只看该作者 |正序浏览

伊利在人力资源中写到对员工的要求最重要的是德！伊利人力资源管理“一总则”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才。选人：以德为先，以才为上。在生活中的伊利是怎么样的呢？真的是德重于才吗？

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无神堪培拉把牛根生逼走了，这叫什么？发表于 2010-10-19 20:12 回复

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tommy1230

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贡士

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15楼

发表于 2010-11-19 17:56:53 |只看该作者

呵呵，大企业有大企业的内涵。

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活跃在东方

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贡士

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14楼

发表于 2010-11-15 21:49:51 |只看该作者

如果是德人的话，就不会有三聚氰胺了。

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斗焱

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13楼

发表于 2010-10-28 12:17:30 |只看该作者

任何事情都有例外，或许当你进伊利后，你会发现，你就是这个意外……
所以，不要太认真，只是一个总的指导原则而已。

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啊啊斌

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12楼

发表于 2010-10-25 15:15:56 |只看该作者 |楼主

现在应该有所改变了吧

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liliyue01

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11楼

发表于 2010-10-21 14:48:24 |只看该作者

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蓝旗人

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10楼

发表于 2010-10-20 15:49:40 |只看该作者

回复 5楼 TFHR 的帖子

是啊，呵呵，蒙牛老板牛根生很清楚哦！

上海卿百企业管理咨询有限公司创始合伙人，资深人力资源从业者，擅长招聘管理、绩效管理、培训管理和职业生涯规划，营销型招聘理念的倡导者和践行者！欢迎关注我的新浪微博互相交流：http://weibo.com/148207333

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TFHR

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9楼

发表于 2010-10-20 14:23:54 |只看该作者

回复 5楼 TFHR 的帖子

牛根生原先是在伊利，我是说现在的牛根生在蒙牛，不要误会！

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8楼

发表于 2010-10-20 14:16:59 |只看该作者

回复 7楼 啊啊斌 的帖子

牛根生原来是伊利的副总
1998年，伊利副总裁牛根生突然被总裁郑俊怀扫地出门，在此之前，牛根生主管全国生产经营，业绩一直特别出色。牛根生白手起家，受尽老东家伊利的刁难和打压，硬是在重重围剿之中杀出一条血路，6年之后，蒙牛的销售额和市场占有率超过伊利成为全国第一。

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啊啊斌

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7楼

发表于 2010-10-20 13:27:34 |只看该作者 |楼主

　牛根生
牛根生，中共党员，中国社会科学院研究生院工商管理硕士，曾到北京大学深造。从事乳业27年。2004年底，牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。牛根生于1999年创办蒙牛乳业，在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的困境下开拓进取，使现在的蒙牛“一有全球样板工厂，二有国际示范牧场，三有液态奶销量全国第一” 。目前，蒙牛已在全国14个省级行政区建起20多座生产基地。产品覆盖全国除台湾省外的所有地区。开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多个品种。我说的是伊利

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