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标题:
人力资源七宗罪
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作者:
伊人独儛
时间:
2010-10-29 16:19
标题:
人力资源七宗罪
1、人力资源管理者需要具备什么样素质或能力才能继续干下去？
( ]; u5 V& U0 C( L
2、人力资源管理者从基层到高层晋级的过程该如何走？
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3、人力资源管理者该不该“生命不息、跳槽不止”呢？
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4、人力资源管理者到底该如何引起非人力资源部门的重视呢？
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5、人力资源管理者干的事情到底是不是人干的？
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6、只做人力资源方面的某几个模块的人，未来晋升为高层的几率有多高呢？
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7、人力资源工作者最终工作路径是不是走咨询、培训之道呢？
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求教专家学者帮忙回答一下。
# w2 ~ `6 y3 O+ V( F
5 G$ ?7 P2 Q' s5 W
作者:
过往行者
时间:
2010-10-29 17:28
是要专家学者回答的。
1 ] a* F7 h U% [" E. r0 F
我不是专家也不是学者，所以知道也不回答。
作者:
273542472
时间:
2010-10-29 17:45
坐到 看专家解答
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