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标题: 公司被收购后，HR工作计划 [打印本页]

作者: 第五位 时间: 2010-10-27 11:20
标题: 公司被收购后，HR工作计划
我所在的公司将要被其他公司收购,确认的信息也会在未来两周内公布.身为HR，收购信息公布前的工作和收购信息公布后的工作，应如何计划和实施？？

作者: 山风888 时间: 2010-10-27 15:08
抛块砖：
从理论上讲，公司被收购，高层应有相应的计划，或安稳人心，或变相鼓励离职。这个过程HR的工作应该是蛮多的。
首先是服从命令听指挥
如果没有命令，那么该干什么干什么，照常工作
有些人力的基础工作可以整理一下，如人员花名册，合同到期情况、所有人员档案等等，以备需要的时候能够及时提供。

作者: LXZ123123 时间: 2010-10-28 21:59
按公司计划实施。

作者: 夜秋雨 时间: 2010-11-11 17:30
没有经历过被收购，只经历过收购别的公司，^_^，对于我第一件事，就是收购后的人员组织结构调整，该留的留，该砍的砍。

作者: 莫愁公主 时间: 2010-11-12 16:09
公司应该是有一定的安排的

作者: loyalhorse 时间: 2010-11-12 19:14
我倒是有，呵呵，不过是保密文件，不方便给。其实核心关键也很简单，几乎都围绕新旧协调而展开。

作者: kiddwang 时间: 2010-11-17 16:24
呵呵，企业自由安排，主要应该是做好员工安抚和组织架构调整后的人员整合。

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