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标题: 关于HR部门岗位设置及级别 [打印本页]

作者: 雨霖霖    时间: 2002-11-7 17:49
标题: 关于HR部门岗位设置及级别
各位同行及大师,请多多支持!谢谢!
作者: 光爸    时间: 2002-11-8 09:27
标题: 因时制宜
HR岗位的设置需根据企业的实际情形而定,因为所有岗位设置的目的并非仅仅为设置而设置。
作者: 心若星辰    时间: 2002-11-8 09:54
标题: 我的建议
看你在公司的地位了。( I+ M9 V2 T8 R8 t & \3 ~9 q3 X1 N 很多私人企业对人力资源看法很低,认为只是一般业务部门,因此你的岗位只能按照1+1+X方法设置。 + Y+ P% t6 V: \2 W : D7 R/ \- { X/ f8 v1:一个HR Manager 2 } U# X, {% t7 _. Q) J' B5 F6 K6 V' r2 U* a$ X( ~, S0 O 1:一个人事主管8 L7 y, `5 d4 w3 n # }* Q W: b" t5 a/ N; W- pX:看情况设置培训、薪资、福利主管* ~; ] h& m& Z* `3 c6 Q 9 @) u* G2 W( d( ` 5 i3 ?" B4 B! O0 Q级别嘛,最好靠主管级,低于销售部门,否则你就有谋朝篡位之嫌哦。
作者: 一只小蜜蜂    时间: 2002-11-8 11:27
标题: 管理工具里有啊
你可以去找
作者: 晋鹰    时间: 2002-11-8 14:02
标题: 问问你公司老板的意思,最符合你们公司的发展需要和部门的职能设定
宏观的部门设置级别安排可以按照{作者:心若星辰}的说法,HR Manager、加1名办事员、1人事专员 ,直接部署内政、外交;" M `4 v$ Q* N7 A9 u' x : C7 F }7 F) Y% j 6 ?/ _1 }; n. H$ Z; t薪资级别那就看人力资源经理在公司的真正位置了。
作者: 白马    时间: 2002-11-8 14:54
标题: 很多原因关系
1.公司性质 6 q$ ?, q, N+ B2 P7 |+ g) |4 l4 C: E! i 2.公司规模! k& i& {' M7 w3 I9 X) Z0 P . Z, \! u2 ^! t2 q3.公司对人力资源的关注5 J. ?2 J& b9 H3 `+ i8 `( P$ {& N 1 R6 U; E e; K4 o2 N4.级别可定在中层管理地位
作者: suhui28    时间: 2002-11-9 10:34
标题: 我们公司的人力资源经理参与公司的管理在公司属于高层管理者

作者: 小车    时间: 2002-11-16 11:47
标题: 结合需求
需结合贵公司对人力资源管理的需求
作者: jeansibelius    时间: 2004-9-9 16:52
标题: RE:关于HR部门岗位设置及级别
规模不大,2-3个就可以了




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