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标题: 刚进一家新公司，人事经理如何开展工作？ [打印本页]

作者: anitayang 时间: 2010-10-28 00:05
标题: 刚进一家新公司，人事经理如何开展工作？
做为一个新进的人事经理，如何开展公司，如何适应新的工作环境，要做几个准备，请大家给些意见？

作者: 常诚 时间: 2010-10-28 08:46
这个问题，很多的建议的，你在网站上一搜，超级多。呵呵，没有统一的，只有合适自己与那个公司环境的。

作者: kam63 时间: 2010-10-28 11:32
要学习很多的啊

作者: 百韬顾问 时间: 2011-2-20 17:25
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作者: goldrong 时间: 2011-2-21 15:46
万事开头难。特别是HR经理。

作者: goldrong 时间: 2011-2-21 15:46
我觉得非常重要的是，先低调，多了解情况，先让大家认可你的为人，今后你再开展工作就好开展了。

作者: goldrong 时间: 2011-2-21 15:47
而且多问问以前的做法，和以前的老人，了解做的好和做的不好的地方，省的重蹈覆辙。

作者: goldrong 时间: 2011-2-21 15:47
也要和老板有充分的沟通，获得老板的信任和支持是非常重要的。

作者: goldrong 时间: 2011-2-21 15:48
有的人是非常看重老板的眼色的，老板重视的人他们就配合，否则正好相反。

作者: goldrong 时间: 2011-2-21 15:48
但这写都是小技巧，我觉得最重要的，做好人力资源的工作，还是要自己为人好，能力行

作者: goldrong 时间: 2011-2-21 15:48
因为这不是表现一天两天的活，还是路遥知马力，日久见人心的，祝你成功。

作者: goldrong 时间: 2011-2-21 15:49
上级和下级包括同级，对公对私都要沟通，这样更容易打开局面。

作者: 笑书 时间: 2011-2-21 21:30
我以前写过一篇《空降后人力资源经理的基本攻略》，这里有链接：http://www.xiaoshuhr.com/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=104。可供参考。

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