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标题: 现实版 “薪酬管理” 我在做什么？ [打印本页]

作者: 怪咖 时间: 2010-10-22 00:49
标题: 现实版 “薪酬管理” 我在做什么？
抛开书中繁琐的薪酬知识, 生生回到企业中. 某些企业应该和书本上的薪酬管理“八竿子打不着” 无非就是给员工发放工资. 朋友,你的企业是这样吗？如果某一天让你制定出一系列薪酬体系你能应付的了吗?

本帖最后由怪咖于 2010-10-22 01:16 编辑

作者: 达闻 时间: 2010-10-22 08:27
一套新的薪酬管理制度，首先要得到你的高层认可与支持。所以你可根据现有的企业的状况制订适合的薪酬管理制度。对企业有用的东西老板一般都会支持，对员工有用的东西大家都会拥护。慢慢来~~~~

作者: ll2010 时间: 2010-10-22 10:32
理论和实践会有一定差距，越是不规范的公司这种差距会越大。其实也就意味着越不规范的企业越不需要专业，越不专业的企业越不规范～！

作者: 紫嫣1 时间: 2010-10-22 11:48
员工薪酬制度，要看你老板或高管是如何规划的，拟定个文件制度大方向都是查不多的，主要看公司会拿出多少预算来。

作者: 怪咖 时间: 2010-10-22 14:53
回复 3楼 ll2010 的帖子

赞同, 如果你选择是规范的企业还是不规范的呢? 有意思的话题

作者: 时间飞船 时间: 2010-10-23 11:49

作者: qing56 时间: 2010-10-28 13:59

不错哦

作者: 孤单-芭蕾 时间: 2010-12-6 13:33
不规范的企业，想做专业？纠结中。。。。。。制定可以，执行难~

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