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标题: 国营企业培训体系构建方案 [打印本页]

作者: lin_leohr    时间: 2010-10-25 09:43
标题: 国营企业培训体系构建方案
培训现状:一家大型国营企业,下属由金融,地产等子公司7家,集团总部每年根据需求调查制定培训计划,各子公司参照制定培训计划。各子公司自行组织内外训,经费自拟。
& Q( e+ }. i3 r; P  p; \' Z5 d存在问题:1、集团没有真正搭建起集团培训体系;2、由于董事长时间忙,不愿意花钱培训,每年集团总部组织培训不过一两次;3、集团没有搭建起一个平台管控各子公司培训资源。
5 M$ S3 D& c" u6 ^# U9 t1 J做出的努力,寻求一个突破点:1、调研并提交网络商学院方案,未通过;2、组织开展集团中高层定期培训,因经费,时间等原因未很好执行。% f& b) z1 P4 n! f  d' o8 s+ B

7 ^& `7 J& y# g; E2 k新的思路:从集团现状出发,以搭建集团培训体系为基础,编写集团构建虚拟培训平台的方案,这个方案如何写?欢迎各位HR朋友赐教,谢谢。QQ:6417296




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