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标题: 【讨论】怎样尊重和善待员工? [打印本页]

作者: 我的星期八 时间: 2010-11-2 04:25
标题: 【讨论】怎样尊重和善待员工?
   每个老板都想要让员工热爱企业，心里念的，嘴里喊的，都是想办法吸引人才、挽留人才，却不知道怎样尊重和善待员工，中国有名俗话“善者无敌”。

　　星期八认为尊重别人等于尊重自己，善对员工、尊重他们的自尊心和工作能力，可以使他们同心协力为企业惊异出谋划策，贡献自己的聪明才智，为企业发展服务。

   其实，善对员工方法很多，但主要原则是与员工沟通，以平等态度对待他们，给他们新生和激励等等。

   总之，企业要想永久持续佳绩发展，成功获得高利润，必须善解员工、恭谨待人，把员工当作大家庭中的一员，真诚的善用他们的智慧！这是每一个明智的企业老板和高层管理者必须要做到的，这样能使员工们竭尽全力为企业效劳，即使在不景气的时候也有可能使企业转危安，居恢复生气。

　　呼吁每位企业的老板和高层管理者都应记住，亲切、善良能帮助企业渡过很多难关，因此，应当尊重和善对员工。中国是一个具有悠久历史的礼仪之邦，传统意识下人们都很重视“感情”，只要给予爱和关怀，员工就会热爱您的企业。

请教各位从事HR行列的精英们，你们是如何看待企业要尊重和善待员工这个问题?

本帖最后由我的星期八于 2010-11-2 04:30 编辑

作者: bwwr 时间: 2010-11-2 08:30
抢个沙发

作者: bwwr 时间: 2010-11-2 08:31
企业的本质决定了，企业家即使是尊重员工也是因为需要实现其最终目的的必备手段而已。

作者: 然儿公子 时间: 2010-11-2 08:48
解决员工的实际困难！

作者: guixian 时间: 2010-11-2 09:49
同意，这叫用真心换真心！！

作者: loulan777 时间: 2010-11-2 09:54
上善若水

作者: dujingjing 时间: 2010-11-2 10:18
中国的高管可没这么伟大，都很现实~~~他们看中的是利益而非尊重。如果高管们都能做到这一点我想HR部门的离职率就不会直线上升了

作者: leizaiqiang 时间: 2010-11-2 11:16
员工的满意度提高，才能提高工作积极性，才能开发内在的潜能，才能提升工作绩效，才能保证产品和服务质量，企业才能永续经营。尊重和善待员工的方式很多，在获得企业家支持的情况下，这就要求HR要长期坚持和不断创新。例如，福利政策根据员工的需求差异化，例如建立通畅的沟通渠道。昨天看了一篇文章《总经理必须做的事》，其中每天必须做的事有一条：记住公司一名员工的名字和其特点。如果企业总经理或HR负责人每天能做到这一点，并进行相应后续工作，这也是对员工的尊重和善待，其价值也将无穷大。

作者: 梓妤 时间: 2010-11-2 11:39
客户是我们存在和发展的全部理由，但是没有满意的员工就没有满意的客户
很多员工说：我没有碰到过比这里还好的公司。
我知道：他们指的是企业的氛围。我们的工资待遇没有竞争力，但是我们提供很好的福利，提供员工成长发展的平台，甚至资助员工创业。
所以，挖掘、创造、提升员工价值的同时，一起创造健康丰实的人生。
我们认为：非常重要。

作者: 甄命天子 时间: 2010-11-2 11:40
首先要考虑的是尊重和平等把下属当成朋友而不是奴隶他们不是你情绪不好时发泄的对象

作者: laimiao 时间: 2010-11-2 13:44
其实现在员工选择工作的前提就是可以开心工作，快乐生活，如果工作氛围很好的话就算待遇稍差一点他们也会留下的。

作者: 好天了 时间: 2010-11-2 15:00
人就是人，别把人当机器、当资源、当资本，就当成一个人来看待。

作者: 92leehom 时间: 2010-11-2 16:44
企业的文化和制度决定了是否善待员工。

作者: 芒果吃饭 时间: 2010-11-2 17:15
有什么样的老板就有什么样的公司！
很多时候不是HR做了多少事做了什么事，也抵不了老板说一句鼓励关心的话。

作者: yantyhr 时间: 2010-11-3 17:31
帮助员工健康成长是另外一个层面对员工的尊重和善待。
这里的健康成长指的是员工的职业生涯通道的顺畅

作者: fafaaipingping 时间: 2010-11-3 23:09
诚信 !~~~~~~~~~~~~~

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